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小型水利工程管理工作現(xiàn)狀分析

日期:2021/7/25 Click:928
上世紀(jì)80年代我國在政策上對農(nóng)村小型水利工程管理體制做出改革,但從實(shí)際施工建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,其中仍舊存在較多的問題,本文主要基于對這些問題的分析,然后提出管理體制改革的策略。但是從現(xiàn)有的水利工程管理運(yùn)行機(jī)制來看,其中許多的利害關(guān)系人在實(shí)際的工程管理工作中卻并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行政主管部門包辦現(xiàn)象十分常見。
在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,小型水利工程是重點(diǎn)工程,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。上世紀(jì)80年代,我國在政策上改革了農(nóng)村小型水利工程管理體制,但從實(shí)際工程建設(shè)管理現(xiàn)狀來看,其中仍存在很多問題,本文主要基于這些問題的分析,提出了管理體制改革的戰(zhàn)略。

1小型水利工程管理工作現(xiàn)狀分析

1.1工程利害關(guān)系人的作用未得到發(fā)揮。工程利害關(guān)系人主要指的是與工程建設(shè)產(chǎn)生利益關(guān)系的相關(guān)人群,其中主要包括:產(chǎn)權(quán)人、收益人、水管人員等,這些人員在水利工程管理工作中都起著或輕或重的作用。但是從現(xiàn)有的水利工程管理運(yùn)行機(jī)制來看,其中許多的利害關(guān)系人在實(shí)際的工程管理工作中卻并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,行政主管部門包辦現(xiàn)象十分常見。在這種情況下,一方面不能有效激發(fā)工程利益相關(guān)人員的工作積極性和積極性,另一方面,由于管理運(yùn)行機(jī)制不足,工程利益相關(guān)人員的參與受到影響。因此,迄今為止,小型水利工程在管理方面存在很多運(yùn)行問題,管理維護(hù)效果不太理想。其基本上是無事后維護(hù)管理的現(xiàn)象,相關(guān)參與建設(shè)的公司在建設(shè)完成后,很少再次詢問工程項(xiàng)目,很多建設(shè)的小型水利工程沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,荒廢的現(xiàn)象很常見。

1.2工程產(chǎn)權(quán)未明確。小型水利工程與其他財(cái)產(chǎn)大不相同,其工程產(chǎn)權(quán)主要包括工程所有權(quán)、工程使用權(quán)、工程管理權(quán)、工程受益權(quán)等。從其實(shí)際價值和作用來看,其中的工程所有權(quán)只是象征意義,其實(shí)際作用和價值小的工程使用權(quán)是很多市民應(yīng)該擁有的權(quán)利,也是市民可以享受的真正福利,所以必須重點(diǎn)保護(hù)這一部分。其中工程管理權(quán)和工程使用權(quán)之間是相互依賴的關(guān)系。水利工程在投入使用后,必須得到應(yīng)有的管理和維護(hù),這樣才能將其效果充分發(fā)揮出來。而從現(xiàn)階段小型水利工程產(chǎn)權(quán)的歸屬現(xiàn)狀來看,參與建設(shè)各方都認(rèn)為工程所有權(quán)屬于國家所有,在建設(shè)完成后由縣級水行政部門向各村委移交工程的使用權(quán)和部分管理權(quán),但是在此移交的過程中許多農(nóng)村公民的使用權(quán)限并沒有得到保證,使得水利工程只被個別人員使用,其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益只針對很少部分人群。

1.3小型水利工程水權(quán)管理缺乏科學(xué)性。工程水權(quán)主要包括工程水權(quán)、工程水權(quán)、工程水享有權(quán)三個方面。所謂取水權(quán)主要是指水利工程的引水、儲水、排水等權(quán)利,該權(quán)利在行使過程中具有明顯的地位區(qū)域特征,需要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來決定。例如,在引水方面,引水量、引水位需要明確管理,同樣在排水和儲水方面也需要統(tǒng)一管理。使用工程水權(quán)的主要目的工程使用組,結(jié)合水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,限制工程使用組的水量、水方式等,保證工程水能更好地應(yīng)用。

另外,使用工程水的水權(quán)可在特定情況下進(jìn)行合理轉(zhuǎn)讓。工程水享受權(quán)主要以某地區(qū)范圍內(nèi)的直接受益人為對象,水本身具有公益屬性,某地區(qū)范圍內(nèi)的人們應(yīng)具有享受其權(quán)力,該部分水通過水利工程積累后,出現(xiàn)其價值和權(quán)力,地區(qū)范圍內(nèi)的直接受益人具有享受權(quán)力。另外,工程水享有權(quán)在集中使用時可以更好地發(fā)揮其價值,因此在行使權(quán)力時一般在集中狀態(tài)下進(jìn)行。但是,從現(xiàn)階段水權(quán)管理的現(xiàn)狀來看,由于沒有重視,在管理定義時模糊,影響水權(quán)在小型水利工程中應(yīng)發(fā)揮的作用。

