隨著我國(guó)建筑行業(yè)胡持續(xù)發(fā)展,國(guó)家對(duì)新材料和工程流程管理也提出了更高水平的要求。隨著十九大的順利召開(kāi),國(guó)家有針對(duì)性的提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及人與自然和諧共處的環(huán)保理念,就這一點(diǎn)而言,綠色環(huán)保建筑工程將成為推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭兵。
1新型綠色建筑材料概述及實(shí)施必要性分析
新型建筑工程,指的是區(qū)別于原有的建筑工而言,運(yùn)用在時(shí)間生活中能夠發(fā)揮其抗腐蝕功能,隔熱保溫功能,節(jié)電節(jié)水等功能的工程。除可滿足日常需要以外,新型建筑材料還能夠通過(guò)自身結(jié)構(gòu)以及特性優(yōu)勢(shì)解決整體工程對(duì)環(huán)保要求的需要,例如前文所提到的節(jié)能,以及排水排污等工程需要,滿足國(guó)家要求的人與自然和諧共處的理念需要。隨著十九大的勝利召開(kāi),國(guó)家也針對(duì)建筑行業(yè)提出了新的要求,可以說(shuō),新型綠色建筑是人與自然和諧共處理念以及科學(xué)發(fā)展觀,可持續(xù)發(fā)展觀的產(chǎn)物,正是國(guó)家實(shí)力提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民對(duì)生活,工作建筑提出了更高的需求。就這一點(diǎn)而言,新型綠色建筑包括房屋建筑內(nèi)部的環(huán)保整修,同時(shí)也包括整體外部的樓宇環(huán)保設(shè)計(jì),園林整架設(shè)計(jì),綠化環(huán)境設(shè)施設(shè)計(jì)等等過(guò)程,這些過(guò)程對(duì)建筑整體的質(zhì)量以及外觀結(jié)構(gòu)都做出巨大貢獻(xiàn),可以說(shuō)是整個(gè)工作流程的核心需要。就目前國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言,許多城市開(kāi)始意識(shí)到使用環(huán)保綠色建筑工程的重要性,也在實(shí)踐中慢慢意識(shí)到建筑環(huán)保理念的重要性,這也為未來(lái)建筑行業(yè)整體向綠色環(huán)保之路發(fā)展鋪墊了良好的根基。
2營(yíng)造開(kāi)放式的學(xué)習(xí)氛圍式教學(xué)模式改造的前提
2.1原有工程管控理念的轉(zhuǎn)變
更改原有觀念和想法。舊有的工程理念認(rèn)為,在建筑工程的成本與造價(jià)規(guī)劃時(shí),建筑人員以及有關(guān)操作人員節(jié)省成本的唯一途徑就是降低建筑材料以及工程管理中的人力成本,然而這個(gè)思路已經(jīng)過(guò)時(shí)。就目前情況而言,節(jié)省成本絕不僅僅局限于此,建筑者需要從舊思想中跳出來(lái),運(yùn)用科學(xué)的工程管理理念以及新型綠色材料,將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái),才是節(jié)約建筑成本的最佳選擇。具體措施是構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)管理工程機(jī)制,全面把握高成本項(xiàng)目的管理流程,提高管理,提高管理水平的雙向提高。在傳統(tǒng)工程的比較中,新的工程理念在成本上有所提高,但從長(zhǎng)期的流程管理來(lái)看,由于細(xì)致的管理和科學(xué)的管理,可以大幅度減少工程管理中發(fā)生的管理漏洞和事故漏洞的資金補(bǔ)充,大幅度減少預(yù)算損失。
2.2選擇新技術(shù)和材料
對(duì)于新型綠色建筑工程,成本和預(yù)算控制是保證整個(gè)過(guò)程運(yùn)行的核心。為了最大限度地適應(yīng)實(shí)際情況,必須采用最新的審計(jì)軟件和統(tǒng)計(jì)軟件,發(fā)揮新技術(shù)的最大性能,進(jìn)行合理的預(yù)算和工程流程日期計(jì)劃分析。其實(shí)例如,在優(yōu)化工程施工過(guò)程中,通過(guò)新的模擬技術(shù)進(jìn)行施工方案的模擬,正確具體的實(shí)施日期和流程中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,同時(shí)提高工程流程整體的結(jié)構(gòu)科學(xué)性和預(yù)算可靠性,避免了大量不必要的資金損失和流失。
2.3提高預(yù)算流動(dòng)管理能力
從整體角度來(lái)看,建筑工程的成本和預(yù)算呈流動(dòng)狀態(tài),即工程整體運(yùn)行中資金不變,資金在流動(dòng)過(guò)程中呈階段性和周期性特征。如果有效管理工程流程中的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和各種漏洞,則在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)大量由于管理不當(dāng)造成的各種隱患,從而有效降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,建筑師最容易犯的錯(cuò)誤之一是固化建筑過(guò)程,即成功實(shí)施整個(gè)方案后,繼續(xù)沿用舊方案,工程間存在各種差異,方案實(shí)施時(shí)間場(chǎng)所也有相應(yīng)的偏差,因此誤判和偏差也有增加的概率。就這一狀況而言,就要求建筑師對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,注意到工程中流動(dòng)資金的不可抗因素,全力解決在工程中關(guān)乎質(zhì)量與造假的各項(xiàng)問(wèn)題,引進(jìn)新設(shè)備,新技術(shù),改變?cè)泄芾碛^念,提升整體管理流動(dòng)能力。
2.4系統(tǒng)化調(diào)整成本和預(yù)算問(wèn)題
成本和預(yù)算的管理需要構(gòu)成一個(gè)整體的系統(tǒng),前提條件是兩者必須一體化,不能單獨(dú)考慮兩者。相關(guān)建筑行業(yè)的工作人員需要細(xì)分管理手段,體現(xiàn)系統(tǒng)化和科學(xué)化的特點(diǎn)。工作人員需要仔細(xì)核實(shí)工程中的重點(diǎn)和難點(diǎn),從各個(gè)角度進(jìn)行對(duì)點(diǎn)的分析和把握,對(duì)未來(lái)的具體實(shí)施計(jì)劃過(guò)程有效。對(duì)于過(guò)程中的具體部門,可以仔細(xì)核實(shí)設(shè)計(jì)、構(gòu)建、計(jì)劃等各部門的具體工作細(xì)節(jié),進(jìn)行各部門的方案管理和控制,工作人員在面對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題和各種問(wèn)題時(shí),不能放松,要積極參與計(jì)劃工作人員,不要錯(cuò)過(guò)細(xì)節(jié),推進(jìn)整體方案的系統(tǒng)實(shí)施
3結(jié)束語(yǔ)
成本控制和預(yù)算管理是綠色建筑工程不可或缺的重要一步,其管理過(guò)程需要人員宏觀和微觀的雙重控制。因此,成本和預(yù)算的管理需要建筑行業(yè)的工作人員耐心細(xì)致控制。
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