1、認真貫徹項目經理部、團隊制定的安全生產規(guī)定和操作規(guī)程，教授本班、小組工人生產中的安全和健康負責。2、根據(jù)生產任務、工作環(huán)境和人員思想狀況等特點，具體配置安全工作。對于新調動的工人，進行現(xiàn)場安全教育，不熟練前指定負責人負責承包教育，達到要求后，可以上班操作。經常組織本組工人認真學習，檢查安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，教育本組工人在任何情況下都不得違反操作，堅決停止蠻干、違反作業(yè)。4、認真執(zhí)行交接制度，經常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不能解決的應立即按級報告。5、發(fā)生工傷和未遂事故記錄，組織本班、組織工人認真分析，找出原因，提出預防措施，保護現(xiàn)場及時報告。6、對安全生產中的好人要及時表揚，包括競爭評價內容。7、對本班組工程機械、電氣設備、工具、材料及工程質量、安全生產負全部責任。經常檢查，督促各種工作。8、根據(jù)經理部發(fā)布的年生產任務和施工技術圖紙，根據(jù)團隊部的具體要求，制定工作計劃，發(fā)動大眾，制定具體技術措施，保證質量，節(jié)約安全地完成生產任務。

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