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交接班的注意事項有哪些?

日期:2021/7/14 Click:1151
2.交接班實行現(xiàn)場分機持牌管理,交接班時,交班人員必須將設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚,交班人員對本班內(nèi)能處理的問題,必須在交班前解決,否則接班人員有權(quán)不接班牌。5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚,交班人員方可離開工作崗位,升井后填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。
1.有職場的員工必須在規(guī)定規(guī)定時間內(nèi)到達工作單位,在接班人員到達之前,接班人員不得離開工作單位。
2.接班人實行現(xiàn)場分機卡管理,接班人員必須明確設(shè)備運行情況、面臨的問題、處理情況和接班人員后必須注意的問題,接班人員必須在本班內(nèi)處理的問題,接班人員必須在接班人員前解決。否則,接班人員有權(quán)不接班。交接雙方必須實現(xiàn)三不交接。即質(zhì)量不合格不交接,故障不排除不交接,問題不交接不清楚。
3.能夠通過試運行的設(shè)備必須進行運行檢查。對于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題,交接雙方必須共同處理,不得爭吵或拒絕。
4.接班人員應(yīng)當(dāng)在工作人員的情況下,按照設(shè)備和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定,檢查分工負責(zé)的設(shè)備。盲目檢查接班后發(fā)生的問題,接班人應(yīng)負全部責(zé)任。
5.交接雙方明確交接內(nèi)容,交接人員可離開工作崗位,升井后填寫設(shè)備運行記錄和檢查記錄。
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