一、概況
近年來(lái),國(guó)家和各省、市相繼通過(guò)大江大河治理、重點(diǎn)水源工程、重點(diǎn)水利工程改造、機(jī)電泵站改造、灌區(qū)節(jié)水改造、抗旱防汛應(yīng)急、工程維修養(yǎng)護(hù)等項(xiàng)目,加大了水利水電工程建設(shè)改造投入。同時(shí),積極推進(jìn)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制,提高工程建設(shè)質(zhì)量。在工程質(zhì)量驗(yàn)收中,各級(jí)結(jié)合實(shí)際建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),健全工程質(zhì)量管理、技術(shù)檢測(cè)、資金控制、資料整編、質(zhì)量驗(yàn)收等制度,絕大多數(shù)單位及參與人員盡職盡責(zé),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān),有效促進(jìn)了工程建設(shè)整體質(zhì)量提升。
經(jīng)過(guò)驗(yàn)收實(shí)踐,目前已建成工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良率約為40%,合格率約為60%,整體來(lái)看,大中型水利工程好于小型水利工程,國(guó)家級(jí)、省級(jí)管理單位優(yōu)于地方單位。同時(shí),由于水利工程建設(shè)涉及范圍廣,投資規(guī)模有大有小,參建人員技能水平高低、工作責(zé)任心強(qiáng)弱不同影響,也存在一些實(shí)際問(wèn)題,需要采取措施加以改進(jìn)或解決。
二、存在的問(wèn)題
(一)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格。根據(jù)水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檢驗(yàn)管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程檢驗(yàn)規(guī)程》(sl223-2008)中型水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn),實(shí)行政府主管部門(mén)和建設(shè)法人合作檢驗(yàn)制度。對(duì)于許多規(guī)模小、投資少、施工內(nèi)容結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程,各地區(qū)各部門(mén)在實(shí)施中,根據(jù)情況簡(jiǎn)化了檢查程序。質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)不同,內(nèi)容多少不同,實(shí)際執(zhí)行效果不同。一些施工企業(yè)虛構(gòu)資料,夸大業(yè)績(jī),在招標(biāo)中蒙混過(guò)關(guān)的監(jiān)理人員風(fēng)格不現(xiàn)實(shí),監(jiān)督不嚴(yán)格,損害了工程實(shí)際質(zhì)量。
(2)技術(shù)檢查過(guò)程不嚴(yán)格。工程技術(shù)檢測(cè)是判斷工程質(zhì)量好壞的重要客觀依據(jù),有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物儀器檢測(cè)方式,也有抽樣試驗(yàn)室檢測(cè)方式,實(shí)際工作具體零散,但工程質(zhì)量判斷極為重要。在工作實(shí)踐中,有些業(yè)主和監(jiān)理人員省事,怕跑,沒(méi)有嚴(yán)格參與質(zhì)量監(jiān)督管理的全過(guò)程,只要向施工人員提供相關(guān)證明書(shū)即可,為施工企業(yè)偷工減料,以次充好留下操作空間,影響工程施工的實(shí)際質(zhì)量,降低工程投資性能。另外,一些工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)備不足,觀測(cè)密度不足,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不完整,工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行埋下實(shí)際危險(xiǎn)。
(3)工程竣工驗(yàn)收滯后。大中型水電工程投資規(guī)模大,工期長(zhǎng),影響工程進(jìn)度質(zhì)量的人、財(cái)、物、技術(shù)、管理、自然條件等因素多而復(fù)雜。由于建設(shè)公司人力資源技術(shù)力量弱,或者建設(shè)企業(yè)同時(shí)承包多項(xiàng)工程任務(wù),由于工程建設(shè)的最后留下問(wèn)題處理,由于設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的追加階段性審查,由于工程投資總額審查、特殊問(wèn)題處理檢查進(jìn)展遲緩等,工程檢查時(shí)間與設(shè)計(jì)工期間的差異
(4)檢查準(zhǔn)備時(shí)間不足。由于水利工程項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收成員中有一部分是兼職工作中,平時(shí)承擔(dān)著繁忙的管理工作中。他們對(duì)工程參與度不同,理解情況的思考分析深度不同,質(zhì)量檢查力不足,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢查中的實(shí)際問(wèn)題有重要影響,極少數(shù)工程質(zhì)量檢查可能出現(xiàn),沒(méi)有認(rèn)真嚴(yán)格檢查。
(5)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)參與不足。運(yùn)行管理部門(mén)是工程設(shè)施的實(shí)際使用者,對(duì)改造工程前運(yùn)行的實(shí)際問(wèn)題有了深刻的具體理解,其建議、關(guān)注點(diǎn)總是有針對(duì)性的。然而,一些新的水電工程沒(méi)有及時(shí)明確運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),一些運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)由于參加者的工資費(fèi)用沒(méi)有實(shí)行,參加工程建設(shè)的檢查管理沒(méi)有積極或消極應(yīng)對(duì),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問(wèn)題,或者沒(méi)有及時(shí)吸收好的建議
