1.8月12日零時(shí)班生產(chǎn)一切正常，三根皮帶正常停止。8月13日早班檢查班檢查完1.2.4條皮帶后，檢查3條皮帶時(shí)，發(fā)現(xiàn)主滾筒內(nèi)外齒套壞了，皮帶單獨(dú)運(yùn)行，當(dāng)時(shí)馬上中班開始生產(chǎn)，為了不影響生產(chǎn)，皮帶隊(duì)擅自決定單獨(dú)運(yùn)行，直到2012年8月13日，零班，運(yùn)行的兩條皮帶在運(yùn)行中突然停止，檢查開關(guān)后，發(fā)現(xiàn)開關(guān)過載，重新開始皮帶
3.事故責(zé)任分析
的原因之一由于自身負(fù)荷重，單擊運(yùn)轉(zhuǎn)，啟動(dòng)時(shí)電流過大，電機(jī)燒毀。
原因之二是平凡的啟動(dòng)次數(shù)過多，絕緣度過低，啟動(dòng)時(shí)電流過大，電機(jī)燒壞。
4.事故處罰
1.帶隊(duì)長處罰300元。
5.綜合措施:
1.職場人員日常學(xué)習(xí)，熟悉職場管理制度，接通電源前.停止后加強(qiáng)設(shè)備檢查，保證設(shè)備初始完善。
2.每班電工經(jīng)常要對，電機(jī).減速器.滾筒.各個(gè)連接部位要認(rèn)真檢查。
3.管理人員.班組長要注重對職工崗位技能的現(xiàn)場講解和培訓(xùn)，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)檢查整改，各項(xiàng)工作安排布置要詳細(xì)周全，布置后要落實(shí)到位，對職工反映的問題要第一時(shí)間處理和反饋。