一、電力工程預(yù)算編制對工程造價的影響

(一)影響材料價格預(yù)算

工程預(yù)算是指具體工程開工前施工過程中所需資金、材料、人力和物力資源的具體計算和規(guī)劃，需要為新工程或改建工程編制預(yù)算。然而，電力預(yù)算編制并不是一個簡單的規(guī)劃過程，它要求對電力工程項目文件進行具體分析和理解，并認真規(guī)劃可列入這些文件的項目和措施，避免在電力工程預(yù)算的編制過程中會對預(yù)算的材料價格產(chǎn)生影響。

(二)影響工程設(shè)計控制

一般來說，電力工程的價格占所有項目的1%，這是標準設(shè)計師使用的百分比，但在實踐中，經(jīng)驗豐富、專業(yè)化的建筑師可以進行科學合理的設(shè)計，將設(shè)計價格的影響提高到60%。在整個項目中，充分利用優(yōu)先計劃的影響，在后續(xù)采購中發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用，制定施工計劃，計劃進度等。因此，如果對電力工程設(shè)計進行審查，就應(yīng)嚴格控制工程設(shè)計過程。特別是對于大型項目的設(shè)計。如果電力價格沒有很大的變化但改變了電力工程的施工計劃，就會增加許多不必要的成本，企業(yè)利潤因此受到影響。

(3)影響工程量計算

電力工程預(yù)算的編制與工程數(shù)量密切相關(guān)。電力工程預(yù)算科學地反映了工程的基本數(shù)量，反映在價格、經(jīng)濟性、建設(shè)周期和各種生產(chǎn)資料的分布上。如果沒有對建設(shè)前項目進行準確的評估，很可能導(dǎo)致建筑項目成本在后期上漲甚至超過成本，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

(四)影響工程預(yù)算人員工作

電力工程建設(shè)項目的工程預(yù)算中，預(yù)算編制人員是主要承擔者與實施者。預(yù)算人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)驗和專業(yè)責任對預(yù)算質(zhì)量有很大影響，預(yù)算質(zhì)量影響實際工程、預(yù)算編制和項目成本，同時不可避免地偏差。預(yù)算編制者必須不斷調(diào)整和糾正實際結(jié)構(gòu)，如果偏差太大，公司和預(yù)算編制者可能會承擔相應(yīng)的責任和風險，這無疑會給企業(yè)帶來嚴重的損失。

二、提高電力工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效策略

(1)全面提高預(yù)算編制人員素質(zhì)

電力工程預(yù)算編制人員承擔項目預(yù)算編制工作，參與項目預(yù)算編制工作。企業(yè)應(yīng)聘專業(yè)技能高、經(jīng)驗豐富、責任心強的持證工作人員，加強監(jiān)督、管理和評價預(yù)算工作人員的日常工作，深化預(yù)算工作人員的持續(xù)教育和培訓，不斷提高整體質(zhì)量。另外，電氣工程預(yù)算預(yù)算編制是一項復(fù)雜多方面的工作，項目預(yù)算往往不是單一預(yù)算編制人員完成的，需要預(yù)算團隊和公司設(shè)立預(yù)算計劃，團隊工作人員要加強溝通和合作，及時溝通信息，相互監(jiān)督，防止數(shù)據(jù)重復(fù)計算，提高準備工作質(zhì)量。

(二)加強市場動態(tài)管理

電力工程預(yù)算是復(fù)雜系統(tǒng)的項目，直接影響電力工程成本。要正確反映工程成本和控制成本，必須積極把握市場動向�，F(xiàn)階段，電力工程預(yù)算編制不可避免地落后。因為預(yù)算和實際需要的經(jīng)費是不一樣的，所以各公司要積極研究市場情況，了解建材市場和技術(shù)的變化，首先要從電價管理，同時不斷更新建材技術(shù)，改革。另外，簡化供應(yīng)渠道，科學評估市場價格，預(yù)算中的項目質(zhì)量是根據(jù)對整個項目及其細節(jié)的準確理解提出的，以便在經(jīng)濟和安全之間平衡，使預(yù)算更加合理，最終實現(xiàn)企業(yè)的利益。

(三)提高配額的科學性

在編制電力預(yù)算時，配額直接影響了偏離的程度，對預(yù)算的質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。因此，應(yīng)談過提升配額的科學性，實現(xiàn)配額應(yīng)對現(xiàn)階段生產(chǎn)力水平符合當前市場的基本條件，采用先進和成熟的建筑技術(shù)和建筑方法，并根據(jù)項目的情況加以選擇，以提高配額的效率。

三、結(jié)束語

就工程項目而言，電力預(yù)算編制是至關(guān)重要的，直接影響到建筑費用。本文對電力工程的預(yù)算工作進行了相關(guān)研究，對電力工程的設(shè)計控制和費用預(yù)算，并對預(yù)算編制的質(zhì)量作出說明，首先從闡述了電氣工程預(yù)算的內(nèi)容，這有助于提高預(yù)算編制人員的質(zhì)量，實現(xiàn)市場的配額科學以及設(shè)計管理和部門預(yù)算編制的質(zhì)量，確定了電力工程投資的總成本，同時詳細說明各種費用管理程序，并說明施工計劃的預(yù)算編制對費用管理的影響，以確保項目的施工預(yù)算，同時確保項目施工的順利進行。