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準(zhǔn)確規(guī)劃工程的實(shí)際造價(jià)

日期:2021/7/27 Click:631
計(jì)量單位方面,我國(guó)有明確規(guī)定:重量單位,以“噸”計(jì)量的必須精確的保留到小數(shù)點(diǎn)后三位;一個(gè)小小的計(jì)量單位往往會(huì)對(duì)施工形成很大的影響,整個(gè)工程的施工都有可能會(huì)因?yàn)樾?shù)點(diǎn)而出現(xiàn)極大的誤差,所以,使用計(jì)量單位的態(tài)度非常重要,提高相關(guān)人員素質(zhì)也勢(shì)在必行,務(wù)必保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,準(zhǔn)確應(yīng)用計(jì)量單位,保障配電網(wǎng)工程的施工安全,控制管理好成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1正確規(guī)劃工程實(shí)際成本

第一,明確規(guī)劃定額預(yù)算系統(tǒng)的原則,在規(guī)劃過(guò)程中必須根據(jù)公正公平的原則,科學(xué)、認(rèn)真、正確地反饋工程成本的實(shí)際情況。充分考察施工地區(qū)的地理環(huán)境、氣候條件等相關(guān)因素,將施工條件充分納入考慮范圍。第二,每一步施工都要在工程的圖紙上做出標(biāo)注和說(shuō)明,對(duì)施工過(guò)程中所需要的物料、設(shè)備、器械、儀器等,必須按規(guī)定配備,并保證配備的產(chǎn)品為合格品。第三,施工人員必須認(rèn)真組織、有計(jì)劃、有執(zhí)行。記錄各組數(shù)據(jù),不得有任何錯(cuò)誤。

2預(yù)算費(fèi)用的科學(xué)區(qū)分

工程預(yù)算的關(guān)鍵是成本,與工程成本整體的管理和收益有關(guān)。第一,我們要清楚了解市場(chǎng)情況,對(duì)不同工種的員工發(fā)放不同級(jí)別的工資,合理利用人工成本,并且對(duì)于工地變動(dòng)、被迫停工、無(wú)水電等施工過(guò)程中的特殊情況,也要做好充分的預(yù)算,從而更好的管理和控制預(yù)算成本。二、加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)用的管理,充分了解市場(chǎng)材料的價(jià)格,降低施工必需品的成本和費(fèi)用,重視材料運(yùn)輸和工地變動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。

3正確應(yīng)用計(jì)量機(jī)構(gòu)

使用國(guó)家統(tǒng)一的法定計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)量。預(yù)算中使用的計(jì)量機(jī)構(gòu)與計(jì)量工程量使用的計(jì)量機(jī)構(gòu)一致,降低誤差。在計(jì)量單位方面,我國(guó)明確規(guī)定,重量單位在噸計(jì)量時(shí)必須正確保留在小數(shù)點(diǎn)后三位的公斤計(jì)量時(shí),必須正確保留在小數(shù)點(diǎn)后兩位的長(zhǎng)度和面積計(jì)量單位,如米、立方米、平方米等,必須正確保留在小數(shù)點(diǎn)后兩位對(duì)于小數(shù)點(diǎn)后面規(guī)定位數(shù)之后數(shù)的取舍都采用四舍五入法,如果計(jì)量單位沒(méi)有明確的規(guī)定,則多以國(guó)家目前通用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)法則來(lái)計(jì)算。小計(jì)量機(jī)構(gòu)往往對(duì)施工產(chǎn)生很大影響,整個(gè)工程施工可能因小數(shù)點(diǎn)而產(chǎn)生很大誤差,因此使用計(jì)量機(jī)構(gòu)的態(tài)度非常重要,需要提高相關(guān)人員的素質(zhì),必須保持嚴(yán)格的工作態(tài)度,正確應(yīng)用計(jì)量機(jī)構(gòu),保障配電網(wǎng)工程施工安全

4加強(qiáng)操作監(jiān)管環(huán)節(jié)

要控制上述定量的策略相對(duì)比較容易,而對(duì)于監(jiān)管這些變量的環(huán)節(jié)的控制則相對(duì)比較難,所以,對(duì)監(jiān)管方面的管理控制就要加大力度。施工人員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部工作,其業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)和能力的不同就要求我們用不同的管理方法去管理,對(duì)于這種情況,我們首先要從思想道德方面加強(qiáng)對(duì)施工工人的教育,消除他們消極怠慢的思想,從根本上發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,保證工期按期完成,并且對(duì)于部分員工因?yàn)闄?quán)力的集中而出現(xiàn)的好逸惡勞現(xiàn)象,也要通過(guò)合理的管理方法加以避免,使責(zé)任到人,工作得到切實(shí)落實(shí)。其次,我們對(duì)資金的管理審批也要加強(qiáng),盡量做到有憑有據(jù)、公開(kāi)透明的消費(fèi)每一筆資金,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方法節(jié)約資金,獎(jiǎng)勵(lì)施工過(guò)程中的低成本、高收益部門。相關(guān)部門在資金監(jiān)管部門要嚴(yán)格把關(guān),在保障配電網(wǎng)工程高質(zhì)高效完成的前提下,確保資金的利用都切實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,進(jìn)而完成工程預(yù)算的定額編制,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

5總結(jié)

預(yù)算配電網(wǎng)工程過(guò)程非常復(fù)雜,物力、人力、財(cái)力等多個(gè)因素與預(yù)算有直接關(guān)系,其中相關(guān)數(shù)據(jù)也很麻煩,在目前中國(guó)工程預(yù)算缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃,制定金額不足的系統(tǒng)

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