建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效率對(duì)建筑工程質(zhì)量具有重要意義。建筑工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到建筑企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，而且直接影響到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在實(shí)際施工過程中，由于人為因素、環(huán)境因素、施工方法等因素的綜合影響，建筑工程的施工質(zhì)量將受到影響。因此，在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平非常重要。本文簡(jiǎn)要分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素和現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題，并對(duì)如何提高建筑工程施工管理效率提出了建議。

1影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.作為施工的重要基礎(chǔ)，1人工作人員在施工過程中的操作將對(duì)施工工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。例如，施工人員的專業(yè)技術(shù)和意識(shí)形態(tài)意識(shí)、施工企業(yè)管理人員的管理意識(shí)和能力等。管理作為施工企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景和施工人員的管理具有重要意義。目前，我國許多企業(yè)人員不重視施工質(zhì)量，而是盲目追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工過程中許多人員自由，隨意改變現(xiàn)有的施工計(jì)劃。

1.2材料因素材料是建筑施工的基本要素之一，建筑材料的質(zhì)量對(duì)建筑工程的質(zhì)量有決定性的影響。在我國目前的建筑市場(chǎng)上，一些企業(yè)在選擇材料時(shí)會(huì)受到劣質(zhì)材料的影響，甚至一些企業(yè)會(huì)購買不合格材料，導(dǎo)致施工過程中的安全事故，不僅對(duì)員工的生命健康構(gòu)成威脅，而且對(duì)建筑工程隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生事故，將對(duì)企業(yè)自身的形象造成極其不利的后果.3.環(huán)境因素包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。自然環(huán)境是指建筑區(qū)域的地質(zhì)、氣候、水利等因素；社會(huì)環(huán)境是指社會(huì)保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等文化環(huán)境。這些不固定的環(huán)境因素給工程施工帶來了潛在的危險(xiǎn)，并在一定程度上影響了建筑工程的施工質(zhì)量[1]。

現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1.目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)督管理效率低下的原因之一是我國政府在進(jìn)駐工程質(zhì)量管理監(jiān)督方面的力度普遍，導(dǎo)致施工管理監(jiān)督過程中存在諸多問題。例如，企業(yè)管理人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，大多數(shù)企業(yè)管理人員仍在追求企業(yè)施工過程中的進(jìn)展，潛意識(shí)地忽視施工質(zhì)量監(jiān)督管理，甚至部分施工企業(yè)管理人員為了節(jié)省企業(yè)施工過程中的成本，為企業(yè)施工造成了大量的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。造成這些建筑工程施工質(zhì)量問題的原因是，我國建筑企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍處于不成熟的初級(jí)階段，在企業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理中缺乏相對(duì)完善的法律法規(guī)[2]。

2.2.監(jiān)督管理法律不完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善，是我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理效率低下的重要原因之一。實(shí)際施工過程中有以下幾點(diǎn)：施工工程設(shè)計(jì)合同未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；施工企業(yè)分包工程；招標(biāo)后整體工程分解，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理[3].3企業(yè)為了追求施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。目前，我國許多建筑企業(yè)將施工進(jìn)度作為衡量企業(yè)施工績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多企業(yè)在施工過程中盲目追求施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量問題。施工進(jìn)度與施工速度應(yīng)按一定比例追求平衡，盲目追求施工過程中的速度，無論員工的技術(shù)操作水平，甚至追求施工速度，都會(huì)給施工造成質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

建議建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理

3.1.完善施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，為施工質(zhì)量監(jiān)督管理提供有利依據(jù)。施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的核心基礎(chǔ)，也是其理論支持的來源。提高施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。針對(duì)施工中存在的問題，不斷創(chuàng)新施工質(zhì)量監(jiān)督管理模式，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量監(jiān)督過程的準(zhǔn)確性和公平性。為了提高施工質(zhì)量監(jiān)督的效率，僅僅完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是不夠的，在完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系后，還需要加強(qiáng)施工中的監(jiān)督管理，將傳統(tǒng)的日常定期定點(diǎn)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)抽查模式，加強(qiáng)施工過程中的巡回檢查，確保企業(yè)施工中的真實(shí)質(zhì)量狀況。

3.2.提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)，確保施工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的實(shí)施是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工藝活動(dòng)，施工工程質(zhì)量管理監(jiān)督是一項(xiàng)非常巨大的管理工作，包括施工過程的各個(gè)方面，作為施工工程施工的重要基礎(chǔ)，為了保證施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率，必須提高所有員工的質(zhì)量管理意識(shí)，使質(zhì)量管理意識(shí)存在于每個(gè)員工的心中，從根本上提高質(zhì)量監(jiān)督管理的效率。在培養(yǎng)和提高員工質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)的過程中，企業(yè)管理層應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)企業(yè)施工質(zhì)量的意義，從思想上重視質(zhì)量監(jiān)督管理，在日常施工過程中不知不覺地將質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)傳遞給所有員工，使所有工作都具有質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)[4]。

3.3.建立相關(guān)的審查機(jī)制，確保施工質(zhì)量。施工質(zhì)量審查機(jī)制是保證企業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理準(zhǔn)確性和公平性的前提。因此，在施工質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的審查機(jī)制，深化質(zhì)量審查監(jiān)督機(jī)制改革，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段提高工程質(zhì)量監(jiān)督。在實(shí)際監(jiān)督管理過程中，應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督管理模式，建立集體監(jiān)督機(jī)制，即企業(yè)各員工有權(quán)監(jiān)督施工質(zhì)量，在監(jiān)督過程中實(shí)施質(zhì)量管理監(jiān)督體系，各施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員應(yīng)持有相關(guān)專業(yè)證書，確保監(jiān)督管理工作質(zhì)量[5]。在施工過程中處罰違規(guī)行為的過程中，監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量的事前監(jiān)督，提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、可控性和服務(wù)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)分析和處理施工質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量問題。

4結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是保證建筑工程質(zhì)量的核心技術(shù)。目前，中國建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。企業(yè)要想占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)制高點(diǎn)，就需要保證企業(yè)建筑工程的質(zhì)量，這也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。為保證企業(yè)建設(shè)質(zhì)量，提高建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督效率，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新現(xiàn)階段建設(shè)工程存在的問題，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理模式，完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從根本上為建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理提供保障。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格規(guī)范員工行為，實(shí)際保證施工質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供更有利的條件。