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工程建設(shè)危險(xiǎn)源辯別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序及說(shuō)明

日期:2021/7/12 Click:957
1.目的本程序用來(lái)識(shí)別在生產(chǎn)過(guò)程中能夠控制和可能施加影響的危險(xiǎn)源,以便判定哪些危險(xiǎn)源對(duì)職業(yè)健康安全具有或可能具有重大影響。32危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)包括組織活動(dòng)的三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)下的各種潛在的危險(xiǎn)源。4.職責(zé)41質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、判定,并對(duì)危險(xiǎn)源控制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.目的

本程序用于識(shí)別生產(chǎn)中可能受到控制和影響的危險(xiǎn)源,判斷哪些危險(xiǎn)源對(duì)職業(yè)健康安全有很大影響。

2.使用范圍

本程序適用于本項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辯解和評(píng)價(jià)的控制。

3.定義

3.1危險(xiǎn)來(lái)源是指可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞和這些情況組合的根本或狀態(tài)。

3.2危險(xiǎn)源的識(shí)別應(yīng)包括組織活動(dòng)的三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)下的各種潛在危險(xiǎn)源。

3.2.1三種時(shí)態(tài)是指過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)。組織在充分考慮現(xiàn)有危險(xiǎn)來(lái)源時(shí),必須分析以往遺留的危險(xiǎn)和計(jì)劃活動(dòng)可能帶來(lái)的危險(xiǎn)性。

3.2.2三種狀態(tài)是指正常、異常和緊急狀態(tài)。連續(xù)正常作業(yè)是正常狀態(tài)的作業(yè)過(guò)程中需要修正和修正的情況是異常狀態(tài)的作業(yè)中需要立即修正或停止的情況是緊急狀態(tài)。

3.3危險(xiǎn)評(píng)估:評(píng)估危險(xiǎn)大小,確定危險(xiǎn)是否允許的全過(guò)程。

3.4大危險(xiǎn):通過(guò)危險(xiǎn)源識(shí)別、危險(xiǎn)評(píng)估,確定的不允許或不可接受的危險(xiǎn)。

4.責(zé)任

4.1質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織各部門認(rèn)識(shí)、判定危險(xiǎn)源,監(jiān)督和檢查危險(xiǎn)源控制的執(zhí)行情況。

4.2綜合部、施工部、采購(gòu)部、駕駛部等部門根據(jù)本程序規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目可控可能受影響的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估;對(duì)已識(shí)別的重大危險(xiǎn)源清單,應(yīng)制定有效的控制措施,以預(yù)防為主。

5.工程建設(shè)危險(xiǎn)源辨別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和說(shuō)明

5.1門危險(xiǎn)源辨認(rèn)

5.1.1質(zhì)量安全部組織各部門識(shí)別、評(píng)估、判定危險(xiǎn)源。

5.1.2主要辨識(shí)與評(píng)價(jià)成員必須接受過(guò)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范及危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)的培訓(xùn)。

5.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍

5.1.3.1原材料采購(gòu)、貯存;

5.1.3.2施工或生產(chǎn)工藝及過(guò)程;

5.1.3.3設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng);

5.1.3.4辦公活動(dòng)、食堂、宿舍;

5.1.3.5其他活動(dòng)。

5.1.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法

5.1.4.1根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范等

5.1.4.2作業(yè)分析

5.1.4.3現(xiàn)場(chǎng)觀察

5.1.4.4查詢交流

5.1.4.5查詢相關(guān)記錄

5.1.4.6獲取外部信息。

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