隨著我國公路建設(shè)的快速發(fā)展，路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。對(duì)其機(jī)器設(shè)備加強(qiáng)管理能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，保證路橋工程施工質(zhì)量，促進(jìn)施工效率的提高，有利于路橋工程水平的提高。因此，在路橋施工企業(yè)對(duì)工程機(jī)械加強(qiáng)管理的過程中，促進(jìn)各方面的有效協(xié)調(diào)，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，有效節(jié)約成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文對(duì)路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理的特點(diǎn)進(jìn)行闡述，分析機(jī)械管理過程中存在的問題，提出一些解決辦法。

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，交通事業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)交通有更多的需求和更高的要求。在我國路橋機(jī)械化水平提升的同時(shí)，還應(yīng)促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平的提升。目前，路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理過程中存在許多問題，嚴(yán)重影響我國路橋企業(yè)發(fā)展。路橋施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備逐漸向大型化、專業(yè)化的方向發(fā)展，種類繁多而復(fù)雜，機(jī)械管理難度加大。因此，加強(qiáng)工程機(jī)械管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理的特點(diǎn)

(1)技術(shù)。在企業(yè)進(jìn)行施工的過程中，設(shè)備是科技實(shí)體化的表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代化科技的載體。因此，在管理機(jī)械設(shè)備的過程中應(yīng)具有很強(qiáng)的技術(shù)性。機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行管理的過程中涉及機(jī)械、液壓以及計(jì)算機(jī)等多個(gè)方面的科學(xué)知識(shí)，知識(shí)的匱乏很難對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選購和管理。對(duì)機(jī)器設(shè)備開展精確的操縱和維護(hù)保養(yǎng)，掌握機(jī)器設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等專業(yè)知識(shí)。(2)綜合性。現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是多門技術(shù)知識(shí)和多門科學(xué)的綜合應(yīng)用。機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)和組織管理三者的綜合。機(jī)械設(shè)備管理要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化，必須開展全面管理。

2路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理過程中的問題

(1)工程施工機(jī)械科學(xué)使用率低。在路橋企業(yè)施工過程中，機(jī)器設(shè)備是工程項(xiàng)目施工的必備工具。隨著路橋工程機(jī)械化水平的提高，在施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用數(shù)量在不斷的增加，機(jī)械設(shè)備管理的難度也不斷增加，因此，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作更加重要。現(xiàn)階段，路橋施工企業(yè)選購各種各樣型號(hào)的機(jī)器設(shè)備來滿足工程施工的需要，耗費(fèi)大量的資金，在機(jī)器設(shè)備使用的過程中，注重使用忽略機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)，注重機(jī)器選購，忽略機(jī)器管理，導(dǎo)致路橋機(jī)器設(shè)備不充分發(fā)揮作用，不可以達(dá)到理想化的使用效率。

(2)機(jī)械設(shè)備管理不完善。首先，在路橋施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中，缺乏健全的機(jī)械管理體系，各部門職責(zé)不明確，機(jī)械設(shè)備管理過程中存在很大問題和困難。然后，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不夠重視，設(shè)備管理工作有待優(yōu)化。在維護(hù)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備的過程中，過于形式化，設(shè)備無法得到真正的維護(hù)。管理部門與施工單位缺乏聯(lián)系，機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響工程施工工期和質(zhì)量。工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，周期長，人員復(fù)雜，不同施工階段使用不同的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械管理制度存在缺陷和問題，機(jī)械設(shè)備損失。

(3)人員素質(zhì)需要提高。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備在橋梁施工過程中得到普遍應(yīng)用，同時(shí)在機(jī)械設(shè)備的操作和管理過程中也有一定的難度。施工過程中，機(jī)械設(shè)備的使用、管理、檢查、維護(hù)要求更高，有關(guān)人員應(yīng)具備更高的素質(zhì)。操作人員缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，在實(shí)際操作過程中會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。

3路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理有效措施

(1)合理分配施工機(jī)械設(shè)備，促進(jìn)資源優(yōu)化。在路橋工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備的合理配置。首先，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)了解施工工程中使用的機(jī)械設(shè)備，了解機(jī)械設(shè)備的參數(shù)、性能、相關(guān)配置等。其次，在選擇機(jī)械設(shè)備的過程中，要了解工程的實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地選擇機(jī)械設(shè)備的類型和型號(hào)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備配置的最佳化。最后，促進(jìn)各設(shè)備之間的互補(bǔ)性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能，提高路橋工程機(jī)械設(shè)備的使用效率。