1.4對工程水價作用的關(guān)注不足。我國目前許多地區(qū)忽視小型水利工程水價,人們在使用小型水利工程水資源時沒有提到水價問題。這種情況的出現(xiàn)使小型水利工程成為公益事業(yè)建設(shè),其運(yùn)營和管理所需的費(fèi)用成為公共負(fù)擔(dān)。由此帶來一系列不良影響,首先由于工程水價因素不足的影響,工程建設(shè)決策階段忽視了工程建設(shè)的可行性分析,許多小型水利工程投入建設(shè)迅速,但中途放棄的情況也很多。其次,由于工程水價因素不足,水利工程管理維護(hù)缺乏必要的費(fèi)用支持,影響后期運(yùn)行維護(hù)的開展。再次,由于缺乏工程水價因素的影響,使得水資源缺乏必要的保護(hù)處理,影響到供水資源的質(zhì)量。

1.5工程管理養(yǎng)護(hù)等制度不足,F(xiàn)階段許多小型水利工程項(xiàng)目在交付方面只是形式和程序,交付完畢后,小型水利工程項(xiàng)目的實(shí)際使用狀況、維護(hù)管理狀況缺乏專業(yè)人員跟蹤管理,鄉(xiāng)村和村莊在維護(hù)管理制度方面更加嚴(yán)重缺乏,工程逐漸荒廢。

2小型水利工程管理體制創(chuàng)新的重要措施

小型水利工程管理體制創(chuàng)新工作中,首先可以選擇其中的某個村莊作為試驗(yàn)場所,重點(diǎn)改善小型水利工程的運(yùn)行管理制度,切實(shí)執(zhí)行區(qū)域自治原則,使各村莊真正承擔(dān)管理維護(hù)責(zé)任

2.1創(chuàng)新決策機(jī)制。小型水利工程在實(shí)際施工建設(shè)過程中,首先對決策機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,合理分配工程利害相關(guān)人員的投票比例,由相關(guān)工程利害相關(guān)人員共同決定,在建設(shè)初期明確各利害相關(guān)人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),從工程項(xiàng)目中獲得的權(quán)力等,最后多方確認(rèn)無誤后,向相關(guān)部門提出審查申請。在這種創(chuàng)新的決策機(jī)制下,可以有效滿足各方的基本利益需求,避免各方在利益分配問題上反復(fù)協(xié)商的問題,推進(jìn)整個管理體制改革的順利開展和實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)決策來源于民眾、制約、生效。在我國現(xiàn)階段的行政管理機(jī)構(gòu)中,村莊屬于最基本的機(jī)構(gòu),以村莊為機(jī)構(gòu)開展議事決策機(jī)制,更好地把握各村莊的特色,根據(jù)各村莊存在的差異和特色管理體制,小型水利工程管理體制因地制宜,形成更高效的水利工程管理維護(hù)模式。

2.2構(gòu)建權(quán)力、責(zé)任、利益落實(shí)的管理體制。一是要明確區(qū)分各權(quán)力。首先,應(yīng)明確小型水利工程施工建設(shè)主要為所在地區(qū)居民服務(wù),其服務(wù)對象具有較強(qiáng)的固定特征,其次應(yīng)明確小型水利工程設(shè)施產(chǎn)權(quán)不屬于個人,應(yīng)由村級集團(tuán)共同擁有,再次明確劃分水權(quán),可根據(jù)利益家庭的利益面積分配另外,還需要管理工程水價、工程水收費(fèi)管理、工程水權(quán)制度等。二要落實(shí)工程管理維護(hù)的責(zé)任。小型水利工程投入使用后需要進(jìn)行必要的維護(hù),因此在管理體制上需要制定一致的維護(hù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)人員的維護(hù)管理責(zé)任,有效促進(jìn)小型水利工程權(quán)力、責(zé)任、利益的統(tǒng)一,相關(guān)人員在具有工程項(xiàng)目使用權(quán)力、獲得收益權(quán)力的同時,具備工程管理維護(hù)責(zé)任。

3創(chuàng)新實(shí)效分析

3.1創(chuàng)新決策機(jī)制提高實(shí)用性。以村為單位開展議事決策機(jī)制,能夠在決策初級階段充分了解各方關(guān)于小型水利工程的意見,隨后在最終決策結(jié)果中盡可能平衡各方的盈利,使各方的盈利需求得到滿足,因形成的管理體制將更為實(shí)用,具備更高的可操作性。3.2新的管理體制更加活躍。由于新建的權(quán)力、責(zé)任、利益統(tǒng)一執(zhí)行的管理體制,產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一歸集體所有,收益權(quán)屬于所有村民共有,管理維護(hù)責(zé)任由村基層水管服務(wù)組織承擔(dān),許多村民利益與小型水利工程維護(hù)管理聯(lián)系,有助于激發(fā)村民積極性,積極參與維護(hù)管理。

4結(jié)語

小型水利工程施工建設(shè)的主要目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),促進(jìn)我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,同時為我國農(nóng)村居民創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。因此,將小型水利工程的工程產(chǎn)權(quán)交給村集團(tuán)是理所當(dāng)然的,工程水帶來的收益應(yīng)由所有村民共享,工程維護(hù)管理責(zé)任也應(yīng)由各村管理責(zé)任。同時,考慮到小型水利工程對我國糧食生產(chǎn)的積極作用,水行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用,確保小型水利工程能夠正常運(yùn)行。因此,在小型水利工程管理體制改革中實(shí)施村莊作為單位的議定決策制度,為了協(xié)調(diào)各利害關(guān)系者關(guān)系具有積極意義的促進(jìn)工程水運(yùn)行發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展作用,必須以工程水成本和微利價格征收費(fèi)用的方式,具體實(shí)施主要需要很多工程水用戶接受

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