1、協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參加投標(biāo)團隊考察、選擇。參與招標(biāo)文件擬定、工程招標(biāo)、施工合同簽訂工作。
2.熟悉施工圖紙，組織圖紙審查和技術(shù)基礎(chǔ)，對圖紙存在的問題和建議和建議，與有關(guān)部門合作解決。
3.執(zhí)行三通一平，組織施工部門入場，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。
4.檢查承包商建立健全的質(zhì)量管理體系，審查施工方案和施工方法。加強工地巡視和監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)操作現(xiàn)象，進行工程交接檢查和隱蔽工程檢查。
5.審查承包公司提交的甲供應(yīng)材料計劃。入場材料、設(shè)備按設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范檢查，確保入場材料、設(shè)備質(zhì)量。
6.對承包公司制定的總進度計劃采取的具體措施、進度控制方法、進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性和風(fēng)險分析進行檢查論證，在實施過程中控制，保證合同工期的實現(xiàn)。
7.明確投資控制重點，預(yù)測工程風(fēng)險和可能發(fā)生索賠的誘因，制定預(yù)防措施，減少索賠的發(fā)生。分析、論證索賠發(fā)生的原因，明確責(zé)任。
8.加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理，及時糾正存在的安全危險和違法作業(yè)。
9.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科統(tǒng)一管理設(shè)計變更。對于涉及的變更，重視多方案的選擇。
10.協(xié)助審計部門完成工程項目結(jié)算審計。及時計量變更工程量，提供真實完整的審計資料。
11.組織工程檢查，協(xié)助工程竣工資料的交付和備案。
12.完成竣工工程使用訪問，有質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)建設(shè)部門及時修理。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)的其他工作。