三、具體實(shí)例
如某泵站改造工程位于陜西省干縣境內(nèi),灌溉面積2.98萬(wàn)畝,設(shè)計(jì)流量6.38m3/s,揚(yáng)程22.50m。原裝6臺(tái)24sh-19A型臥式離心泵,配備Y400-43-6型280kW型馬達(dá),配備500S-22型馬達(dá),配備Y355-46-6型220kW馬達(dá),泵站總裝機(jī)功率1900kW多年運(yùn)行設(shè)施設(shè)備老化磨損嚴(yán)重,安全危險(xiǎn)多,2012年3月開(kāi)始改造,計(jì)劃拆除改造抽水現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)組6臺(tái)套。工程質(zhì)量管理檢查中發(fā)生的問(wèn)題是
(1)由于施工隊(duì)技術(shù)力量弱,在抽水管道改造中沒(méi)有蓋防雨布,突然遇到連續(xù)下雨的天氣,回填管坡被雨水沖走嚴(yán)重?fù)p壞等問(wèn)題。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不滿意,質(zhì)量監(jiān)督、單元工程檢查不嚴(yán)格,新現(xiàn)場(chǎng)大雨泄漏,泵軸溫度計(jì)不能正常顯示溫度。
(3)監(jiān)理部安排整改加固后,施工隊(duì)因費(fèi)用問(wèn)題態(tài)度不積極,春節(jié)前后勞動(dòng)價(jià)格大,施工勞動(dòng)力難以找到,沒(méi)有及時(shí)執(zhí)行整改加固任務(wù)。
(4)在業(yè)主會(huì)議嚴(yán)厲批評(píng)、強(qiáng)烈催促下,施工隊(duì)采取措施加班完成任務(wù),但灌水區(qū)大眾春季灌水近20天,延期分部工程檢查3個(gè)月,最后受到業(yè)主嚴(yán)厲通報(bào)和處罰。
四、改進(jìn)措施
(一)積極完善工程管理制度。水電工程一般單體工程規(guī)模不大,但整個(gè)工程投資大,工期長(zhǎng),工程施工檢驗(yàn)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。水行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)工程管理制度、規(guī)則、規(guī)范宣傳和監(jiān)督工作的工程所有者、建設(shè)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)、施工企業(yè),加強(qiáng)工程管理制度、規(guī)范具體培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流的工程、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格明確崗位職責(zé),結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,積極學(xué)習(xí)充電,嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,加強(qiáng)各方執(zhí)行力和管理制度規(guī)范化系統(tǒng)化執(zhí)行力。
(二)嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)檢驗(yàn)。工程檢測(cè)儀器設(shè)備設(shè)施的使用具有客觀、真實(shí)、公正的屬性,對(duì)防止虛假、減少工程質(zhì)量偏差具有重要保障作用。水利部發(fā)布《水利工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)規(guī)程》,對(duì)抽樣檢測(cè)內(nèi)容、頻率提出了明確要求。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,強(qiáng)調(diào)施工重點(diǎn)和重要部位、環(huán)節(jié),兼顧日常管理,科學(xué)、合理、詳細(xì)、負(fù)責(zé)制定工程檢驗(yàn)方案,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督和資料及時(shí)收集,監(jiān)測(cè)設(shè)施不完善,數(shù)據(jù)不完善和不真實(shí)情況堅(jiān)決責(zé)令整改,否則不予檢驗(yàn)評(píng)價(jià)支付。
(3)及時(shí)審定工程項(xiàng)目建設(shè)資金。影響工程施工的因素很多,而且明顯暗淡,施工中有時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不同,調(diào)查研究后發(fā)生方案設(shè)計(jì)變更,增加工程建設(shè)費(fèi)用。與此相對(duì),工程建設(shè)、監(jiān)理、施工公司三方應(yīng)立即聯(lián)系,組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,協(xié)商方案變更和投資金額,立即執(zhí)行變更方案和資金金。有爭(zhēng)議的方案變更應(yīng)積極協(xié)商解決,不得通過(guò)申請(qǐng)由主管部門(mén)裁決,減少其不良影響,盡量不要延遲工程質(zhì)量檢查時(shí)間。
(4)及時(shí)準(zhǔn)備工程驗(yàn)收資料。水利水電工程是評(píng)估驗(yàn)收工程實(shí)際質(zhì)量的基本依據(jù),由于施工實(shí)際場(chǎng)景、參與者的限定,許多都具有唯一性、不可逆性的特性,工程施工、監(jiān)理、建設(shè)部門(mén)應(yīng)高度重視施工中日常資料的收集,明確目錄和重點(diǎn),明確職場(chǎng)責(zé)任,及時(shí)收集簽字,分類保管,由負(fù)責(zé)人保管。資料整編要按照綱目要求分類規(guī)范,真實(shí)全面系統(tǒng)反映工程建設(shè)實(shí)情,為竣工后運(yùn)行管理提供可靠的基礎(chǔ),同時(shí)防止因?yàn)橘Y料問(wèn)題延緩工程驗(yàn)收時(shí)效。
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