1.改善水庫除險加固管理的必要性
由于水庫對于存水灌溉,居民飲用水和防汛抗旱等方面都起著主要的作用,因此其在我國社會建設(shè)工作和開展水利工程建設(shè)工作時都是至關(guān)重要的。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),小型水庫坍塌事件占據(jù)了全部安全事件的96%,同時一大部分的事件是在其管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生的,小部分事件是在其施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的,因此,由于操作不合理而導(dǎo)致的水庫安全事件占據(jù)了其全部坍塌事件的30%,所以,實施水庫加固工作迫在眉睫。能夠有效的防止水庫坍塌事件的產(chǎn)生,保障水庫周邊居民的安全。
2.加強水庫除險加固施工管理的現(xiàn)狀
2.1施工準(zhǔn)備工作不充分
實際上,水庫加固工作是根據(jù)通過很多小的施工項目組合完成的,所以其施工過程極其繁瑣,不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理,如果未做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作,肯定不能保證統(tǒng)一的施工進程,從而導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)很多難題的出現(xiàn),大大的提升了施工難度。而且,在工程開工之前,通常業(yè)主都需要和施工方進行技術(shù)交底工作,然后由監(jiān)管機構(gòu)按照設(shè)計原理圖實施相應(yīng)的審查工作,不過在實際工作中,施工方一般都會忽視這個問題,進而在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多的難題,也在一定程度上延緩了施工進程。
2.2施工管理工作不足
開展水庫加固工作時,其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等,但在施工過程中不能嚴格實施。例如,在購買施工材料時,購買的材料是價格過高,還是質(zhì)量不好,不能讓施工者滿意,特別是購買的不合格材料,在提高水庫倒塌事件的發(fā)生率的人員管理方面,由于多個施工項目分別施工的因素,在施工過程中,一部分人員違反施工制度,監(jiān)督機構(gòu)不能全部檢測出來,降低了施工質(zhì)量。
3.加強水庫加固工程管理的有效措施
3.1做好工程施工前期工作
危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應(yīng)由有關(guān)部門實施測量,探討后展開討論。再次聘請專業(yè)人員進行場地審核,然后根據(jù)調(diào)查報告確定水庫產(chǎn)生的問題和安全類型。二是讓專業(yè)的設(shè)計單位對專業(yè)人員鑒定的報告進行研究,然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設(shè)計,確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現(xiàn),使水庫能夠正常工作,實現(xiàn)其自身的重要作用。
3.2加強工程建設(shè)管理
開展水庫加固工作時,應(yīng)嚴格實施項目法人制,招標(biāo)制和項目建設(shè)監(jiān)督制。項目法人責(zé)任制:水庫加固項目建設(shè)處法人代表由組長負責(zé),技術(shù)負責(zé)人由含有豐富水利項目施工經(jīng)驗的工作人員負責(zé),同時嚴格按項目等級、主要程度和技術(shù)要求分配工作人員,分解項目質(zhì)量責(zé)任,。采用項目招標(biāo)制度:為了保證項目工程建設(shè),必須采用招標(biāo)制度,同時施工方資質(zhì)審查也是保障工程安全的主要工作。招標(biāo)制主要是為了保障社會經(jīng)濟效益和招標(biāo)相關(guān)人員的合法收益,保證項目質(zhì)量和項目流程。開展招標(biāo)工作時,必須遵循公平、公正、公開的原則,充分體現(xiàn)專家評價的作用,拒絕行政干涉行為的出現(xiàn)。投標(biāo)機構(gòu)制定的施工方案可以有效節(jié)約資金,加快施工過程。實施項目建設(shè)監(jiān)督制度:為保證項目質(zhì)量和資金有效使用,必須實施項目建設(shè)監(jiān)督制度。項目法人可以使用招標(biāo)等方法確定監(jiān)管單位,監(jiān)管單位就可以和施工方共同開展施工,并且一起駐入工地,監(jiān)管單位需要制訂健全的質(zhì)量管理制度,對每一個施工環(huán)節(jié)實施嚴格的管理。
