為確保兩會期間項目部內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，公司保衛(wèi)會后我們立即動手，精心組織，周密部署，制定了兩會期間安全保衛(wèi)工作方案。具體如下:
一、項目部內(nèi)部安全保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組
具體工作由項目部安全保護(hù)人員負(fù)責(zé)。
二、治安防衛(wèi)工作
1、召開全體員工會議，傳達(dá)公司文件精神，實行治安防衛(wèi)責(zé)任制，負(fù)責(zé)個人，實行各治安防衛(wèi)管理制度
2、對員工進(jìn)行法制宣傳教育，教育員工，特別是外部人員遵守紀(jì)律，防止違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，積極防范，認(rèn)真檢查，及時消除內(nèi)部存在的各種治安危險，確保本項目部內(nèi)部不發(fā)生各種治安事件，不發(fā)生刑事故

新的消防工作現(xiàn)場，對消防工作層進(jìn)行安全檢查，確保消防工作。
四、交通安全工作
1、召開會議執(zhí)行交通安全責(zé)任制。
2、對全體員工(施工人員)進(jìn)行交通安全教育，節(jié)日期間過馬路一停二看，三通，不急于搶劫
3、重點教育汽車司機(jī)，文明駕駛，安全禮讓，重視交通安全
4、汽車司機(jī)嚴(yán)禁飲酒，疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
五、及時解決發(fā)現(xiàn)問題，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。