建筑工程在九十年代，建筑工程招標(biāo)的法律政策頒布和實(shí)施，標(biāo)志著建筑工程招標(biāo)管理制度的成熟。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、管理制度和招標(biāo)已經(jīng)符合全世界，制定了一部分規(guī)范的管理過(guò)程，開(kāi)發(fā)了適合我國(guó)的管理制度和招標(biāo)條件。在此基礎(chǔ)上，作者對(duì)招標(biāo)管理管理的實(shí)際情況。

1招標(biāo)管理的具體內(nèi)容

工程建筑項(xiàng)目的招標(biāo)管理具體表現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的有效評(píng)價(jià)上，之后在公平化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化的基礎(chǔ)上促進(jìn)交易的順利完成。投標(biāo)書(shū)和具體資料通常由投標(biāo)人或其指定的采購(gòu)機(jī)構(gòu)公布，實(shí)體參與公平競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)人或招標(biāo)代理他委托招標(biāo)程序時(shí)，將進(jìn)行比較和分析函數(shù)對(duì)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、供應(yīng)和投標(biāo)者提供的技術(shù)，并要做出適當(dāng)?shù)淖罱K選擇。這不僅能保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，還能進(jìn)一步節(jié)約投資成本。

2建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理存在的問(wèn)題

2.1招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)尚不完善

中國(guó)非常重視建筑市場(chǎng)的立法工作。但是，隨著建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的問(wèn)題越來(lái)越多，解決這些問(wèn)題需要更嚴(yán)格的法律法規(guī)。但是，從現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)管理不完善，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡化的夜間施工和管理投標(biāo)和投標(biāo)。

2.2招標(biāo)代理水平參差不齊

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提高，建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理要求也顯著提高。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致一些惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)的機(jī)構(gòu)，一些評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之間產(chǎn)生了許多違規(guī)行為，甚至違法行為對(duì)其商業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，從而產(chǎn)生了招標(biāo)管理工作。工程所管理失誤，重利輕人才投入不足，服務(wù)質(zhì)量管理人員素質(zhì)低，建筑項(xiàng)目原料問(wèn)題少，嚴(yán)重威脅整合過(guò)程質(zhì)量。

2.3缺少資格預(yù)審

目前有資格預(yù)審，仍有一個(gè)問(wèn)題在我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目資格預(yù)審，以免導(dǎo)致無(wú)法合理和有效的施工單位，從而可能導(dǎo)致問(wèn)題的虛構(gòu)為中標(biāo)人，這將大大降低招標(biāo)管理工作水平，在施工過(guò)程中，從而影響施工項(xiàng)目的效率。招標(biāo)中，有關(guān)部門(mén)要常備內(nèi)資質(zhì)不完整、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，如果導(dǎo)致資金短缺現(xiàn)象，無(wú)法完成施工建設(shè)進(jìn)程，從而影響，甚至帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，必須采取有效的措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，確保投標(biāo)管理的順利進(jìn)行。

3關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的目的以及意義

現(xiàn)階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)和民用建設(shè)項(xiàng)目全面實(shí)施。招標(biāo)制度成為我公司控股投資，設(shè)備廠家、建筑承包商、項(xiàng)目選擇、搜索、公平、公正、誠(chéng)信原則，有效控制資金分配，避免腐敗問(wèn)題，選擇最好、質(zhì)量提高的項(xiàng)目。

3.1進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)制度

自2001年12月11日以來(lái)，中國(guó)加入WTO以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，現(xiàn)階段為了更快、更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，必須盡快提高建筑工程的招標(biāo)管理制度我國(guó)市場(chǎng)需要競(jìng)爭(zhēng)，只有靠競(jìng)爭(zhēng)才能激勵(lì)市場(chǎng)發(fā)展。共和國(guó)建國(guó)初期規(guī)劃經(jīng)濟(jì)體系，在我國(guó)生效，阻礙了正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展新時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，由于政府過(guò)度干預(yù)，建設(shè)的工程項(xiàng)目。改革開(kāi)放后，自由經(jīng)濟(jì)體制為建筑業(yè)注入了新的活力，中國(guó)建筑企業(yè)參與工程項(xiàng)目招標(biāo)，取得了良好的成果。因此，企業(yè)必須獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高其一體化能力。

3.2招標(biāo)制度促進(jìn)GDP增長(zhǎng)

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段，建筑工程承包招標(biāo)體系不僅推動(dòng)了該行業(yè)的發(fā)展，還推動(dòng)了鋼鐵、石材、交通等建材設(shè)備、貿(mào)易融資和擔(dān)保等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。招投標(biāo)制度的實(shí)施有效的促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高了工程行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，保證了國(guó)民生產(chǎn)總值的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3.3招投標(biāo)制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石

