風(fēng)水對(duì)人的影響是客觀存在的，幾千年來我們的祖先形成了風(fēng)水學(xué)的學(xué)問。風(fēng)水學(xué)中很多我們很難用今天的科學(xué)來說明，但事實(shí)確實(shí)是顯而易見的。對(duì)風(fēng)水的評(píng)價(jià)，我們寬容的心情，承認(rèn)歷史，尊重歷史才能真正成長(zhǎng)！

最近，阿里巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴巴整個(gè)對(duì)話不長(zhǎng)，但很有趣。

2005年，馬云在東莞論壇上明確表示我相信風(fēng)水。馬云是馬云，不隱瞞個(gè)人觀點(diǎn)的中國(guó)男人！首先，讓我們聽聽馬云是說風(fēng)水的。

我蠻相信風(fēng)水的，人家跟我講科學(xué)，我相信風(fēng)水，但是我迷信風(fēng)水，稀里糊涂會(huì)有一個(gè)事情出來，而且記住一下風(fēng)水的第一個(gè)原理，改變千萬要注意，搬新房子往往會(huì)開始倒霉。

而且任何城市你在當(dāng)?shù)卣f我要建一個(gè)當(dāng)?shù)刈罡叩拇髽�，這種公司都倒霉，我統(tǒng)計(jì)了一下，這個(gè)企業(yè)的大樓是最高的，他一定是倒霉的。紐約的911是一個(gè)典型。

我自己覺得風(fēng)水就是調(diào)節(jié)氣氛。大家可以看一下我們的LOGO，我要求我們的員工是開開心心，笑咪咪的。這很重要，如果你找到一個(gè)哭丟臉的人，你往往會(huì)失敗。沒有麻煩他就哭了臉。

風(fēng)水就是這樣。到了這個(gè)地方，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有問題，業(yè)績(jī)下降，首先要分析生意有問題嗎？還是什么問題？當(dāng)你知道問題時(shí)。有時(shí)說換風(fēng)水，有人說這風(fēng)水不好，就把辦公室的位置放在那里。事實(shí)上，有時(shí)氛圍，當(dāng)然你的辦公室設(shè)計(jì)不合理，也是錯(cuò)誤的。

我們?cè)谙愀鄣谝淮巫廪k公室的時(shí)候，我跑進(jìn)去一看，我說不行，這個(gè)辦公室的位置很高，我說這風(fēng)水不好，我說前面的公司一定關(guān)門了。一查前面關(guān)了6家公司，千萬不要去。所以搬家公司的時(shí)候，必須調(diào)查以前的公司是否不好。

每個(gè)公司都像一個(gè)人，不能犯錯(cuò)誤。只是，有的公司犯了很多錯(cuò)誤，有的公司犯了很少的成功膨脹時(shí)犯了，有的公司一開始就犯了錯(cuò)誤。馬云說，“犯過所有公司都可能犯過的錯(cuò)誤，吃了不少苦頭。現(xiàn)在流行寫書，如果我以后想寫的話，書名叫阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤。哈佛MBA作為個(gè)案的企業(yè)也不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤。

是的，根據(jù)馬云的說法，一些企業(yè)從一開始就犯了錯(cuò)誤，尤其是在中國(guó)。馬云的企業(yè)生死“風(fēng)水”理論，就是從這里講起的。馬云說，他做企業(yè)很相信風(fēng)水，其實(shí)，中國(guó)很多企業(yè)都是成敗的，早就從他的辦公室里，就有風(fēng)水可以看出來的，也就是說成敗的種子，企業(yè)自己早就在辦公室里種好了。

馬云說，他看到了世界上許多成功的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在那些成功的CEO辦公室里，辦公桌前總是掛著自己最喜歡的人的照片，椅子后面也掛著企業(yè)隊(duì)伍，個(gè)人朋友等支持自己的人的照片。這些企業(yè)家之所以成功，是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)笑容，每天都很開心。因?yàn)樗麄冇衅髽I(yè)成長(zhǎng)最穩(wěn)定的后盾。相反，失敗的企業(yè)，整個(gè)房間充滿了銅臭味。馬云認(rèn)為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿腦子是美元，人民幣的時(shí)候，他說話的時(shí)候一定是港元，他的企業(yè)不遠(yuǎn)。

企業(yè)開業(yè)時(shí)，注定有不幸，多數(shù)是因?yàn)檗k公室的選擇不好。很多企業(yè)剛開業(yè)，人還沒有幾個(gè)，在高級(jí)辦公大樓租了一個(gè)大辦公室。這樣，新招的員工看到這架子，就會(huì)覺得，這家公司肯定不錯(cuò)，好好在這里發(fā)展，會(huì)出人頭地的�！瘪R云分析說，“這就給新員工以對(duì)公司過高心理期望值。其實(shí)，剛辦的企業(yè)要發(fā)展，本身肯定有許多的困難，而新來的人卻是沖著你的‘好’，你的‘規(guī)�！瘉淼�，對(duì)面臨的困難總是估計(jì)不足。因此，隨著時(shí)間的推移，這家公司的人會(huì)越來越少，最終無法支持。

我們?cè)趯幉ㄕ衅竼T工時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仄�僻，黑暗破壞居民區(qū)單元房的5樓時(shí)，不相信大名分公司會(huì)在這個(gè)上面的7樓，所以從樓上跑下來給男朋友打電話，命令他說:如果30分鐘后沒有你的話，你就來找我�！�”馬云說，就目前的，可以說并不缺錢，而我們大多數(shù)分公司的辦公地點(diǎn)，卻都是在居民點(diǎn)的單元房里。不要說是福州，就是東京、紐約，我們都有能力租當(dāng)?shù)刈疃嗟霓k公地點(diǎn)，而我們沒有。為什么？我們要讓所有的員工知道，來，就是要把做大，把分公司的公辦室從小單元房搬到當(dāng)?shù)刈罡呒?jí)的寫字樓。