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土建工程造價預(yù)算控制的要點分析

日期:2021/8/18 Click:618
本文主要基于作者實際工作經(jīng)驗,簡要的分析土建工程的預(yù)算審核方法,以及工程造價控制的方法,希望對相關(guān)從業(yè)人員有所幫助。成本審核部門的審核人員業(yè)務(wù)能力直接影響整個審計工作,培訓工作的實施后,可以有效地改善其整體審計質(zhì)量,確保審核工程造價預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù),以確保成本審核數(shù)據(jù)的真實性和準確性,提高整個工程結(jié)算審核的建設(shè)項目。
本文主要根據(jù)作者的實際工作經(jīng)驗,簡要分析土建工程預(yù)算審查方法和工程成本控制方法,希望對相關(guān)員工有所幫助。

1土建工程成本預(yù)算控制要點分析

1.1工程預(yù)算流程控制

土建工程成本管理工作貫穿整個項目計劃竣工驗收全過程,土建工程成本管理工作具有動態(tài)性、全過程性、系統(tǒng)性特點,在土建工程成本預(yù)算控制過程中全過程的特點是土木工程成本工作從立項招標到工程檢查的過程,控制其工程成本的動態(tài)特點是監(jiān)視土建工程成本管理工作,發(fā)現(xiàn)管理階段的問題,分析其存在的原因,進行有針對性的處理。

1.2提高土建成本計算結(jié)果的正確性

土建成本預(yù)算時,由于施工原材料受到需求、市場價格等變動的影響,預(yù)算結(jié)果通常與實際成本有很大誤差,發(fā)生了土建成本高的問題。對于這個問題,在正式預(yù)算時,我們需要增加材料類型的預(yù)算,并盡可能降低原材料的成本。在土建工程造價預(yù)算管理階段,建筑企業(yè)需要利用管理部門、行業(yè)協(xié)會的作用,根據(jù)工程施工現(xiàn)場的不同和時間,制定工程原材料價格變動周期信息等工程項目價格調(diào)整系數(shù)。

1.3重視土建成本預(yù)算人員的綜合素質(zhì)

第一,加強對預(yù)算人員的專業(yè)知識培訓。對專業(yè)人員實施專業(yè)的培訓,掌握工程項目造價預(yù)算控制的方法和要點,進而提升造價預(yù)算的水平。第二,建筑公司需要建立健全的審查機制,有效的審查機制可以提高預(yù)算人員的工作積極性、責任感,提高工程項目的預(yù)算控制效果,建立審查機制是很重要的。第三,預(yù)算人員需要加強自己的學習,提高自己的知識面,工程項目成本預(yù)算人員可以學習建筑工程技術(shù)、材料采購、設(shè)計等知識,提高預(yù)算過程的合理性和準確性,降低與實際存在的誤差。

2加強土建工程施工結(jié)算管理的措施

2.1全面審方法

第一,根據(jù)竣工圖綜合計算流程數(shù)量,將計算的工程量與審計對象的工程量進行比較。第二,根據(jù)配額或單位評價表,逐項驗證審計對象的單價。第三,初學者完成計劃結(jié)算的審查第四,工程內(nèi)容比較簡單的項目,如圍墻、道路擋土墻、排水溝等。第五,做好施工結(jié)算審核。就一些工程量較少,工藝操作簡單的項目,土建施工造價結(jié)算技術(shù)的薄弱,我們需要采用全面審核的方法,但是對審核進度要求比較嚴格的時候,這個方法是不可取的。然而,施工單位經(jīng)常使用這種方法來嚴格控制項目成本。

2.2篩選審核方法

篩選方法是整體規(guī)劃的方法之一,也是比較方法。但是,項目各部分的數(shù)值、成本和各部門面積的勞動量都很少。總結(jié)為工程量、成本和就業(yè)三個基本價值表,指出適用的建筑標準。這些基本值類似于篩孔,用于篩選各部門和子項目,需要對部門和子項目進行詳細的審查。我們需要調(diào)整建筑面積的確定標準查的基本值。該篩選方法具有簡單易懂、易于掌握、檢測速度快、加快發(fā)現(xiàn)問題的特點,但需要繼續(xù)審查解決錯誤分析的原因。因此,該方法僅適用于沒有完全審批條件的住宅項目或工程項目。

2.3重點審核方法

重點審核方法主要是審核項目成本結(jié)算的重點。該方法與綜合審核方法的主要區(qū)別在于審核單位的差異。重要的審查方法有重點,根據(jù)竣工圖選擇價值高或投資比例大的項目的選定部分。該方法通常適用于施工單位審核施工單位結(jié)算或施工單位,以便在審核進度相對較緊時審核設(shè)計單位預(yù)算。

2.4分析對比審查方法

分析比較審查方法主要是在總結(jié)和分析結(jié)算數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,找出類似項目的建設(shè)成本和材料消耗的相似性。整理不同用途、結(jié)構(gòu)的形式,根據(jù)不同的工藝成本、消費指標,分析和比較審計對象,找出不符合投資規(guī)則的項目和子項目,關(guān)注這些子項目,分析差異的原因。

3建筑工程成本預(yù)算審查完善措施

(1)審計管理系統(tǒng)應(yīng)建立開發(fā)完善的監(jiān)督系統(tǒng),嚴格實施審計過程,審計系統(tǒng)改善后,結(jié)合國家列表,測量規(guī)則,促進設(shè)計圖紙和實際項目結(jié)合,進一步確保審計順利。(2)完善工程成本預(yù)算審計信息化建設(shè)過程。利用現(xiàn)有軟件信息技術(shù)、信息工具,提高整個項目的審計效率,反復(fù)比較,減少手動審計造成的誤差。(3)提高施工質(zhì)量。成本審計部門審計人員的業(yè)務(wù)能力直接影響整個審計工作,實施培訓工作后,有效改善整個審計質(zhì)量,確保審計工程成本預(yù)算數(shù)據(jù),確保成本審計數(shù)據(jù)的真實性和準確性,提高整個工程結(jié)算審計的建設(shè)項目。

4結(jié)束語

總之,土建工程企業(yè)如果想有效地做好工程項目成本管理工作,我們必須積極重視成本預(yù)算審查工作,保障預(yù)算審查工作,保障工作科學,有效地確保整個建筑企業(yè)的利益。

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