建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的工作，對建筑工程的有效運(yùn)行具有重要意義。因此，研究有效提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文從施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要性出發(fā)，分析了當(dāng)前施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的問題，提出了提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的措施：完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，有效實(shí)施；嚴(yán)格控制材料，做好檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理控制，有效利用新材料、新技術(shù)、新工藝。最后，得出結(jié)論：只有不斷創(chuàng)新技術(shù)和質(zhì)量管理方法，才能更好地保證施工工程施工的有序進(jìn)行，完成施工工程。

1.施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的問題

通過多年的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，作者總結(jié)了以下施工技術(shù)和質(zhì)量管理問題：管理體系不完善，缺乏有效實(shí)施；材料和機(jī)械質(zhì)量存在一定問題；施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理不到位；施工技術(shù)不夠先進(jìn)。

(1)施工過程中需要完善管理制度，存在技術(shù)質(zhì)量管理制度不完善的問題，影響施工質(zhì)量的提高。

目前，一些施工單位在施工過程中存在偷工減料、施工機(jī)械經(jīng)常出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。

（3）施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理不到位。部分施工單位的技術(shù)管理人員在施工圖發(fā)布后很少親自到現(xiàn)場�，F(xiàn)場施工人員有時發(fā)現(xiàn)施工圖不合適，擅自更改。同時，施工人員仍存在不按施工步驟施工的問題。這直接影響施工質(zhì)量。因此，技術(shù)人員必須經(jīng)常到達(dá)施工現(xiàn)場。一是發(fā)現(xiàn)自身設(shè)計(jì)的施工圖不足，二是起到監(jiān)督作用。

（4）在施工技術(shù)不夠先進(jìn)的建筑工程施工中，部分單位為了節(jié)省早期成本，采用一些舊技術(shù)，也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生更大的影響。這要求各部門盡可能有效地控制預(yù)算，以確保新技術(shù)和新技術(shù)的使用。

2.提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的措施

基于上述施工技術(shù)和質(zhì)量管理中存在的問題，提出了以下提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平的措施：完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，有效實(shí)施；嚴(yán)格控制材料，做好檢驗(yàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理控制，有效使用新材料、新技術(shù)、新工藝。

（1）完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，有效實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理體系的完善和有效實(shí)施，對保證施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要意義。因此，各施工項(xiàng)目單位必須高度重視制度的改進(jìn)和實(shí)施。具體做法如下：首先，配合各部門有效制定適合本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理體系，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定詳細(xì)有效的體系。系統(tǒng)內(nèi)容包括每個人的職責(zé)，特別是技術(shù)部門。明確項(xiàng)目的技術(shù)職責(zé)，根據(jù)其職責(zé)明確其任務(wù)，發(fā)揮監(jiān)督作用。其次，要嚴(yán)格把握實(shí)施，無論制度有多好，都不能有效實(shí)施，只是一張廢紙。

（2）嚴(yán)格控制材料，做好施工工程實(shí)施檢查工作，施工材料是最重要的材料。一旦材料質(zhì)量不合格，就會影響整個施工過程,影響整個項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，嚴(yán)格控制材料，做好檢驗(yàn)工作是非常必要的。這就要求項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)人員和采購人員履行自己的職責(zé)，做好自己的工作。采購材料時，采購人員必須貨比三家，選擇正規(guī)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和材料，嚴(yán)格審核采購單位，確保是強(qiáng)大的單位。材料進(jìn)入現(xiàn)場后，質(zhì)量檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目所需材料的性能和質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保采購材料符合技術(shù)要求。一旦出現(xiàn)問題，必須立即反饋給采購人員，倉儲使用的材料必須符合規(guī)定的要求。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理和控制。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格控制技術(shù)工藝和施工質(zhì)量。對于施工人員來說，有時為了節(jié)省時間，會減少一些施工步驟，雖然似乎缺乏一些步驟，對整體影響不大，但實(shí)際上會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。因此，這就要求技術(shù)人員控制施工過程，必須嚴(yán)格要求施工人員按照施工步驟一步一步地進(jìn)行，不能忽視看似不重要的施工過程。此外，對于施工現(xiàn)場，技術(shù)人員應(yīng)從技術(shù)角度衡量施工質(zhì)量，是否滿足質(zhì)量等級要求。如果質(zhì)量等級不能達(dá)到，返工必須保證施工質(zhì)量。

（4）新材料、新技術(shù)、新工藝在施工過程中的有效應(yīng)用，采用新材料、新技術(shù)，雖然新工藝從初始預(yù)算中增加了成本，但對長期使用、質(zhì)量保證、后續(xù)維護(hù)有很大的幫助。因此，一般來說，采用新材料、新技術(shù)、新工藝可以縮短工期，保證質(zhì)量，節(jié)省后期成本等。例如，在建筑工程施工中，盡量使用節(jié)能環(huán)保材料，采用一些國外先進(jìn)技術(shù)，以便在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好地保證施工周期。

3.總結(jié)

簡而言之，施工技術(shù)和質(zhì)量管理的實(shí)施直接影響著施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和整個施工過程的成本。因此，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理是各施工單位必須面對的一項(xiàng)重要工作。這就要求在未來的施工過程中，必須加強(qiáng)施工中技術(shù)和質(zhì)量管理體系的改進(jìn)，提高施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量，才能有更先進(jìn)的技術(shù)，確保施工的順利進(jìn)行。