1.1成本控制在施工建設(shè)前期的實施

在此階段的過程中，也明確了工程建設(shè)的總體規(guī)模和建筑成本。同時，在設(shè)計階段和實際施工成本過程中與上述內(nèi)容有直接關(guān)系。其中，明確建設(shè)項目規(guī)模是至關(guān)重要的工作，并且內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、市場情況、科學技術(shù)等各方面條件都制約著規(guī)模的大小。其次，要想做好對整個建筑工程的造價控制，十分有必要做好設(shè)計階段工程造價的控制。設(shè)計質(zhì)量水平是影響社會效益以及經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵因素，鑒于此，在進行方案選擇的過程中，務(wù)必要確保相關(guān)施工單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行，并對于方案中的技術(shù)條件以及經(jīng)濟投入進行全方位評定分析，盡可能使得所選方案既能達到經(jīng)濟承受方面的要求，還能夠運用先進的技術(shù)。

最后，在招標階段實施工作。眾所周知，招標制度通過各部門的競爭，有效降低成本，切實有效發(fā)展設(shè)計質(zhì)量和效率。目標確定后，設(shè)計機構(gòu)應(yīng)開展成本控制工作，靈活有效發(fā)揮成本控制方案。之后，建設(shè)公司審查這些成本控制方案，不僅要求分析工作，還要認真比較，選擇創(chuàng)新有效的最佳方案。值得強調(diào)的是，造價水平高低并不是確定最后方案的唯一標準，各個方面的因素都要兼顧到位。

1.2造價控制在工程建設(shè)前期階段存在的問題

首先，造價控制工作的重要性在施工建設(shè)前期階段并沒有得到相應(yīng)的重視�，F(xiàn)在的工程管理工作中，只有施工階段與成本管理問題有關(guān)，不影響投資、設(shè)計、招標等階段的工作。其次，投資決策不科學有效。一個工程項目是否成功，建設(shè)成本的高低水平很大程度上取決于投資決策的正確性。但是，在工程建設(shè)階段，成本失控的問題很可能是在投資決策過程中，很多建設(shè)項目不認真，導(dǎo)致投資、工程量估算誤差過大等問題。

2建筑工程項目施工階段成本管理

目前，建筑工程施工中成本管理尚不健全，現(xiàn)存問題需要解決，詳細分析。

2.1施工設(shè)計穩(wěn)定性不足

施工內(nèi)容的變更是現(xiàn)在實際工程建設(shè)中普遍存在的問題，施工階段的弊端也確實顯現(xiàn)出來了。由于工程施工變更過于頻繁，其成本支出也會由于施工單位提出的設(shè)計變更索賠而增加，具有十分不良的影響。

2.2以工期為基準的不當做法

施工公司總是以施工進度為最重要的指標，通過增加人、財、物等力量的手段盡量縮短工期。這樣，期下降，但增加了施工成本，增加了整個工程建設(shè)的成本。

2.3工程材料價格控制在工程成本中的弊端

這方面的問題，市場信息不能在第一時間確實被采購部門抓住。與此同時，建筑工程成本控制管理也與采購部門有關(guān)，因此，在切實分析市場行情的情況下，進行施工材料的采購采購工作。并且要貨比三家，對相同部門的材料價格、質(zhì)量等方面信息進行收集分析，從而得出最為科學合理的價格水平。

3建筑工程項目竣工結(jié)算階段成本控制

工程竣工結(jié)算是建筑工程成本管理的終端，是最后一個環(huán)節(jié)，但在控制整個工程成本方面的巨大作用也不容忽視。根據(jù)項目，經(jīng)審查的工程結(jié)算比編制的工程結(jié)算價格相差10%~20%左右，有效減少了資金投入，降低了成本。為了防止出現(xiàn)造假簽證的現(xiàn)象，有必要確保簽證真實、可靠與合理。審查簽證單的內(nèi)容與設(shè)計圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否重復(fù)，一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)的條目和內(nèi)容，嚴格進行剔除，不能允許重復(fù)內(nèi)容的出現(xiàn)。嚴格審核施工合同，精準處理結(jié)算糾紛。施工合同和相關(guān)文件審查的內(nèi)容包括計算結(jié)算范圍內(nèi)的工作，明確施工時間、施工日期等要素，確保索賠方式正確有效，決定承包方式。另外，必須立即執(zhí)行合同設(shè)計內(nèi)容，保證今后的工作嚴格按照其條款進行。

4建筑工程成本控制的其他問題

4.1工程成本準確性無法保障

現(xiàn)在我國社會水平不斷提高，其先進材料和設(shè)備也不斷運用，因此定額轉(zhuǎn)換工作必須在工程成本制作過程中得到保障。但是，中國的制造成本工作沒有動態(tài)性，實際情況和未來的預(yù)測狀況不能立即表現(xiàn)出來，工程成本的可靠性。

4.2工程成本與自己無關(guān)的錯誤觀點

很多人認為建筑工程成本只是成本人和設(shè)計人員的責任，這種錯誤觀點在實際建筑工程中普遍存在。事實上，每個階段和人員都應(yīng)該積極參與成本控制，只有這樣從根本上降低整個建設(shè)成本。

5加強建筑工程成本控制的對策和建議

5.1建立全過程成本控制管理體系

從工程項目初期決定投資階段開始，始終掌握成本控制這一中心點，進行市場調(diào)查和經(jīng)濟指標測算，科學合理地進行投資估算，實行限額設(shè)計，在計算審計階段認真地進行審計結(jié)算

5.2施工階段實施成本動態(tài)控制管理和工程成本信息化管理

施工時需要大量建筑材料和機械設(shè)備，這些物品價格變動大，不穩(wěn)定，需要專家估算價格方向，減少預(yù)算錯誤。此外，應(yīng)該有效地加強工程造價信息化管理。眾所周知，當今社會已經(jīng)進入到了信息化時代，電子信息技術(shù)更是依托自身的巨大優(yōu)勢被應(yīng)用到各大領(lǐng)域和各個行業(yè)，造價管理行業(yè)也不例外，電子信息技術(shù)的發(fā)展使得工程造價信息化管理成為可能，其透明性、公開性得到了保證。

建筑市場各方需要快速、方便、真實、有效的市場信息，加快電子政務(wù)建設(shè)，建立信用評價體系勢在必行，符合各方面的切身利益，為政府開展更方便的市場監(jiān)督提供了良好的平臺，信用評價體系建立健全最直接的作用是保證建筑工程成本管理的誠信，保證信息的真實性。對建筑工程施工企業(yè)的信用狀況實行全民評價，為信息需求者提供真實可靠的企業(yè)信息，完善獎懲制度，對企業(yè)實施適當?shù)膱蟪旰蛻土P，在遵守法律的前提下開展經(jīng)營活動。

5.3加強相關(guān)人員的教育和學習

施工技術(shù)人員必須了解設(shè)計圖紙和設(shè)計要求，始終關(guān)注影響施工的技術(shù)、設(shè)備和材料要素，對施工各環(huán)節(jié)進行資金投入的預(yù)算，不能錯過細節(jié)，特別是施工費用高的環(huán)節(jié)

6結(jié)語

完整的建筑工程項目投資過程離不開工程項目投資前的工程成本預(yù)算工作。這是因為工程成本預(yù)算工作決定了工程的大致成本和成本投入，在一定程度上可以節(jié)約建筑工程的成本，減少不必要的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高利潤空間。