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市政園林工程預算超支的原因

日期:2021/7/24 Click:941
3結論因此,在市政園林工程施工過程中進行造價管理能夠有效地提高資金的有效性和流動性,在此過程中需要充分的提高管理人員的素質(zhì)和道德操守,并時常進行考察,同時要深入的研究市場經(jīng)濟的波動規(guī)律,有效地的提高造價管理的合理性,合理的進行人員統(tǒng)籌編制,達到物盡其用,人盡其職的效果。
1市政園林工程預算超支的原因

1.1市場經(jīng)濟變動

隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,市政園林工程所需材料成本也迅速提高,遠遠超過原預算水平。在市場經(jīng)濟的波動過程中,由于市政園林工程項目周期長,項目環(huán)節(jié)大,市政園林工程預算超支現(xiàn)象也越來越頻繁,其影響因素包括員工工資、市政園林建設工程應用材料、機械損失維護費用和飲食費用等。但是,很多企業(yè)和承包商無法正確進行市政園林的工程成本預算,市場經(jīng)濟有無法預測的可控性。因此,市場經(jīng)濟波動時市政園林工程預算超支的主要原因之一。

1.2施工人員編制問題

市政園林工程施工過程中,首先要統(tǒng)一編制項目各類人員,包括會計、工程師、水泥工、建筑設計師等,然后根據(jù)項目施工預定時間計算工程成本預算。但是,在許多中小企業(yè)中,由于施工人員編制不足,許多地區(qū)人員無所事事,部分工作地區(qū)人員不足,這種編制缺乏科學性,無法順利了解市政園林工程的施工過程,同時由于人員調(diào)整,需要額外提高市政園林工程的總成本,成本超過因此,施工人員的編制問題也嚴重限制了市政園林工程施工中的成本管理。

2市政園林工程成本管理的重要對策

根據(jù)上述市政園林工程施工中成本超過的原因,本文提出以下三項重要對策科學成本管理,提高施工效率,保證資金有效性和施工質(zhì)量,提高市政園林工程施工水平。

2.1提高管理者綜合素質(zhì)

市政園林工程建設過程中,成本管理是最重要的一步,影響了整個工程施工資金的有效性。因此,在市政園林的施工建設過程中,管理人員的作用也至關重要,一個科學的市政園林施工過程需要管理人員不僅有較高的職業(yè)操守,而且還要掌握足夠多的專業(yè)知識和技能包括材料的采購知識,工藝設計,安全性測試知識等等。除此之外,由于市政園林工程施工建設關系到了所有市民的生命安全問題,管理人員也需要經(jīng)常進入到工地中進行考察和檢測,工程管理人員還需要擁有較高的身體素質(zhì)和堅韌的意志,這樣才能有效的提高施工的進度和質(zhì)量,提高造價管理的有效性。同時,企業(yè)和承包商也要經(jīng)常對管理人員的專業(yè)知識能力和實踐操作能力進行考試,有效地淘汰一些濫竽充數(shù)的管理人員,使造價管理能夠更好地提高市政園林工程。

2.2深入研究市場經(jīng)濟變動規(guī)律

在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的同時,也對市政園林建設中的成本管理提出了巨大挑戰(zhàn)。為了提高成本管理的科學性和有效性,項目承包公司需要研究市場經(jīng)濟的變動規(guī)律,統(tǒng)一分析現(xiàn)有的材料,優(yōu)化選擇性價比最高的材料進行成本統(tǒng)計和安全貯藏,保證材料的有效性和質(zhì)量。對于不能長期保存的材料和其他物品,統(tǒng)計往年的歷史數(shù)據(jù),總結變動規(guī)律,盡量使用科學統(tǒng)計學估算預期的成本范圍,將計算的最高價格考慮到成本管理,保證成本管理的有效性,合理使用市政園林建設資金,提高工程質(zhì)量和工程效率,盡可能少的資金

2.3改善施工人員編制

在市政園林施工建設成本預算中,施工人員編制工作具有極其重要的作用,為順利完成編制工作,可從以下兩個方面進行改進。(1)在市政園林建設的施工過程中,需要對施工的各個環(huán)節(jié)的人員進行統(tǒng)籌安排,在分配任務之前,對施工的勞動量,場地,工作環(huán)境,危險指數(shù)等實地情況進行充分的考察,然后再進行合理的人員配置,同時對于不同部門的人員進行考察,獎勵積極完成任務的施工人員,同時懲罰一些敷衍了事,偷工減料的施工人員,做到人盡其用,實現(xiàn)各個部門協(xié)調(diào)的進行工作,減輕施工人員的工作負擔,同時也要求員工能夠發(fā)揮出職業(yè)道德,有效地提高市政園林工程施工過程中的造價管理。

(2)在市政園林工程的施工過程中,由于資源和場地都存在一定的誤差,同時天氣因素以及一些偶然性因素會影響施工過程的造價合理性,導致造價超支的問題。所以在施工中,需要承包單位對合理的利用施工的條件和環(huán)境,將可能性較大的一些因素都考慮到造價管理中,有效地提高施工造價管理的合理性。同時,除了在資金方面提高預算外,還需要在材料和設備方面提高預算,由于施工人員的制作問題,專業(yè)技術與設備故障無關的事件發(fā)生在成本管理的同時,還需要考慮施工人員制作的材料浪費和設備故障等問題。

3結論

因此,在市政園林工程施工過程中進行成本管理可以有效提高資金的有效性和流動性,在此過程中需要充分提高管理者的素質(zhì)和道德操縱,經(jīng)常進行考察,同時深入研究市場經(jīng)濟的變動規(guī)律,有效提高成本管理的合理性這樣才能充分實現(xiàn)市政園林工程施工過程的成本管理作用,有效提高施工效率,提高施工質(zhì)量,提高施工人員的綜合素質(zhì)。

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