隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑圓模板廠家如雨后春筍般的發(fā)展起來，競(jìng)爭日趨激烈，那么圓模板憑什么在這激烈的競(jìng)爭中脫穎而出，穩(wěn)占市場(chǎng)占有率的呢？高效率。圓模板的高效率使其在激烈的圓模板行業(yè)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟。

第一，圓模板不斷提高原料利用率，杜絕浪費(fèi)。選材上嚴(yán)格把關(guān)，確保原料優(yōu)質(zhì)，采用少廢料排樣或無廢料排樣。合理調(diào)好模具，做到物盡其用，杜絕殘次品的出現(xiàn)。

第二，圓模板不斷提高設(shè)備利用率。1、配備最先進(jìn)的圓模板生產(chǎn)設(shè)備，并配專人做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，減少故障時(shí)間，對(duì)由于責(zé)任心不強(qiáng)，未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)而使設(shè)備受損者，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予調(diào)離崗位、考核降級(jí)等處罰。2、設(shè)備故障時(shí)，生產(chǎn)班長要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長，機(jī)修人員在故障發(fā)生后15分鐘內(nèi)務(wù)必到場(chǎng)處理，廠長親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶修與協(xié)調(diào)，爭取最短時(shí)間排除故障，減少停機(jī)待機(jī)時(shí)間。

第三，圓模板不斷提高員工工作效率。公司制定有嚴(yán)格的規(guī)章制度，依據(jù)熟練程度合理安排員工在合適的崗位上，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，提高員工的效率，減少人員的無效時(shí)間，避免出現(xiàn)“裝忙族”、“瞎忙族”，杜絕人浮于事。實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，提高員工主人翁意識(shí)，讓他們以飽滿的熱情投入工作，今天的事今天做，絕不拖到明天；能提前做的事絕不拖后做，提高員工工作效率。

第四，圓模板不斷提高各個(gè)部門環(huán)節(jié)銜接效率。生產(chǎn)部，銷售部，物流部，財(cái)務(wù)部要做好各環(huán)節(jié)銜接，堅(jiān)決避免因個(gè)人恩怨，故意使絆子，拖慢整個(gè)工作進(jìn)程的行為。

圓模板各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)人員工作效率提高了，整個(gè)公司的生產(chǎn)效率就提高了，只有高效率才能有資本在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中戰(zhàn)斗下去，才能穩(wěn)站腳跟，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。