3.3加強完善質(zhì)量管理的監(jiān)督體系
對水庫實施加固擔(dān)負著農(nóng)業(yè)灌溉,居民飲用水,環(huán)境治理,農(nóng)村消防等多重作用,是我國農(nóng)民生活的基本條件。但是目前我國水庫包含很多安全因素,而且缺乏資金投入,同時沒有合理的管理制度,因此防汛抗旱工作是目前我國社會建設(shè)需要重點關(guān)注的。嚴格的采取管理手段可以給水庫加固工作帶來很大的幫助。
1.改善水庫除保險加固管理的必要性
水庫在存水灌溉、居民飲用水和防汛抗旱等方面起著主要作用,因此在我國社會建設(shè)工作和開展水利工程建設(shè)工作時至關(guān)重要。根據(jù)調(diào)查,小型水庫倒塌事件占全部安全事件的96%,同時大部分事件發(fā)生在其管理環(huán)節(jié),小部分事件發(fā)生在其施工環(huán)節(jié),因此操作不合理,水庫安全事件占全部倒塌事件的30%能有效防止水庫倒塌事件的發(fā)生,保障水庫周邊居民的安全。
2.加強水庫除險加固施工管理現(xiàn)狀
2.1施工準(zhǔn)備工作不足
實際上,水庫加固工作是通過許多小施工項目組合完成的,其施工過程極其麻煩,無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理,如果沒有做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作,就無法保證統(tǒng)一施工過程另外,在施工開始之前,業(yè)主通常需要與施工者進行技術(shù)基礎(chǔ)工作,監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)設(shè)計原理圖實施相應(yīng)的審查工作,但在實際工作中,施工者一般忽視這個問題,施工中經(jīng)常出現(xiàn)很多問題,在一定程度上延遲了施工過程。
2.2施工管理工作不足
開展水庫加固工作時,其主要工作包括購買施工材料、員工管理和主要施工過程管理等,但在施工過程中不能嚴格實施。例如,在購買施工材料時,購買的材料是價格過高,還是質(zhì)量不好,不能讓施工者滿意,特別是購買的不合格材料,在提高水庫倒塌事件的發(fā)生率的人員管理方面,由于多個施工項目分別施工的因素,在施工過程中,一部分人員違反施工制度,監(jiān)督機構(gòu)不能全部檢測出來,降低了施工質(zhì)量。
3.加強水庫加固工程管理的有效措施
3.1做好工程施工前期工作
危險水庫加固前需對其地形和地址開展探索工作。一是需要開展水庫壩安全審查工作。其審查工作應(yīng)由有關(guān)部門實施測量,探討后展開討論。再次聘請專業(yè)人員進行場地審核,然后根據(jù)調(diào)查報告確定水庫產(chǎn)生的問題和安全類型。二是讓專業(yè)的設(shè)計單位對專業(yè)人員鑒定的報告進行研究,然后制定加固計劃、施工、操作管理和施工安全等過程的設(shè)計,確保水庫加固后能有效防止安全事件的出現(xiàn),使水庫能夠正常工作,實現(xiàn)其自身的重要作用。
3.2加強工程建設(shè)管理
開展水庫加固工作時,應(yīng)嚴格實施項目法人制,招標(biāo)制和項目建設(shè)監(jiān)督制。項目法人責(zé)任制:水庫加固項目建設(shè)處法人代表由組長負責(zé),技術(shù)負責(zé)人由含有豐富水利項目施工經(jīng)驗的工作人員負責(zé),同時嚴格按項目等級、主要程度和技術(shù)要求分配工作人員,分解項目質(zhì)量責(zé)任,。采用項目招標(biāo)制度:為了保證項目工程建設(shè),必須采用招標(biāo)制度,同時施工方資質(zhì)審查也是保障工程安全的主要工作。招標(biāo)制主要是為了保障社會經(jīng)濟效益和招標(biāo)相關(guān)人員的合法收益,保證項目質(zhì)量和項目流程。開展招標(biāo)工作時,必須遵循公平、公正、公開的原則,充分體現(xiàn)專家評價的作用,拒絕行政干涉行為的出現(xiàn)。投標(biāo)單位制定的施工方案可以有效的節(jié)約資金或者加快施工進程。實施項目建設(shè)監(jiān)管制度:為了保證項目質(zhì)量和資金的有效使用,一定要實施項目建設(shè)監(jiān)管制度。項目法人可以使用招標(biāo)等方法確定監(jiān)管單位,監(jiān)管單位就可以和施工方共同開展施工,并且一起駐入工地,監(jiān)管單位需要制訂健全的質(zhì)量管理制度,對每一個施工環(huán)節(jié)實施嚴格的管理。
