日期：2021/6/12 Click：961
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)管理可以幫助決策者做出明智的選擇，對(duì)可選擇的行動(dòng)進(jìn)行區(qū)分并賦予優(yōu)先級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)主要是看它們和項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成的影響。個(gè)人需要負(fù)責(zé)使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的管理過程，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)保持較高的警覺性，并使得其他的利益相關(guān)方也參與這個(gè)過程，必要的時(shí)候需要咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家意見。
技術(shù)能力主要描述核心項(xiàng)目能力，共定義13個(gè)技術(shù)能力要素，包括項(xiàng)目規(guī)劃；需求和目標(biāo)；范圍；時(shí)間；組織和信息；質(zhì)量；財(cái)務(wù)；資源；采購；規(guī)劃和控制；風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)；利益相關(guān)方；變化和變化；
本文主要介紹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)技術(shù)能力因素
Q這一能力要素包含對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)計(jì)劃和實(shí)施控制 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)管理可以幫助決策者做出明智的選擇，區(qū)分可選的行動(dòng)，給予優(yōu)先級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的管理是項(xiàng)目生命周期需要持續(xù)監(jiān)視的一環(huán)
這個(gè)能力因素主要是為了使個(gè)人能夠根據(jù)組織戰(zhàn)略的理解，有效地處理風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)主要取決于與項(xiàng)目目目標(biāo)的相關(guān)性和對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)的影響 比較明智的做法是首先考慮哪個(gè)整體戰(zhàn)略有助于處理和項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)
此后，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的管理過程首先識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，然后制定實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，該應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)采取行動(dòng)的計(jì)劃 這個(gè)應(yīng)對(duì)計(jì)劃與已經(jīng)決定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的整體戰(zhàn)略一致
個(gè)人需要負(fù)責(zé)使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參與風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的管理過程，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)保持高警惕，其他利益相關(guān)人員也參與此過程，必要時(shí)需要咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家意見
魯公網(wǎng)安備 37130202372257號(hào) 魯ICP備19039629號(hào)-2
電話：18678476222