城市化建設(shè)和工業(yè)發(fā)展使我國近年來的環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，在此背景下，以城市環(huán)境優(yōu)化為目標(biāo)的園林工程開始備受矚目。這就要求我國園林工程施工單位可以重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理的對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)施工流程和質(zhì)量的管理，從根本上提高園林工程施工，促進(jìn)我國城市環(huán)境的有效改善。

1園林工程施工管理現(xiàn)存的問題

1.1現(xiàn)階段園林工程施工管理缺乏專業(yè)技術(shù)支持

現(xiàn)階段園林工程施工管理理念落后和專業(yè)缺乏是園林工程施工最普遍的問題，現(xiàn)階段我國園林工程施工不符合時(shí)代發(fā)展需求，我國現(xiàn)階段很多園林工程施工單位施工不符合實(shí)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，缺乏專業(yè)技術(shù)的支持會(huì)導(dǎo)致工程施工的各環(huán)節(jié)安排及實(shí)際施工無法到達(dá)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)園林工程施工管理的優(yōu)化完善也會(huì)造成極大的限制，導(dǎo)致工程的施工成果無法達(dá)到預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2園林工程施工管理未能合理設(shè)計(jì)施工方案

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)園林工程施工質(zhì)量之所以無法達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，主要原因就是園林工程施工單位未能合理地設(shè)計(jì)施工方案，導(dǎo)致園林工程施工中所遇到的問題無法得到及時(shí)有效的解決。園林工程施工的方案除了需要施工單位提出建議之外，工程的監(jiān)管方及其它與工程相關(guān)的單位都應(yīng)給出建議，若非如此，園林工程的施工將顯得毫無秩序。

1.3忽略了對(duì)工程質(zhì)量和流程的管理

在我國也有一些園林工程施工單位過于追求自身利益，不僅過于重視工程進(jìn)度，忽略了對(duì)工程質(zhì)量和工程流程的管理，在實(shí)際施工中也沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，無法有效保障工程質(zhì)量。在現(xiàn)階段我國園林工程施工中，忽視工程質(zhì)量和過程的管理主要表現(xiàn)在一方面，忽視設(shè)計(jì)圖紙的審查管理，容易產(chǎn)生工程的最終成果和實(shí)際設(shè)計(jì)之間存在明顯差距，另一方面，忽視員工施工方式和過程的管理，園林工程質(zhì)量無法滿足實(shí)際需求。

2園林工程施工管理優(yōu)化完善的基本戰(zhàn)略

2.1專業(yè)施工管理人才培養(yǎng)

園林工程施工單位工作的最終目標(biāo)是維持城市環(huán)境綠色健康，提高園林工程施工管理質(zhì)量，首先要重視園林工程施工管理專業(yè)管理人才培養(yǎng)。就實(shí)際的園林工程施工管理來看，由于管理的內(nèi)容涉及到整個(gè)施工過程的方方面面，因此在專業(yè)施工管理人才的培養(yǎng)中就應(yīng)當(dāng)重視人員的綜合性，強(qiáng)調(diào)專業(yè)施工管理人才自身關(guān)于園林工程施工各方面知識(shí)的培養(yǎng)。因此，要培養(yǎng)園林工程專業(yè)施工管理人才，必須讓培養(yǎng)人員參與園林工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)園林工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，確保有效管理工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2合理設(shè)計(jì)園林工程施工方案

園林工程施工方案的設(shè)計(jì)是工程施工管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，主要目的是為了確保施工的有序性、提高工程的質(zhì)量、提高工程的施工效率、節(jié)約工程施工成本等。首先，針對(duì)園林工程施工的技術(shù)運(yùn)用，全面勘測施工現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)地的情況及施工的要求，合理安排施工技術(shù)設(shè)計(jì)；其次，針對(duì)施工材料，要根據(jù)實(shí)地的情況以及工程的整體預(yù)算來選擇材料；再次，針對(duì)施工設(shè)備，要合理規(guī)劃施工時(shí)間，確保設(shè)備設(shè)施在合理的時(shí)間進(jìn)場；最后，針對(duì)人員內(nèi)的安排應(yīng)根據(jù)人員的專業(yè)能力等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。

2.3加強(qiáng)園林工程施工中對(duì)施工過程和質(zhì)量的管理

加強(qiáng)園林工程施工過程和質(zhì)量的管理主要目的就是提高施工的質(zhì)量，并使園林工程為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先，對(duì)于施工過程的管理，要求園林工程施工單位建立明確的責(zé)任機(jī)制。園林工程施工的管理者必須全面檢查工程。除此之外，施工環(huán)境及人員的施工態(tài)度等也對(duì)工程有著極為關(guān)鍵的影響，因此，在實(shí)際的工程施工管理中管理者還應(yīng)重視保護(hù)施工環(huán)境的維護(hù)并重視對(duì)員工利益；其次，針對(duì)施工質(zhì)量的管理，要求管理者能加強(qiáng)工程施工管理中對(duì)材料、設(shè)備、設(shè)施等方面的管理，以此來確保工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3結(jié)語

提高園林工程施工質(zhì)量，要求我國園林工程公司充分重視施工管理，在實(shí)際施工管理中有效管理促進(jìn)施工質(zhì)量提高，最大限度地優(yōu)化人們的生活環(huán)境。