隨著我國建筑安裝工程的加快建設(shè)，提高工程建設(shè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主要方向，通過合理控制工程成本工作中的影響因素，可以很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景。影響工程成本工作的主要因素

1.1設(shè)計定位。建筑安裝工程成本時，該工程的安裝設(shè)計定位對成本工作的影響非常大。同樣是建筑物，采用高級安裝材料、中級安裝材料和劣質(zhì)安裝材料，施工成本差異非常大。很多企業(yè)在設(shè)計時，沒有根據(jù)建筑物的地區(qū)、環(huán)境、交通進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和用戶的購買標(biāo)準(zhǔn)有一定的不同，工程成本有很大的不同。

1.2材料采購。建筑安裝工程建設(shè)中材料采購對工程成本有很大影響。首先，同樣的材料質(zhì)量，在市場上購買時，不同品牌對材料的影響非常大。許多企業(yè)在施工過程中為了滿足用戶的品牌消費(fèi)心理，購買了大量昂貴的材料，最后該工程的施工總成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工程的成本預(yù)算，嚴(yán)重影響了工程的整體經(jīng)濟(jì)效益1。1.3管理的模式。建筑安裝工程開展成本工作過程中，為確保成本工作質(zhì)量，一般采用企業(yè)成本管理人員預(yù)算，參考一些專業(yè)成本公司的建議。但是有的企業(yè)為了節(jié)省工程造價成本，就節(jié)省了對外咨詢的相關(guān)費(fèi)用，從而給建筑企業(yè)的造價工作造成了很大的隱患。

2建筑設(shè)置工程成本預(yù)算控制的要點(diǎn)及其把握

2.1決策階段。在這個工程項目馬上決定的時候，對這個工程的成本工作的影響是很大的，在項目決定之前，項目的直接負(fù)責(zé)人必須根據(jù)項目的設(shè)計方案和對該方案的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究報告，深入的研究分析之后才能做出初步的決定。方案通過后，項目施工建設(shè)部門的設(shè)計人員、監(jiān)理人員、施工人員等，一起研究和討論該方案，在施工前，不斷優(yōu)化改進(jìn)工程方案。方案通過后，為了更好地提高工程成本的準(zhǔn)確性和可靠性，必須根據(jù)工程方案的設(shè)計要求，綜合考慮市場材料價格、工人價格、施工風(fēng)險等，最后向項目直接負(fù)責(zé)人提交該工程成本預(yù)算書2。

2.2設(shè)計階段。項目整體建設(shè)方案通過后，其次是細(xì)分責(zé)任該項目的設(shè)置設(shè)計。因?yàn)樵诮ㄖ�安裝工程的整體建設(shè)造價預(yù)算確定之后，就是將工程造價工作細(xì)化到每一個設(shè)計和施工的環(huán)節(jié)中去，在安裝工藝設(shè)計的時候，既要保障施工的質(zhì)量，還需要保障施工的總成本不能超出安裝的造價成本。在建筑安裝工程進(jìn)行的過程中由于一些其他的因素，需要對安裝的工藝和設(shè)計的方案進(jìn)行一定的修改，但是一旦進(jìn)行修改，就會增加工程造價的風(fēng)險。并且在更改之后，施工的材料、工藝、方案、工期等等，都會發(fā)生一定的變化，都會給該工程的建設(shè)企業(yè)造成一定的影響。因此在設(shè)計的過程中就要明確方案的唯一性，除過不可控的外界因素影響，導(dǎo)致需要更改設(shè)計方案，不然設(shè)計的方案堅決不能隨意的更改，以保障工程的造價質(zhì)量。

2．3招標(biāo)階段。在建筑安裝工程進(jìn)行招標(biāo)的過程中為了更好的確保招標(biāo)的質(zhì)量，需要嚴(yán)格的按照設(shè)計的方案對工程的造價進(jìn)行詳細(xì)的計算，并且在計算的過程中對施工階段可能會出現(xiàn)的市場風(fēng)險，進(jìn)行全面的評估。這樣在招標(biāo)的過程中就可以根據(jù)工程的造價總管理以及工程施工的市場風(fēng)險，進(jìn)行有效的考量，最后確定項目的建設(shè)單位，在簽訂工程合同的時候，一定要明確雙方的責(zé)任和成本預(yù)算，避免在后期施工建設(shè)的過程中由于市場材料價格的波動，給雙方企業(yè)造成不必要的影響，在工程的造價預(yù)算中保質(zhì)保量的完成建筑安裝工程的工期［3］。

