一、設(shè)立項目經(jīng)理部

成立項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理和控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一項復(fù)雜的綜合性工程。工程施工方法不同，質(zhì)量要求不同，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大，施工項目質(zhì)量比一般工程項目更難控制。做好施工前的組織設(shè)計是做好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.成立項目經(jīng)理部。園林綠化施工企業(yè)接到園林綠化工程施工任務(wù)后，應(yīng)及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織管理能力的候選人擔(dān)任。

2.建立規(guī)劃建設(shè)項目的管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織相關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行審核，確定圖紙的正確性和適用性。項目經(jīng)理應(yīng)深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，收集地形、地下管線、施工條件等相關(guān)材料，規(guī)劃質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)。目標(biāo)規(guī)劃從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效率，因此應(yīng)及時組織項目經(jīng)理團(tuán)隊成員對目標(biāo)體系進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、區(qū)域環(huán)境和施工條件，從施工全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度，遵循施工工藝要求，科學(xué)制定施工組織設(shè)計。

3.制定制度和規(guī)范。園林綠化工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立合理有效的園林綠化項目管理組織，及時制定重要的規(guī)章制度和規(guī)范，確保規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理應(yīng)審批規(guī)章制度和規(guī)范，并監(jiān)督和評估效果。

4.選擇專業(yè)的園林人才，項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部門，選擇那些選拔自己的人才，使用自己的能力，選擇自己的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理團(tuán)隊。項目經(jīng)理必須做好施工項目的組織設(shè)計工作。

二、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵。園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制是為了保證合同和規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列檢測手段、方法和監(jiān)測措施，在園林綠化工程施工中得到落實。為了保證工程質(zhì)量，重點(diǎn)是做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

1.嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

在園林綠化工程施工過程中，土木工程部分投入了一定數(shù)量的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和方法是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管道、鋪裝材料、照明設(shè)施、控制設(shè)備等。不符合要求，工程質(zhì)量不能滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的前提。投入材料的訂貨、采購、檢驗、驗收、取樣和試驗應(yīng)全面控制。從組織貨源到使用認(rèn)證，要層層把關(guān)，充分論證施工過程中采用的施工方案，使施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明，有利于提高工程質(zhì)量。

2.遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木種植時間

園林綠化工程的質(zhì)量與苗木的存活率有很大關(guān)系。園林綠化工程投入的苗木材料是生命綠化植物。不同的綠化苗木有不同的生長規(guī)律，種植季節(jié)和時間也不同。掌握不同苗木的最佳種植時間是苗木存活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最合適的時間種植，以保證苗木的存活，提高工程質(zhì)量。

3.全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工藝質(zhì)量

綜合園林綠化工程由幾個子項目和子項目組成。為了保證整個工程的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，需要全面控制施工過程，使每個子項目和子項目都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個子項目和子項目都是通過一系列工序完成的�？梢姽こ藤|(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要保證工程質(zhì)量，必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。每道工序的質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查。當(dāng)前一道工序的質(zhì)量不符合要求時，絕不允許進(jìn)入下一道工序。只要每道工序的質(zhì)量符合要求，整個工程的質(zhì)量就能得到保證。

三.嚴(yán)格控制園林綠化分項工程的質(zhì)量檢驗和評價

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分項工程.單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程.單位工程質(zhì)量也不能評定為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定是否正確，又直接影響到分項工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。因此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每個分項工程檢查驗收時不能降低標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理和控制的保證。當(dāng)前一般園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定，從工程施工到工程移交需要兩年時間，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的是保證苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工良好，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程的景觀效果，影響工程質(zhì)量。所以要加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理，保證工程質(zhì)量。

綜上所述，園林綠化工程施工管理的質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制與安全控制既有對立關(guān)系，又有統(tǒng)一關(guān)系。必須正確處理兩者的關(guān)系，使工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

相信經(jīng)過以上介紹，大家對園林綠化工程施工質(zhì)量的有效管理有了一定的了解。歡迎訪問建筑網(wǎng)絡(luò)，查詢更多相關(guān)信息。