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zz高速公路總監(jiān)辦工作特點(diǎn)

日期:2021/7/10 Click:1268
32項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)源辨識(shí)清單和風(fēng)險(xiǎn)管理方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)XX公司安全管理辦公室備案。2項(xiàng)目部應(yīng)首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作。3項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程所涉及到的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施及辦公室、生活區(qū)、試驗(yàn)室的危險(xiǎn)源編制《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》對(duì)危險(xiǎn)源做出評(píng)審,制定安全目標(biāo)及管理方案,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
根據(jù)XX公司安全貫徹精神,結(jié)合zz高速公路總監(jiān)的工作特點(diǎn),特別制定本程序:

1.目的:通過(guò)實(shí)施本程序?qū)λ泄ぷ骰顒?dòng)和管理活動(dòng)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制。

2.適用范圍:本程序適用于zz高速公路總監(jiān)項(xiàng)目部工作活動(dòng)和管理活動(dòng)產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)。

3.責(zé)任

3.1項(xiàng)目部安全組負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的辦公區(qū)域、項(xiàng)目工作活動(dòng)和項(xiàng)目管理活動(dòng)的危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

3.2項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別清單和風(fēng)險(xiǎn)管理方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)XX公司安全管理辦公室。

4.工作流程

4.1準(zhǔn)備

4.1.1XX公司安全管理辦公室根據(jù)評(píng)價(jià)情況制定安全目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制方案。

4.1.2項(xiàng)目部應(yīng)首先設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)由負(fù)有安全生產(chǎn)第一責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),成員應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人組成。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)參加安全知識(shí)培訓(xùn)。

4.1.3項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程所涉及到的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施及辦公室、生活區(qū)、試驗(yàn)室的危險(xiǎn)源編制《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》,安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》對(duì)危險(xiǎn)源做出評(píng)審,制定安全目標(biāo)及管理方案,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.1.4項(xiàng)目部專職安全人員整理總結(jié)審查記錄,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),向集團(tuán)公司安全管理部報(bào)告。

4.2工作步驟

4.2.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分類辦公室、生活設(shè)備、設(shè)施、工作活動(dòng)和管理活動(dòng)(階段性)。

a.入場(chǎng)階段。

b.臨時(shí)設(shè)施施工階段。

c.基礎(chǔ)施工階段。

d.結(jié)構(gòu)施工階段。

e.其他輔助活動(dòng)。

4.2.2識(shí)別工作活動(dòng)和管理活動(dòng)的危險(xiǎn)源。

4.2.3進(jìn)行危險(xiǎn)源定性和定量評(píng)估。

4.2.4確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

4.2.5制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案

4.3危險(xiǎn)源識(shí)別

4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別范圍

為了充分識(shí)別危險(xiǎn)源,根據(jù)項(xiàng)目的工作活動(dòng)和管理活動(dòng)存在的不安全因素的特征,高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械損傷、崩潰、中毒、火災(zāi)、職業(yè)病等危險(xiǎn)源識(shí)別(包括進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員的活動(dòng)、使用的設(shè)備、設(shè)施、物資等)。

4.3.2危險(xiǎn)源識(shí)別方法

(1)查詢和交流

(2)現(xiàn)場(chǎng)觀察

(3)查詢相關(guān)記錄

(4)獲得外部信息

(5)工作任務(wù)分析

(6)安全檢查表

(7)危險(xiǎn)和可操作性研究

(8)事件樹分析

(9)故障樹分析

4.4危險(xiǎn)評(píng)估/p>

4.1采用定量計(jì)算的評(píng)估方法分析每個(gè)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果的可能性。評(píng)估方法采用定量計(jì)算法進(jìn)行。

定量計(jì)算法:用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性相關(guān)的三個(gè)要素指標(biāo)的積分來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小,其簡(jiǎn)化公式為D=LEC

式:

L-事故的可能性

E-暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度

C-事故的結(jié)果

D-危險(xiǎn)分值

L-事故的可能性然而,在考慮系統(tǒng)安全時(shí),絕對(duì)不可能發(fā)生事故,因此人為地將事故可能性小的分?jǐn)?shù)設(shè)定為0.1,必然的事件分?jǐn)?shù)設(shè)定為10,這兩種情況之間的情況指定為幾個(gè)中間值,如表1所示。

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