隨著城市進程的加快，建筑業(yè)的發(fā)展遇到了新的機遇和挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭日益激烈。突出了建筑工程土建現(xiàn)場管理中存在的一些問題，直接影響了建筑業(yè)的整體發(fā)展。因此，本文詳細分析了建筑工程土建現(xiàn)場管理中存在的問題，并提出了一些有效的施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略。

1施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性

1.保證建筑工程質(zhì)量

在施工過程中，為了提高工程質(zhì)量，需要在施工前建立健全的施工質(zhì)量管理體系，從專業(yè)技術(shù)管理出發(fā)，質(zhì)量保證體系實際上是施工程序、施工技術(shù)、施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制和檢驗的規(guī)范。這就制定了建設(shè)工程施工質(zhì)量的約束標準，有效地保證了建設(shè)工程的施工質(zhì)量。此外，在施工技術(shù)現(xiàn)場施工管理中，部分施工科學(xué)方法和施工條件的有機結(jié)合，也能有效提高施工工程的整體質(zhì)量。

1.2.提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益

在施工過程中，需要加強對整個過程的專業(yè)技術(shù)管理，減少工程施工過程中技術(shù)問題造成的損失，提高施工效率和經(jīng)濟效益。在施工過程中，管理主要包括合理控制建設(shè)項目資金和資金，需要加強對材料采購、使用和施工進度的管理。這樣，不僅可以提高施工技術(shù)，而且可以保證工程施工質(zhì)量，而且可以大大降低施工成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。

2.土建施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容

2.施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理的主要目標是平整，確保現(xiàn)場足夠平整，要求施工人員及時清理施工現(xiàn)場的障礙物，確保雨季無積水。建立完善的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，設(shè)置排水溝和沉淀地，合理控制污水流向，避免污水進入市政河網(wǎng)，處理施工現(xiàn)場粉塵，覆蓋粉塵源。

2.兩場內(nèi)道路管理

施工材料的運輸和設(shè)備的移動是施工工程土建施工現(xiàn)場管理中備受關(guān)注的焦點。合理規(guī)劃現(xiàn)場道路，既能有效提高施工效率和水平，又能保證施工質(zhì)量和安全。在施工現(xiàn)場設(shè)置道路時，應(yīng)確保道路足夠正常。在道路設(shè)計過程中，應(yīng)增加循環(huán)干道，以確保干道符合運輸能力和消防要求。同時，施工干道應(yīng)平整干凈，道路排水系統(tǒng)應(yīng)不斷完善。在施工道路的使用中，應(yīng)盡量將臨時和永久性道路結(jié)合起來。

2.三是施工材料管理

土建施工的關(guān)鍵基礎(chǔ)是建筑材料，也是土建施工現(xiàn)場管理的重點。施工材料堆放管理時，應(yīng)根據(jù)材料數(shù)量、體積、使用壽命和運輸方式，合理安排進場順序，以促進現(xiàn)場面積利用率的提高。同時，對各種工具進行詳細檢查，合理堆放材料，確保與施工圖設(shè)計規(guī)定一致，對設(shè)置不當?shù)牟牧线M行適當處理。

2.4.衛(wèi)生防疫管理

在施工現(xiàn)場的安全管理中，也要做好衛(wèi)生防疫管理。因此，施工企業(yè)可以設(shè)置健全的衛(wèi)生間，配置常用的救護藥材和設(shè)施設(shè)備。對于小型土建工程，辦公室和衛(wèi)生間可以共用一個房間。在施工現(xiàn)場，還可以配備各種全職或兼職衛(wèi)生人員，確保傷者能夠及時治療。同時，詳細檢查施工現(xiàn)場食堂和宿舍的衛(wèi)生情況，全面預(yù)防傳染病，全面保障施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫管理。

2.5臨時設(shè)備管理

由于建筑工程土建施工本身具有一定程度的獨特性，因此在施工過程中涉及更多的臨時設(shè)備。其中，最常見的臨時設(shè)備主要包括，在建筑工程土建施工過程中，必須有簡單的臨時施工、租賃組合住房設(shè)備等�？茖W(xué)管理臨時設(shè)備，合理選擇設(shè)備布置地址，確保材料和設(shè)備工程質(zhì)量合理。

3.土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

3.現(xiàn)場管理缺乏重視

現(xiàn)場管理是建筑工程土建施工中最重要的組成部分。然而，在這個階段，許多施工企業(yè)在施工現(xiàn)場管理中仍存在一些缺陷。特別是一些施工企業(yè)對現(xiàn)場施工缺乏積極的關(guān)注，只是認為只要遵循嚴格的制度，就能確保施工現(xiàn)場的秩序，但忽視了現(xiàn)場管理的變化和創(chuàng)新，導(dǎo)致系統(tǒng)執(zhí)行大大降低，缺乏一定的權(quán)威，最終導(dǎo)致項目無法正常運行。此外，雖然部分企業(yè)積極開展了相應(yīng)的管理流程和措施，但在管理過程中嚴重缺乏協(xié)調(diào)，導(dǎo)致管理人員與施工人員和部門之間缺乏溝通，增加了現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)與合作。