(2)促進(jìn)機(jī)械設(shè)備相關(guān)人員整體素質(zhì)的提高。在管理路橋工程機(jī)械設(shè)備的過程中，主體是人，機(jī)械設(shè)備管理者自身的素質(zhì)影響著機(jī)械設(shè)備各性能的發(fā)揮�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備不斷普及和應(yīng)用，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理者有更高的要求。在進(jìn)行機(jī)器設(shè)備管理的過程中，可以促進(jìn)管理者專業(yè)知識(shí)、技能和綜合素養(yǎng)的提高，促進(jìn)機(jī)器設(shè)備管理水平和質(zhì)量的提高。首先，施工企業(yè)要重視管理者的培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，定期對(duì)管理者開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理者的管理技能和知識(shí)提高，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平的提高。其次，機(jī)械管理的開展應(yīng)貫穿整個(gè)橋梁施工過程。

(3)完善機(jī)械管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督力度。目前，國內(nèi)路橋施工企業(yè)中，不少企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步的完善，這是路橋施工企業(yè)機(jī)械管理水平較低的原因。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要對(duì)管理的機(jī)制進(jìn)行完善，采取有效的措施做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理。一是在施工企業(yè)內(nèi)部對(duì)考核激勵(lì)制度進(jìn)行建設(shè)和完善，如建立完善的獎(jiǎng)懲制度，通過激勵(lì)考核的方式調(diào)動(dòng)施工人員參與機(jī)械管理的積極性。二是對(duì)相關(guān)的約束機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)路橋企業(yè)中機(jī)械管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范，確保在國家相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范中開展管理工作，避免在管理的過程中存在違反規(guī)則的現(xiàn)象。

三是完善機(jī)械設(shè)備安全和決策機(jī)制，避免施工中存在不安全的管理因素，工程施工存在風(fēng)險(xiǎn)，引起安全事故。四是在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理的過程中，需要完善監(jiān)督管理制度，施工機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)由專門部門負(fù)責(zé)，確保各機(jī)械設(shè)備管理措施能夠落實(shí)。在路橋企業(yè)工程施工過程中，機(jī)械設(shè)備管理具有重要作用和意義，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平的提高，提高路橋工程施工質(zhì)量和效率。

(4)完善機(jī)械管理指標(biāo)體系。在路橋施工企業(yè)工程機(jī)械管理過程中，需要確定各項(xiàng)管理指標(biāo)，促進(jìn)管理指標(biāo)體系的完善。首先，建立和完善機(jī)械設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能夠?qū)�機(jī)械設(shè)備的完整性、故障發(fā)生頻率、設(shè)備使用頻率和次數(shù)以及檢修維護(hù)次數(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行反映。其次是建立和完善時(shí)間指標(biāo)體系，能夠?qū)υO(shè)備的有效使用時(shí)間、故障出現(xiàn)時(shí)間、檢查和維修時(shí)間以及再次使用的時(shí)間等設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行反映。再次，成本計(jì)算系統(tǒng)的建設(shè)和完善反映了設(shè)備的購買成本、維護(hù)成本、更換成本等各個(gè)方面的成本。最后，建立和完善綜合設(shè)備安全評(píng)價(jià)體系，記錄和反映設(shè)備故障的原因、檢查方法等。此外，由于路橋施工作業(yè)不同，采用的機(jī)械設(shè)備也不同，因此需要對(duì)其進(jìn)行分類管理，采取目的措施，保證機(jī)械設(shè)備的利用最大化。

4結(jié)語

在路橋施工企業(yè)工程施工的過程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，做好機(jī)械的使用、維護(hù)和檢修以及更新?lián)Q代等，保證機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮最大化的使用效率，促進(jìn)機(jī)械管理水平和質(zhì)量的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。因此，在進(jìn)行機(jī)械管理的過程中，正視管理過程中的問題，對(duì)機(jī)械管理的制度和體系進(jìn)行完善，促進(jìn)管理人員綜合技術(shù)和素質(zhì)的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。