1.1應(yīng)認(rèn)真分析。審查建筑工程設(shè)計(jì)圖

一般裝飾工程應(yīng)附加在具體建設(shè)項(xiàng)目上，可以在土建工程結(jié)構(gòu)主體上裁剪建設(shè)。因此，在裝飾工程成本管理和成本控制時(shí)，必須首先綜合評(píng)價(jià)建設(shè)計(jì)劃和主體結(jié)構(gòu)。否則，建筑結(jié)構(gòu)主體完成后，相應(yīng)的對(duì)照檢查和維護(hù)工作會(huì)增加成本。

1.2受到新材料.新技術(shù)的影響很大

現(xiàn)階段，裝飾工程的需求隨著人們生活水平的提高，裝飾市場(chǎng)的新材料.新技術(shù).新技術(shù)活動(dòng)非�；钴S。特別是一些高檔裝飾材料和先進(jìn)的工藝，被廣泛應(yīng)用于各種各樣建筑裝飾工程項(xiàng)目中，裝飾工程造價(jià)預(yù)算也發(fā)生了本質(zhì)性的變化，對(duì)裝飾材料、設(shè)備的采購能力和裝飾工程造價(jià)管理水平提出了更高的要求，過去傳統(tǒng)的裝飾工程造價(jià)預(yù)算不適用于現(xiàn)代土建工程設(shè)計(jì)要求。

1.3政策法規(guī)的變化

為了加強(qiáng)裝飾工程的成本管理，國(guó)家和各級(jí)地方政府主管部門明確規(guī)定了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的批準(zhǔn)、審查、基礎(chǔ)設(shè)施程序及其投資費(fèi)用構(gòu)成等，建立了職能管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)�；�礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施概算編制時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方主管部門政策、法規(guī)和制度，按規(guī)定程序執(zhí)行。確定工程價(jià)格費(fèi)用項(xiàng)目.概算定額單價(jià)和人工.材料.機(jī)械班級(jí)消費(fèi)量等應(yīng)符合規(guī)定，切實(shí)控制項(xiàng)目固定投資。

2.概述

2.1基本原則

土建裝飾工程施工過程中的成本管理應(yīng)遵循以下原則，第一成本最低原則是保障工程質(zhì)量和不影響工期的前提下，通過各種施工手段實(shí)現(xiàn)施工程成本的降低，第二是全面成本原則，即三全管理，是全企業(yè)、全員和全過程的管理，這是完整的成本管理體系，第三是目標(biāo)分解原則，逐漸分解到各單位工程、分部工程、分部工程、全體工程

2.2控制的原理

土建裝飾工程項(xiàng)目的成本控制和規(guī)劃是企業(yè)成本管理的重要部分，成本規(guī)劃和控制貫穿項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段。根據(jù)施工時(shí)間的前后，可以將成本控制分為預(yù)先、預(yù)先和預(yù)先。其中在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可以根據(jù)相關(guān)的成本控制原理實(shí)現(xiàn)成本控制，即主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制原理，這個(gè)原理可以有效地控制施工成本控制過程。成本控制原理中的主動(dòng)控制是項(xiàng)目成本施工前的主動(dòng)分析，分析可能產(chǎn)生的各種偏差，主要采用計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和修正的循環(huán)管理模式，實(shí)現(xiàn)實(shí)際值和目標(biāo)值偏差程度的減少，動(dòng)態(tài)控制原理是合同文件和成本計(jì)劃，動(dòng)態(tài)資料是工程進(jìn)度報(bào)告和各種不斷發(fā)生的索賠資料。

3.成本管理和成本管理措施

3.1準(zhǔn)備

加強(qiáng)成本管理和成本管理，首先從源頭抓住，控制招標(biāo)，確保中標(biāo)合同設(shè)計(jì)科學(xué)，價(jià)格合理。根據(jù)工程成本中包含的具體內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際裝修工程的特點(diǎn)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的選擇。決定報(bào)價(jià)是否合理，成本人員可以根據(jù)工程量計(jì)算，材料人工等價(jià)格可以采用市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格，大致理解工程成本，或者利用以前的工程成本，利用經(jīng)驗(yàn)，模糊計(jì)算實(shí)際的工程成本，心中有數(shù)。判斷投標(biāo)價(jià)格，看是否有惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在關(guān)注投標(biāo)價(jià)格的同時(shí)，對(duì)投標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行比較分析，選擇最佳設(shè)計(jì)方案，結(jié)合工程報(bào)價(jià)進(jìn)行最終選擇。

3.2加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，明確投資目標(biāo)

在土建裝飾工程成本管理和控制過程中，制定比較明確的投資目標(biāo)，有利于土建裝飾工程順利進(jìn)行。通常，土建裝飾工程項(xiàng)目應(yīng)具有舒適、安全、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)和美觀的明確偽裝目標(biāo)。對(duì)此，業(yè)主要做好市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備，盡快明確工程控制目標(biāo)和成本管理，保證土建裝飾工程質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)工程成本施工圖進(jìn)行細(xì)致的社會(huì)和匯編，預(yù)先做好預(yù)算準(zhǔn)備，最嚴(yán)格控制裝修材料前期成本預(yù)算，有效避免裝修效果不足造成的二次重工問題造成的損失。

3.3提高裝修設(shè)計(jì)的合理化和規(guī)范化

為了更好地科學(xué)管理裝修工程成本，合理控制工程目標(biāo)成本，工程建設(shè)主管部門明確工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制價(jià)格，嚴(yán)格管理工程成本。

3.4定額管理工程耗材

工程耗材作為裝修工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容之一，耗材標(biāo)準(zhǔn)定額的設(shè)置，可以為裝修工程中的材料和人工耗材的計(jì)算提供科學(xué)依據(jù)，也可以使工程各類資源的耗材得到定額管理。同時(shí)，根據(jù)定額管理消費(fèi)量的要求，制定的統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則也可以補(bǔ)充定額標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)表。更新，對(duì)提高工程審查程序的規(guī)范性和公正性也非常有利，不僅可以保證裝修工程成本和目標(biāo)成本預(yù)算的正確性。規(guī)范性也可以促進(jìn)工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的同意，促進(jìn)裝修行業(yè)的快速發(fā)展。

3.5加強(qiáng)監(jiān)督管理

裝飾工程中有很多項(xiàng)目屬于隱蔽工程，即完成后看不見的工程，如天花板龍骨、隔墻骨架等，極少數(shù)裝飾工程企業(yè)為了自己的利益，對(duì)隱蔽部位的工程施工不認(rèn)真，有些行為影響工程質(zhì)量和建設(shè)部門的成本控制。

4.結(jié)束語

綜上所述，在土建裝飾工程建設(shè)過程中，通過增強(qiáng)對(duì)其造價(jià)的管理與成本的控制，可促進(jìn)企業(yè)的良好.持續(xù)發(fā)展，但由于裝飾裝修工程的內(nèi)容相對(duì)廣泛，這就需要選用合理的工程投標(biāo)方式，明確投資目標(biāo)，加大造價(jià)管理與成本控制力度，促成業(yè)主和施工單位雙贏局面。

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