在建筑項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，參與企業(yè)必須公布其優(yōu)勢(shì)、文化、業(yè)績(jī)和業(yè)績(jī)的一系列細(xì)節(jié)，以確保向投標(biāo)人提供準(zhǔn)確的信息。公眾采購(gòu)制度進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，讓企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行合理科學(xué)的橫向?qū)Ρ�，發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時(shí)糾正和改善自身的問(wèn)題。實(shí)體已經(jīng)參加公開(kāi)招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，可以及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)掌握的資料為企業(yè)調(diào)整自己的發(fā)展提供便利，保證公司正確的發(fā)展道路。

4完善招投標(biāo)管理制度的實(shí)施方法

4.1招投標(biāo)管理制度的流程

伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在我國(guó)建筑工程招標(biāo)管理中發(fā)揮著重要作用。資訊網(wǎng)絡(luò)（例如“建筑市場(chǎng)規(guī)管公共服務(wù)平臺(tái)”）可公開(kāi)及適時(shí)咨詢(xún)有關(guān)企業(yè)的資料。與此同時(shí)，加強(qiáng)與各職能部門(mén)(如監(jiān)察部門(mén))的合作，監(jiān)察經(jīng)營(yíng)者是否有侵權(quán)行為的承包公司必須在合同范圍內(nèi)簽訂良好的行為合同。

4.2要加大招標(biāo)管理制度的完善力度

必須在透明的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行招標(biāo)管理工作，讓招標(biāo)人相互了解，展其力量及其特點(diǎn)，讓招標(biāo)人選擇和選擇目標(biāo)，更好地完成項(xiàng)目建設(shè)。法律法規(guī)打造更好的基礎(chǔ)設(shè)施，既要注重經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上，使當(dāng)時(shí)立法的基本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)狀況，又要注重經(jīng)濟(jì)困難的法律和條例，通過(guò)立法和規(guī)章、促進(jìn)發(fā)展和建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，使建筑部門(mén)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。關(guān)于企業(yè)和那些違反招標(biāo)范圍的評(píng)價(jià)，必須在強(qiáng)制裁的基礎(chǔ)上改善法律和規(guī)則，證明招標(biāo)管理的重視。

4.3完善企業(yè)信息庫(kù)

投標(biāo)書(shū)提交前，土木工程建筑公司必須深入了解該項(xiàng)目。其要素大致如下:語(yǔ)言中常備的決定后，由于其知識(shí)和人事費(fèi)項(xiàng)目材料的數(shù)量和北方國(guó)家的勞動(dòng)力價(jià)格估算，在這個(gè)框架內(nèi)常備書(shū)的成本也是局、國(guó)稅局、事務(wù)所全面了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化和法律、法規(guī)的規(guī)定。

4.4加大對(duì)造價(jià)單位的監(jiān)管力度

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)成本的監(jiān)管和執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)審批和審批項(xiàng)目的嚴(yán)格把控，保護(hù)參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，防止腐敗。雖然成本服務(wù)本身并沒(méi)有直接參與投標(biāo)，但是對(duì)于服務(wù)成本的評(píng)價(jià)，決定投標(biāo)的最高和最基本的價(jià)格是很重要的。對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，為了提高建筑質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，成本控制部門(mén)必須嚴(yán)格控制買(mǎi)方的投標(biāo)。

4.5工程管理機(jī)制重組

對(duì)于社會(huì)投資部分小工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，無(wú)需強(qiáng)制第三方監(jiān)管。建筑施工公司能夠自身決策是不是必須全方位的技術(shù)監(jiān)督或咨詢(xún)服務(wù)，例如全過(guò)程，消除這些不受歡迎的管理模式；在有條件的狀況下，積極主動(dòng)宣傳廠家自身管理的工程模式；鼓勵(lì)臨時(shí)性建筑工程項(xiàng)目積極主動(dòng)應(yīng)用自身的管理、規(guī)劃、品控模式。

5結(jié)語(yǔ)

本文詳細(xì)分析了問(wèn)題和原因的招標(biāo)投標(biāo)管理過(guò)程和市場(chǎng)參與者的角度，提出了改進(jìn)措施和建議投標(biāo)投標(biāo)管理和建筑領(lǐng)域。發(fā)展招標(biāo)機(jī)構(gòu)；改變政府在工程招標(biāo)中的作用和作用。這些反措施和建議的實(shí)施，應(yīng)可進(jìn)一步規(guī)范建筑工程招標(biāo)管理的行為，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。