2．4施工階段。在建筑安裝工程進(jìn)行施工的過程中為了更好的依照工程造價的管理，需要對施工的流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，主要從以下三個方面進(jìn)行管理控制:1)在工程施工的過程中一定要嚴(yán)格的控制，財務(wù)的資金支出，因?yàn)槊恳徊降呢攧?wù)支出都是與工程造價緊密聯(lián)系在一起的。為了確保每一步財務(wù)的資金支出，都應(yīng)用到了實(shí)際施工過程中，并且沒有任何的差池。需要對所有財務(wù)支出進(jìn)行全過程的管理記錄，即清楚記錄，哪個項目負(fù)責(zé)人提取資金，提取多少資金，使用哪個項目建設(shè)，實(shí)際資金是否完全消耗等，建立可追溯的財務(wù)管理制度，有效確保工程成本的正確性。

2)在工程施工過程中工程成本不正確的主要因素之一是沒有嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工，在大型工程中很多地方?jīng)]有嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工，不僅給工程質(zhì)量帶來了很大的安全危險，而且每個地方的工程施工成本都會發(fā)生一定的變化在施工過程中明確監(jiān)理人員的工作責(zé)任，對存在質(zhì)量問題的施工區(qū)域，應(yīng)盡快發(fā)現(xiàn)，盡快處理，盡量控制工程施工進(jìn)度，不要耽誤建筑安裝工程的設(shè)計工期。

3)最后一個是建筑安裝工程的材料采購，建筑安裝工程的材料采購費(fèi)用總成本占工程建設(shè)的大比重，為了有效保障工程成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，在進(jìn)行工程材料采購的過程中必須控制材料的質(zhì)量和品牌，在質(zhì)量保障的前提下，根據(jù)工程成本預(yù)算選擇最合適的工程材料。通過有效控制施工材料采購工作，可以很好地提高建筑安裝工程的成本工作質(zhì)量。

2.5結(jié)算階段。建筑安裝工程施工完成后，需要將竣工的相關(guān)資料送到城市建設(shè)的相關(guān)部門進(jìn)行審查。其中資料包括項目規(guī)劃時的原始資料、設(shè)計部門資料、監(jiān)理部門資料、施工中的相關(guān)資料等，所有資源在統(tǒng)計和整理過程中必須公平公開，絕對不能偽造施工數(shù)據(jù)信息。一旦被審查發(fā)現(xiàn)，該工程負(fù)責(zé)人將受到法律制裁。工程竣工后，不僅要提交相關(guān)資料，還要根據(jù)整理的工程資料，總結(jié)該建筑安裝工程的實(shí)際建設(shè)成本，最后與設(shè)計初期工程成本預(yù)算進(jìn)行比較，總結(jié)該工程中的哪些環(huán)節(jié)，節(jié)約運(yùn)營成本，節(jié)約哪些工程環(huán)節(jié)，追加工程成本。制作書面成本管理報告，為該企業(yè)今后的工程成本工作提供更多的數(shù)據(jù)資料和案例經(jīng)驗(yàn)4。

2.6結(jié)束階段。工程項目結(jié)束階段，即工程順利完成，開始下一階段的施工建設(shè)和運(yùn)營。工程結(jié)束后，建筑企業(yè)的工作還沒有結(jié)束，最后需要統(tǒng)一總結(jié)和整理這個工程，指名批評工程中發(fā)生的問題，對工程中的優(yōu)秀環(huán)節(jié)表現(xiàn)表揚(yáng)�？偠�言之，就是不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高施工企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

3結(jié)語

在今后的建筑安裝工程建設(shè)的過程中為了有效的提高工程造價工作的質(zhì)量，需要對影響工程造價的一些企業(yè)內(nèi)部因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣不僅很好的提高了企業(yè)競爭力，并且很好的提高了企業(yè)造價工作效率。