1.負(fù)責(zé)組織本部門工作計(jì)劃，組織執(zhí)行。
2.進(jìn)行部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)部下完成各項(xiàng)工作，直接部下業(yè)績(jī)管理，幫助部下提高業(yè)績(jī)。
3.協(xié)助工程副總裁和總工作人員制定和優(yōu)化部門業(yè)務(wù)流程和制度，確保部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.項(xiàng)目前期可行性研究、規(guī)劃方案分析過程中，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、工藝等提供專業(yè)意見
5.調(diào)查設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、咨詢部門、總承包工程部門、材料設(shè)備供應(yīng)部門信息收集和資格審查，參與上述部門戰(zhàn)略合作伙伴信息庫(kù)建設(shè)
6.招標(biāo)和合同建設(shè)過程中，參與招標(biāo)文件的編制、審查和評(píng)定
7.參與各階段設(shè)計(jì)成果的審查，提供專業(yè)意見

6.確保工程建設(shè)方案的完善、合作規(guī)范、建設(shè)方案的建設(shè)方案、協(xié)助。