目前我國園林工程隊伍結構一般單一，多數(shù)情況下園林建設被理解為一般工程建設，認為園林工程只不過是種樹鋪草。基于其相當可觀的利潤，導致很多素質不是很高的施工隊伍紛紛涌入園林工程建設的行業(yè)，由于其無法充分理解園林綠化工程的整體設計意圖，即使在項目施工中邀請一些園林工程建設方面的專家加入，也不能做好各方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，進而造成工程管理中缺乏整體全局意識，甚至導致施工漏洞的出現(xiàn)。一項工程的實施和整體建設效果離不開設計者的協(xié)助和催促。

園林工程整體進展過程中，必須通過建設部門、設計部門和施工部門進行嚴格的設計基礎工作和圖紙審查，確保工程施工順利。但是，現(xiàn)在很多設計部門和建設部門都沒有意識到這方面的工作，園林工程的設計者經(jīng)常經(jīng)常去施工現(xiàn)場，不能在最初的時間發(fā)現(xiàn)和修正現(xiàn)場的施工，加上施工者水平的偏差，不能正確理解設計者的意圖，因此自己的經(jīng)驗擅自修正原來的設計

2針對施工過程中產(chǎn)生的問題采取的對策

2.1構建監(jiān)理制度，加強質量保障構建園林綠化工程的監(jiān)理制度，目的是為業(yè)主更好的服務，對施工建設施工方負責。園林工程管理系統(tǒng)需要完善的監(jiān)理系統(tǒng)。施工前，園林施工部門應協(xié)調(diào)各部門關系，調(diào)查潛在安全問題，制定相應的解決辦法，在施工過程中最大限度地降低安全風險，確保工程順利進行，達到園林施工整體景觀的最佳效果。

2.2加強理論學習，在提高專業(yè)水平的園林工程管理過程中，專業(yè)的理論知識是必不可少的，目前我國園林工程缺乏專業(yè)的施工人員、技術人員，為了加強理論基礎的建設，需要培養(yǎng)專業(yè)的園林工程人員。在成功的園林工程建設案例中總結經(jīng)驗，并提出建設性意見和看法，力求創(chuàng)新。理論的加強能夠塑造更全面的、專業(yè)的園林工程人才，提高園林施工隊伍的整體安全意識，保證工程的質量和施工人員的安全，創(chuàng)造更大的價值。

2.3培養(yǎng)專業(yè)人員培養(yǎng)園林工程管理專業(yè)技術人員是我國園林工程發(fā)展建設的前提。據(jù)統(tǒng)計，目前各工程研究部門頻繁出現(xiàn)各種工程證書，嚴重擾亂市場正常秩序。園林工程公司必須培養(yǎng)自己企業(yè)的專業(yè)技術人員，無論是前期檢查考察部門還是中期實施建設部門，都需要技術嚴格、專業(yè)過強的人。在創(chuàng)造利潤的同時，要經(jīng)常進行理論知識的補充，努力與時俱進。專業(yè)園林團隊可以創(chuàng)造專業(yè)園林企業(yè)，創(chuàng)造不可估量的社會價值和經(jīng)濟價值。

3結語

園林工程建設是一門特殊的學科，與一般性質的建筑建設和道路建設不同，是一門綜合學科，園林工程管理者必須具備較強的業(yè)務技術水平和指導現(xiàn)場施工技能，減少園林工程施工管理中發(fā)生的各種問題，盡量減少不必要的錯誤。在追求經(jīng)濟價值的同時，創(chuàng)造更多的社會價值。園林工程公司自己開始，加強工程管理，建立長期機制，培養(yǎng)專家，致力于創(chuàng)造更多精品工程�？偠�言之，盡管我國園林工程仍在發(fā)展之初，但蓬勃發(fā)展的趨勢是不可阻擋的，我國園林工程施工管理的健康發(fā)展之路任重而道遠。