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要深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的危害性,工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源的大量性,大部分風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性和可管理性,超前分析,認(rèn)真識(shí)別,可靠評(píng)估,科學(xué)、慎重地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、決策、控制和監(jiān)督ぁ考試大一級(jí)建造師。4、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)行大學(xué)習(xí),向員工灌輸國(guó)際工程項(xiàng)目管理知識(shí)、建造師知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、合同管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、保險(xiǎn)與擔(dān)保知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等,使企業(yè)具備大量有技術(shù)、懂法律、懂戰(zhàn)略、會(huì)經(jīng)營(yíng)、通外語(yǔ)、善管理的復(fù)合型人才和高級(jí)項(xiàng)目管理人才。
總承包項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施和對(duì)策1、建立總承包企業(yè)不僅要滿足組織結(jié)構(gòu)的要求,還要滿足軟件建設(shè)的要求。包括符合工程總承包要求的人才、強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、合格的設(shè)計(jì)能力、完善的項(xiàng)目管理體系、強(qiáng)大的技術(shù)支持能力、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)機(jī)械設(shè)備、設(shè)備和建設(shè)物資的能力、充分的工程總承包協(xié)調(diào)能力、利用社會(huì)中介組織的能力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力、先進(jìn)的企業(yè)文化等。2.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的危害性,工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源的大量性,大部分風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性和可管理性,先進(jìn)分析、認(rèn)真識(shí)別、可靠評(píng)價(jià)、科學(xué)、慎重地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、決策、控制和監(jiān)督賄賂大一級(jí)建設(shè)師。3.提高法律意識(shí)。依法競(jìng)爭(zhēng),依法簽約和理賠,依法維權(quán),依法經(jīng)營(yíng),依法抵御風(fēng)險(xiǎn),依法融資和結(jié)算等。4、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)行大學(xué)習(xí),向員工灌輸國(guó)際工程項(xiàng)目管理知識(shí)、建筑師知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、合同管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、保險(xiǎn)和保證知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等,使企業(yè)具有大量技術(shù)、法律、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、外語(yǔ)、善于管理的復(fù)合型人才和高級(jí)項(xiàng)目管理人才。5、提前出臺(tái)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī),出臺(tái)工程保險(xiǎn)和擔(dān)保法規(guī),制訂工程總承包項(xiàng)目管理規(guī)范,制訂工程總承包項(xiàng)目管理手冊(cè),建立企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。6、積極采取技術(shù)對(duì)策,回避、減輕、預(yù)防、分散和自留總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):1)總承包項(xiàng)目回避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。項(xiàng)目威脅過(guò)大,風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性高,企業(yè)難以承擔(dān)和控制風(fēng)險(xiǎn),在承包前放棄承包,或者在實(shí)施前堅(jiān)決放棄項(xiàng)目的實(shí)施,以免造成更大的風(fēng)險(xiǎn)損失。制定和執(zhí)行企業(yè)制度,禁止實(shí)施某些活動(dòng),依法規(guī)避某些可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的行為,也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。2)總承包項(xiàng)目降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。這種對(duì)策可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,或者減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失量。對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn),可動(dòng)員項(xiàng)目資源減少;對(duì)于可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)盡量通過(guò)假設(shè)和限制條件,使其變成已知風(fēng)險(xiǎn),然后采取措施降低其發(fā)生的可能性,降低到風(fēng)險(xiǎn)可接受的水平。3)總承包項(xiàng)目防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。采取技術(shù)組織措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有三個(gè)作用:減少防止風(fēng)險(xiǎn)因素存在的風(fēng)險(xiǎn)因素;降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。4)總承包項(xiàng)目分散風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。將風(fēng)險(xiǎn)分散給其他單位,包括業(yè)主、分包商、合伙人、投資者、供應(yīng)商等。5)總承包項(xiàng)目自留風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。不太嚴(yán)重的已知風(fēng)險(xiǎn)造成的損失由自己承擔(dān)。但是一定要自己有能力,有應(yīng)急措施,有措施,有財(cái)力準(zhǔn)備。