3.缺乏安全隱患監(jiān)管

由于土木工程存在較大的風(fēng)險和安全風(fēng)險，容易受到外部因素的干擾，特別是天氣、環(huán)境因素和技術(shù)設(shè)備。如果現(xiàn)場安全管理不能實施潛在安全風(fēng)險的管理，就很容易導(dǎo)致安全事故。除了給施工方和投資者造成財產(chǎn)損失外，它還將對施工人員的生命安全構(gòu)成一定的威脅。目前，在我國許多建筑工程施工中，一些細節(jié)是根據(jù)施工人員的經(jīng)驗進行的，導(dǎo)致許多不良現(xiàn)象。此外，施工前，安全教育工作不到位，也會導(dǎo)致施工人員安全意識不足，導(dǎo)致施工過程中可以避免的一些安全問題。

3.現(xiàn)場管理效率差

目前，雖然我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)實施了相應(yīng)的現(xiàn)場管理，但由于管理過程中缺乏詳細的管理和控制，以及質(zhì)量施工。然后導(dǎo)致現(xiàn)場管理效率低，施工質(zhì)量大大降低。在管理和監(jiān)督過程中，大多數(shù)施工企業(yè)將采用抽查的方式獲取工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，導(dǎo)致質(zhì)量管理漏洞，間接影響整個土建工程的施工質(zhì)量。

4優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理策略

4.加強施工現(xiàn)場安全管理

在施工過程中，必須制定標準化、標準化的安全管理體系，通過評價和測試施工項目環(huán)境，制定科學(xué)合理的安全規(guī)章制度，規(guī)范和約束施工人員的操作行為和專業(yè)質(zhì)量。嚴格要求施工人員詳細記錄施工過程中的問題，并對施工材料進行詳細檢查，盡量避免發(fā)生危險事故。在施工過程中，還應(yīng)有專業(yè)、完善的施工方案，對于一定危險、困難的工作，需要專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)施工人員進行標準化操作。此外，施工人員還應(yīng)具有專業(yè)的安全知識和技術(shù)水平，這將是影響施工質(zhì)量、安全和人身安全的關(guān)鍵。這就要求施工企業(yè)加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，通過多樣化的方式向員工灌輸安全施工知識，培養(yǎng)員工的安全意識，確保土建施工的質(zhì)量和安全。

4.二是加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分。因此，企業(yè)應(yīng)加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，制定科學(xué)合理的管理和監(jiān)督制度，確保質(zhì)量管理的順利發(fā)展。質(zhì)量管理體系可以提高土建施工的準確性和可靠性，施工企業(yè)應(yīng)建立完善的合同，由施工單位、施工單位和監(jiān)理單位簽訂，合同生效，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格審查施工圖紙，確保施工正確。在施工過程中，需要變更的，必須及時報告，經(jīng)批準后方可變更。施工工程完成后，三者履行各自的職責(zé)，驗收施工工程的土建施工質(zhì)量，避免施工誤差，給企業(yè)造成不必要的損失。

4.3.加強施工現(xiàn)場材料管理

在建筑工程土建施工過程中，材料是最關(guān)鍵的，需要加強建筑工程土建施工現(xiàn)場的材料管理，以增加工程收入。在選擇施工材料時，應(yīng)提前進行市場調(diào)研。只有深入了解材料的價格和質(zhì)量，才能在滿足施工材料質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上選擇合適的材料，以確保材料質(zhì)量符合施工要求。不僅如此，材料的使用還應(yīng)具有一定的標準化和公平性，以及材料的管理，施工人員必須正確安置施工材料，明確各工藝所需的材料。施工企業(yè)應(yīng)加強對采購人員和管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，避免相關(guān)人員為自身利益謀取私利，對施工企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

4.四是加強施工現(xiàn)場勞務(wù)管理

必須提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在安全和質(zhì)量因素的影響下，施工技術(shù)需要提高施工人員的專業(yè)技能和水平，以確保施工質(zhì)量和安全。施工企業(yè)可以積極組織施工人員參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，建立完善的技術(shù)檔案，收集施工圖紙和文件，并詳細記錄，方便后續(xù)技術(shù)人員查看和參考。

5結(jié)束語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理仍存在一些問題，需要解決，需要建筑工程施工企業(yè)充分了解施工現(xiàn)場管理，掌握現(xiàn)場管理的真正意義。在此基礎(chǔ)上，詳細分析問題，建立完善的監(jiān)督體系，提高施工企業(yè)的現(xiàn)場管理能力，確保施工進度和質(zhì)量，加強施工安全管理，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，促進建筑業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。