近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家越來越重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要途徑，農(nóng)田水利建設是制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵。因此，要想做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改善農(nóng)村經(jīng)濟，就必須加強農(nóng)田水利建設管理，保證農(nóng)田水利建設工程質(zhì)量，使其發(fā)揮最大作用，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

一、小型農(nóng)田水利建設施工管理存在的問題(一)重建輕管理在實際小型農(nóng)田水利建設施工過程中過于重視工程建設，而忽視了水利工程建設的管理和行為。施工過程不能嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，缺乏專業(yè)技術人員對工程建設的指導和支持，使施工管理停留在表面，工程質(zhì)量得不到有效保證，最終出現(xiàn)豆腐渣工程。(二)管理體系不完善，健全的工程建設管理體系是施工的基礎和前提。在實際施工過程中，雖然制定了一些相關的施工管理制度，但相關制度并不完善，嚴重缺乏可行性，導致施工責任不明確，工作內(nèi)容重疊。一旦遇到問題，相關責任人無法及時明確，提出改進措施，相互推諉責任，給施工管理帶來更大困難。(三)監(jiān)督管理不到位，監(jiān)督管理在施工安全有序施工過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。目前，大多數(shù)農(nóng)田水利建設施工監(jiān)督管理工作落實不到位，施工材料和施工設施存放不合理。此外，缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員，缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員。

這也使得監(jiān)督管理工作無法正常進行，導致監(jiān)督管理工作沒有實際效果。二、小型農(nóng)田水利建設施工管理的關鍵要素(一)在實際施工過程中，技術管理應加強對施工操作、施工技術和施工制度的管理，確保每個施工環(huán)節(jié)都符合相關標準和要求，制定相關施工技術標準和管理制度。其中，圖紙設計是工程建設的重要組成部分。在設計圖紙的過程中，需要充分結合當?shù)貙嶋H情況、地質(zhì)條件等因素，進行現(xiàn)場調(diào)查和設計，確保圖紙設計更加科學實用2。此外，施工開始前，應對施工人員和施工技術進行評估和檢驗，并定期組織相關施工人員和管理人員進行交流和學習，以確保施工人員和管理人員能夠理解施工設計圖紙，了解施工技術。此外，應做好施工材料和施工設施的采購、檢驗等管理工作，確保施工過程能夠正常順利完成。(二)質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理是小型農(nóng)田水利建設施工管理的核心。在實際質(zhì)量管理過程中，要注容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采取處理措施，采取處理措施，保證施能夠正常順利完成。

并明確相關責任人，給予相應處罰。施工材料作為工程建設的基本條件，應加強施工材料的質(zhì)量管理，從采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制。對于需要二次檢驗的材料，必須重新檢驗，不合格材料應及時丟棄，以免在施工過程中使用，影響工程質(zhì)量。此外，作為施工的執(zhí)行者，施工人員必須確保每個施工人員都有相關的技術資格證書，施工結束后嚴格按照要求進行工程檢驗和驗收，確保工程質(zhì)量符合標準后才能投入使用3。(3)安全管理安全施工不僅關系到施工質(zhì)量，還關系到每個施工人員的生命安全。因此，安全管理是小型農(nóng)田水利施工管理的重中之重。首先，為了更好地進行安全管理，施工前應組織全體施工人員進行安全施工教育和培訓，培養(yǎng)安全意識，樹立安全理念，重視安全問題，特別是對于一些安全風險較高的施工操作人員，不僅需要進行教育和培訓，還需要在上崗前進行崗位培訓和實際考核，使施工操作更加規(guī)范科學，從而有效控制和降低安全隱患，樹立安全隱患，重視安全問題。