(1)對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
(二)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點和施工全過程情況，制定本項目各安全生產(chǎn)管理方法，提出要求監(jiān)督實施。
(三)在組織項目工程承包、聘請業(yè)務人員時，應根據(jù)安全工作只能強化的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，明確各業(yè)務承包人的安全責任和評價指標，支持安全管理人員的工作，指導安全管理人員的工作
(四)健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊伍工人的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
(5)組織執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，實施設(shè)施檢查制度。審查本項目安全技術(shù)管理措施，組織執(zhí)行。
(6)領(lǐng)導，組織工地定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)工程生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決。對于上級提出的安全生產(chǎn)和管理問題，必須定定人、定措施解決。保證本項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組正常運行。
(7)發(fā)生事故時，必須做好現(xiàn)場保護和救治工作，立即報告組織，配合事故調(diào)查，認真執(zhí)行制定的預防措施，接受事故教訓。
(8)外包團隊加強文明安全管理，評價。
組織安全生產(chǎn)教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
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