3.3加強質(zhì)量管理完善的監(jiān)督體系
根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,建設(shè)部門負責(zé),施工方確保,監(jiān)督部門管理,政府機關(guān)監(jiān)督的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理工作真正實現(xiàn)責(zé)任合理分工項目檢驗需要質(zhì)量檢驗部門提供相應(yīng)的審驗報告,在質(zhì)量檢驗部門參與處理發(fā)生質(zhì)量事件的同時,還需要檢驗項目法人部門和監(jiān)督、設(shè)計、施工方質(zhì)量體系和實施情況,充分體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的價值。
3.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工
在開展水庫加固工作時,必須在滿足安全的前提下施工,建設(shè)所為項目安全監(jiān)督機構(gòu),施工方建設(shè)相關(guān)安全管理組織部門,制定有效安全施工管理制度,分配專業(yè)安全人員,采取有效安全手段,定期研究項目施工情況,及時找到安全因素科學(xué)管理,文明施工是提升項目質(zhì)量的主要手段,文明施工對保護環(huán)境,提升效率,增多產(chǎn)量,提升質(zhì)量都起著很大的幫助。施工方要重視對工作人員的思想政治和文明施工教育,加強其法律意識,施工場地內(nèi)要道路順暢,場地干凈,材料堆放整齊,根據(jù)規(guī)定開展施工,杜絕不正當(dāng)操作,努力做到安全生產(chǎn)和文明施工,進而提升了工程質(zhì)量。
4.結(jié)語
綜上所述,在開展水庫加固工作時,項目質(zhì)量是項目建設(shè)的前提,更是施工方發(fā)展和進步的重點環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量的好壞,不但影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展,更影響了周邊居民的日常生活,所以,在實施項目建設(shè)時一定要注重提升其質(zhì)量。
以上是關(guān)于水庫加固施工的介紹,想知道更多信息,請訪問建筑網(wǎng)進行查詢。
根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,制定建設(shè)部門的責(zé)任,確保施工部門、監(jiān)督部門的管理、政府機關(guān)審計的質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的真正責(zé)任合理分工,并且層層有人抓住,處處有人管理。項目檢驗需要質(zhì)量檢驗部門提供相應(yīng)的審驗報告,在質(zhì)量檢驗部門參與處理發(fā)生質(zhì)量事件的同時,還需要檢驗項目法人部門和監(jiān)督、設(shè)計、施工方質(zhì)量體系和實施情況,充分體現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督的價值。
3.4實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工
在開展水庫加固工作時,必須在滿足安全的前提下施工,建設(shè)所為項目安全監(jiān)督機構(gòu),施工方建設(shè)相關(guān)安全管理組織部門,制定有效安全施工管理制度,分配專業(yè)安全人員,采取有效安全手段,定期研究項目施工情況,及時找到安全因素科學(xué)管理、文明施工是提高項目質(zhì)量的主要手段,文明施工對保護環(huán)境、提高效率、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量有很大幫助。施工方應(yīng)重視對員工的思想政治和文明施工教育,加強其法律意識,施工現(xiàn)場道路順暢,現(xiàn)場清潔,材料堆積整齊,按規(guī)定開展施工,防止不正當(dāng)操作,努力安全生產(chǎn)和文明施工,提高工程質(zhì)量。
4.結(jié)語
綜上所述,在開展水庫加固工作時,項目質(zhì)量是項目建設(shè)的前提,是施工方發(fā)展和進步的重點環(huán)節(jié)。項目質(zhì)量的好壞不僅影響我國經(jīng)濟的發(fā)展,還影響周邊居民的日常生活,因此在實施項目建設(shè)時必須重視提高質(zhì)量。
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