近年來，隨著我國經濟的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高，越來越多的人們?yōu)榱俗非蟾哔|量的生活選擇去大城市打拼，而這也導致了我國大城市的住房問題越來越緊張。在此基礎上，我們不難發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)也隨之得到了迅猛的發(fā)展。但現(xiàn)階段高層建筑質量問題仍存在，其中工程成本控制和相應管理水平是直接影響高層建筑工程質量水平的關鍵。

為此，越來越多的建筑公司開始關注高層建筑安裝工程的成本控制和管理，進行了多次創(chuàng)新和改革，但隨著市場的發(fā)展，其工程項目管理仍存在一系列嚴重問題，其發(fā)展過程中不僅要依賴建設項目的工程成本管理，還要提高收益基于此，本文將明確闡述建筑設置工程成本控制和管理的重要性，對現(xiàn)階段建筑設置工程成本控制和管理過程中出現(xiàn)的一系列問題進行說明，為此提出相應的解決辦法，為今后的發(fā)展提供一定的理論依據。

1高層建筑設置工程成本控制與管理的重要性

高層建筑設置工程成本主要是高層建筑設置工程中涉及的所有費用的總和，即完成該建筑工程所需的材料費、人工費、設備使用費和其他費用的綜合，是開展該工程前所需費用的基本預算。在進行高層建筑安裝工程施工之前，可以有效地控制建筑安裝工程成本和管理其成本投入。前期通過對其工程的基本理解和相應的大致把握，合理科學地規(guī)劃必要的費用，有效地實現(xiàn)降低建筑成本的目的，最大化企業(yè)經濟效益，有助于提高企業(yè)綜合能力，進一步促進企業(yè)發(fā)展。此外，在制定合理的工程成本后，可以根據此進行現(xiàn)階段進行的工程矯正。

在現(xiàn)階段的施工過程中，面臨著各種各樣的突發(fā)事件，但在施工過程中，可能無法注意到很多過程的偏差，但在施工過程中相關的施工費用突然過高或過低，這可能意味著其施工有一定的問題。因此，工程成本相關管理人員糾正工程中發(fā)生的偏差，以工程成本為基礎保證工程正確性，盡量減少工程風險，降低生產成本，給企業(yè)帶來相應的經濟收益，給社會帶來相應的社會利益。最后，在現(xiàn)階段施工過程中，提高高層建筑設置工程成本的控制和管理水平，提高施工企業(yè)在本行業(yè)的綜合競爭力，進一步發(fā)展本行業(yè)。

2現(xiàn)階段高層建筑設置工程成本管理和管理過程中存在的問題

2.1沒有明確、科學、合理的合同管理

高層建筑設置工程中制定的合同受其施工內容復雜的影響，沒有明確、合理的施工內容和價格沒有明確、科學、合理的合同管理，對合同業(yè)務不熟練的合同管理者不能順利開展工作，在施工管理過程中也有很大的錯誤。此外，在施工管理過程中，許多合同參與者的法律意識相對較薄，因此在簽訂合同過程中沒有詳細確定許多細節(jié)，然后在面對突發(fā)情況時無法以最快的速度制定相應的解決方案，最終延遲了整個工程的周期，企業(yè)投入更多的生產成本

2.2企業(yè)員工的思想受局限、目光僅局限于眼前

對于一個企業(yè)的發(fā)展而言，長遠的利益以及相應的發(fā)展才是現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展目標。在高層建筑安裝工程造價控制與管理過程中我們不難發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)員工缺乏長遠的經濟創(chuàng)收意識，繼而導致了現(xiàn)階段的施工過程中一系列問題的出現(xiàn)。在建筑行業(yè)的建筑施工過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工程員工數(shù)量比較多，這也就使得在其前期的培訓過程中施工人員并不能進行極好的完整性培訓，而這也就造成了員工在履行工作職能的時候，員工對企業(yè)經濟意識不強的情況發(fā)生，這也就使得企業(yè)在工程造價管理過程中無法正常運作。

2.3信息更新不及時，成本數(shù)據存在誤差

在現(xiàn)階段市場經濟變化的環(huán)境中，如果不及時與實際市場結合，就會脫離實際市場，成本準確性下降�，F(xiàn)階段，在進行造價時，落后的信息處理使得工程造價人員無法掌控新信息，繼而出現(xiàn)了造價偏差。在最初的造價偏差過程中，如果不及時的進行調控則會使得現(xiàn)階段的工程造價工作無法順利展開，也會使得其在今后的施工過程中沒有相應的依據。

3現(xiàn)階段高層建筑安裝工程造價控制與管理的對策

3.1制定明確的、嚴格的審核制度

良好的、明確的、嚴格的審核制度是保障其工作順利開展的基本前提。眾所周知，現(xiàn)階段的過程物資在購買過程中會產生一系列因素的影響，嚴重影響后續(xù)的工程進展。因此，在進行施工的前期，有必要事先制定好的審查制度。良好的審查制度的確定，不僅可以確保購買的工程施工物資的質量，還可以使現(xiàn)階段的建筑設置規(guī)格滿足基本要求。在良好的審查制度的協(xié)助下，可以根據購買的基本物資逐一審查，確保購買物資的質量符合標準。同時，工程成本管理人員需要不定期進行市場調查和相應的施工現(xiàn)狀理解，根據其建筑物的具體情況，結合施工部門現(xiàn)階段的實際情況，評定工程施工物資，不斷進行價格更新和相應的成本更新，在完成其基本過程的基礎上最大限度地降低其成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟利益，為該企業(yè)的基礎發(fā)展奠定基礎。

3.2建立健全完善的建筑安裝工作制度

建立良好的建筑安裝工作制度可以為其今后的安裝工作提供一定的基本要求和相應的技術標準�，F(xiàn)階段，完善的高層建筑安裝制度能夠提升操作工的技術性水準，在擁有優(yōu)良、高品質的物資的基礎上，高水準的技術性安裝工作中也對提升其工程質量具著極為關鍵的作用，制度的確定能夠糾正安裝工作中出現(xiàn)的一系列細致難題，進而提升其基本的安裝質量。另外，施工單位還應建立嚴格的建筑安裝工作制度，糾正施工人員在工作中的各種不良行為，使施工人員有規(guī)則，保證工作質量。3.3注意招聘人員的專業(yè)技能施工單位在今后的專業(yè)人員招聘過程中，可以優(yōu)先考慮其業(yè)務能力強、工作敬業(yè)的人員。招聘高素質的專業(yè)技術人員后，可以迅速進入安裝崗位，工作中可以通過多年的工作經驗降低操作中的錯誤問題，保障工作進度。

4總結

高層建筑設置工程成本控制和管理對整個工程起著重要作用。只有在前期嚴格制定相應的規(guī)章制度，在施工過程中嚴格執(zhí)行其規(guī)章制度，才能提高高高層建筑安裝工程成本管理水平，進一步推進現(xiàn)階段中國高層建筑安裝工程成本事業(yè)的發(fā)展。