隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，灌溉工程建設(shè)迅速發(fā)展。近年來，建設(shè)了越來越多的節(jié)水工程，不僅滿足人民的生產(chǎn)和生活需要，而且極大地促進(jìn)了他們的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。質(zhì)量是用水項(xiàng)目的生命，如果不能有效保證用水項(xiàng)目的質(zhì)量，其經(jīng)濟(jì)和社會利益可能無法充分利用，甚至危害人們的生命和財產(chǎn)。因此，本文分析了影響中小型水利工程建設(shè)質(zhì)量的因素，提出了加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制和管理的具體措施，為相關(guān)行業(yè)提供了有益的參考。我想提供它。影響rtyle="margin:0pxpading:0pxfont-family:"helveticane"thelvetica，"pingfangsc"microsoftyahei"thelveticatictingt;pingfuot;thetint;ahetintinticot;ahetintinty，atitichting，atint;ping，arting，ant;pinng，anting，scot;s"s"quot;項(xiàng)目法律經(jīng)理的責(zé)任制未得到實(shí)施，主管對項(xiàng)目質(zhì)量缺乏必要的認(rèn)識，管理不善。灌溉項(xiàng)目的市場并不完美，項(xiàng)目招標(biāo)過程有不公平的行為，例如暗箱操作，一些不合格的公司也參與了項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目付款被延遲，資金不足，施工進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量受到影響[2]。
1.2工程設(shè)計不科學(xué)
一些設(shè)計單位的整體實(shí)力不足，設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，可操作性相對較大。在節(jié)水工程設(shè)計階段，設(shè)計師不能充分考慮各種因素，結(jié)構(gòu)布局不合理，施工很忙。由于劣質(zhì)水利工程的設(shè)計和圖紙不完整，在實(shí)際施工中設(shè)計更過多，不僅影響工程質(zhì)量，還減緩了工程進(jìn)度，增加了成本投入，前期準(zhǔn)備工作做得不好，對工地和項(xiàng)目特點(diǎn)的了解不夠，技術(shù)問題也得不到有效解決。2.4完善監(jiān)督機(jī)制
首先，在改善監(jiān)管市場和選擇監(jiān)管單位時必須遵守招標(biāo)程序。監(jiān)督工作應(yīng)盡快進(jìn)行，以確保監(jiān)督員持有證書，以防止發(fā)生監(jiān)督不足。其次，重視主管人員的專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)教育，重點(diǎn)是組織主管人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高與主管人員的合同質(zhì)量。提高管理水平第三，在用水項(xiàng)目建設(shè)階段，必須明確規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)、進(jìn)度計劃等，確保根據(jù)證據(jù)進(jìn)行監(jiān)督。第四，監(jiān)事具有高度的業(yè)務(wù)責(zé)任感，對優(yōu)良的職業(yè)道德和合同細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督研究，并在此基礎(chǔ)上開展獨(dú)立監(jiān)督工作。重視項(xiàng)目質(zhì)量控制，深入施工現(xiàn)場，通過驗(yàn)收、邊站、簽證管理等方式加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量，產(chǎn)生現(xiàn)場質(zhì)量不合格的建筑材料。確保所有項(xiàng)目產(chǎn)品都通過認(rèn)證。..另外，監(jiān)理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)范，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新改進(jìn)工作方法，動態(tài)監(jiān)督和控制全過程和節(jié)水工程質(zhì)量。必須實(shí)現(xiàn)。2.7提高工程管理的科學(xué)性
隨著灌溉工程建設(shè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的工程質(zhì)量控制方法已不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，需要加以更新和完善。中小型水利工程的質(zhì)量控制需要堅(jiān)持科學(xué)控制，改變強(qiáng)調(diào)建設(shè)，無視控制，要求管理受益的錯誤觀念。中小型灌溉工程建設(shè)完成后，需要及時交給相關(guān)公司進(jìn)行管理。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，灌溉工程的經(jīng)營管理可以采用專業(yè)管理和保護(hù)、個人合同、拍賣管理等多種形式。市政當(dāng)局根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)踐采取最合適、最有效的運(yùn)營方法，實(shí)現(xiàn)灌溉工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。