加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)各級(jí)員工的積極性，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。

2.責(zé)任

1.公司工程部門(mén)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)的來(lái)源和數(shù)量和獎(jiǎng)金額。

2.公司工程部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)和質(zhì)量報(bào)酬的應(yīng)用。

3.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的批準(zhǔn)，公司財(cái)務(wù)辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。

4.公司工程部門(mén)對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理問(wèn)題進(jìn)行處罰，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。

3.適用范圍

該系統(tǒng)用于評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部門(mén)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和員工。

四項(xiàng)評(píng)價(jià)管理規(guī)定

1.評(píng)價(jià)內(nèi)容

a)完整的施工質(zhì)量記錄

b)項(xiàng)目部建設(shè)的子項(xiàng)目合格率

c)標(biāo)志和標(biāo)志應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)的要求列出

d)替代材料:有正常的替代程序，材料齊全的

e)流程控制記錄:各專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司工程部門(mén)的單元工程技術(shù)清單(表中附表)將項(xiàng)目細(xì)分為不同階段的需求，對(duì)人們實(shí)施所需的記錄，并有書(shū)面實(shí)施記錄。

2.評(píng)價(jià)的頻率和方法

評(píng)價(jià)每季度進(jìn)行一次。子項(xiàng)目合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，無(wú)質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)組質(zhì)量檢驗(yàn)人員根據(jù)評(píng)價(jià)規(guī)則列出質(zhì)量評(píng)價(jià)得分表(見(jiàn)表1)。在季度末，項(xiàng)目部門(mén)將在質(zhì)量審核后發(fā)布自檢評(píng)估評(píng)分表。

3.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源

質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源分為兩個(gè)部分。其中一部分是項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目數(shù)量批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)基金；另一部分是可變獎(jiǎng)勵(lì)（所有者，公司，項(xiàng)目部門(mén)等）；質(zhì)量罰款包括在質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中。

4.評(píng)估的執(zhí)行

（1）項(xiàng)目部評(píng)估

a）項(xiàng)目部門(mén)將每季度進(jìn)行評(píng)估。

b)對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題和缺陷的評(píng)價(jià):監(jiān)理發(fā)出的質(zhì)量問(wèn)題整改命令，對(duì)專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人每次罰款200元的質(zhì)量問(wèn)題暫停整改的，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人罰款500元。

c）項(xiàng)目部的質(zhì)量檢驗(yàn)員組織三級(jí)驗(yàn)收。三級(jí)驗(yàn)收后，如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人將被罰款200元以上500元以下。

d)工程部門(mén)組織第三級(jí)檢查時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目在第三級(jí)檢查后通過(guò)第二級(jí)檢查次失敗的，由項(xiàng)目部建設(shè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。每次發(fā)生，罰款500元。質(zhì)檢人員組織第四級(jí)檢驗(yàn)。如果建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收提交四級(jí)驗(yàn)收，第一次失敗，每次項(xiàng)目部建設(shè)負(fù)責(zé)人發(fā)生一次，罰款500元。

e)原材料的接受由項(xiàng)目部門(mén)組織和接受。程序如下:購(gòu)買(mǎi)前檢查供應(yīng)商的資格和產(chǎn)品質(zhì)量，合格后通過(guò)評(píng)價(jià)，合格者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)進(jìn)行自我檢查，合格后通過(guò)自我檢查。復(fù)查時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表進(jìn)行復(fù)查，并要求其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和檢查，材料應(yīng)在審查合格后發(fā)行。公司工程部門(mén)負(fù)責(zé)隨機(jī)檢查。材料自檢通過(guò)復(fù)查后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人因一次失敗被罰款200元，不合格的材料將被移出現(xiàn)場(chǎng)；項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)人罰款500元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款300元；連續(xù)三人不合格的，項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)人罰款800元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款500元，由原負(fù)責(zé)人移送直接負(fù)責(zé)人，書(shū)面保證。該商品將不再是不合格的產(chǎn)品。

f)項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)人員連續(xù)三個(gè)月通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)，大型四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部和質(zhì)量檢驗(yàn)人員獲得500元以上報(bào)酬。三連續(xù)六個(gè)月的項(xiàng)目質(zhì)量一次通過(guò)檢查，六個(gè)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的大型四級(jí)檢查項(xiàng)目分別向項(xiàng)目部和質(zhì)量檢查人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

(2)個(gè)人評(píng)價(jià)

a)評(píng)價(jià)員工的質(zhì)量意識(shí)。員工素質(zhì)意識(shí)的評(píng)價(jià)是隨機(jī)進(jìn)行的。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的，每次發(fā)現(xiàn)，罰款100元以上200元以下。

b）對(duì)于違反施工過(guò)程紀(jì)律的行為，一旦發(fā)現(xiàn)責(zé)任人處以50至200元的罰款，可處以連鎖罰款。如有必要，可對(duì)反復(fù)犯人進(jìn)行裁員培訓(xùn)，對(duì)組長(zhǎng)罰款100元至1000元。罰款人民幣。

c)現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，并向公司工程部門(mén)報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)證后，向公司總工程師匯報(bào)，獲得批準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)。每筆獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。重大問(wèn)題會(huì)給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

e)對(duì)于在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異、工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司的工程部門(mén)可以向他們提供反饋負(fù)責(zé)人，包括當(dāng)月的工資評(píng)價(jià)。