為了確保項(xiàng)目質(zhì)量，監(jiān)管是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。多年來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高，監(jiān)管也發(fā)揮了重要作用。但是，隨之而來(lái)的是監(jiān)督方面的問(wèn)題。監(jiān)管過(guò)早推向市場(chǎng)，監(jiān)管公司的一些領(lǐng)域發(fā)展不佳。例如，客觀上缺乏監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，主管流動(dòng)性嚴(yán)重，部分主管缺乏責(zé)任感。這導(dǎo)致了監(jiān)理過(guò)程中的一種或一種問(wèn)題，使項(xiàng)目所有者、施工部門和業(yè)界主管部門對(duì)監(jiān)理工作有意見(jiàn)，監(jiān)理工作的認(rèn)可度也下降了。針對(duì)目前情況，如何做好監(jiān)管工作？用中文談?wù)勛约簩?duì)質(zhì)量控制的理解。

1.監(jiān)管的中心任務(wù)是質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是不變的主題。必須在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上建立進(jìn)度控制和成本控制，否則所有控制將為零。質(zhì)量和安全性也緊密結(jié)合在一起。如果工程質(zhì)量不合格，將不可避免地存在安全隱患，甚至引發(fā)一系列質(zhì)量安全事故。因此，監(jiān)督工作的重點(diǎn)是嚴(yán)格控制質(zhì)量。每個(gè)主管都必須有質(zhì)量第一'；'；想法。在日常工作中，他應(yīng)該在保證質(zhì)量的同時(shí)處理質(zhì)量、進(jìn)度和投資之間的關(guān)系，避免只注重形式、現(xiàn)實(shí)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制和嚴(yán)格控制。

主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)始:第一，腿部工作。監(jiān)督人員必須去施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和巡邏。特別是對(duì)于某些關(guān)鍵過(guò)程和重要的工程聯(lián)系，我們必須在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行并排檢查，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且我們必須了解每個(gè)過(guò)程的質(zhì)量和整體質(zhì)量，然后進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督檢查，抓好質(zhì)量控制。第二是眼睛勤奮。主要有兩個(gè)方面。一是多看圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范，明確上級(jí)和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量要求，特別是招標(biāo)文件中施工規(guī)范特殊規(guī)定的特殊要求。

另一方面，監(jiān)理人員在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)格外小心。他們不應(yīng)該這樣做，更不用說(shuō)質(zhì)量問(wèn)題了。他們應(yīng)在待機(jī)或檢查期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并迅速要求糾正。第三，勤奮。作為主管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知承包商及其承包商的意見(jiàn)。如果施工過(guò)程不符合要求或存在質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)發(fā)布指示以糾正或反轉(zhuǎn)施工。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也要提出自己的建議和解決辦法。如果包工頭有疑問(wèn)，主管一定要及時(shí)回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題，不能推脫和屈曲。這也能提高包工頭對(duì)主管的信念。如果自己解決不了問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)解決問(wèn)題。第四是手工。

只是在工地周圍行走，并不擅長(zhǎng)質(zhì)量控制。必須努力測(cè)量尺寸并記錄下來(lái)。主管要擺脫光看、不記錄、沒(méi)有工程數(shù)據(jù)的壞習(xí)慣。在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)書面通知包工頭。當(dāng)時(shí)口頭提供說(shuō)明時(shí)，應(yīng)立即重新發(fā)表書面說(shuō)明。需要簽字的人應(yīng)立即簽字，進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量評(píng)價(jià)。第五，腦力勞動(dòng)。這就要求監(jiān)督事務(wù)主管不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要研究問(wèn)題，然后解決，認(rèn)真思考和總結(jié)。對(duì)于常見(jiàn)問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題中的一些弱點(diǎn)，有必要積極分析原因，找到預(yù)防措施，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q，使監(jiān)督工作更加有效。

2.增強(qiáng)主管責(zé)任感

監(jiān)管工作是否到位，質(zhì)量控制能否有效執(zhí)行，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員有較強(qiáng)的責(zé)任感。即使一個(gè)人很熟悉業(yè)務(wù)，如果他沒(méi)有責(zé)任感，粗心大意地工作，他也不如有一般業(yè)務(wù)水平的人，但責(zé)任感堅(jiān)定。只有當(dāng)你有責(zé)任心，你才會(huì)愿意認(rèn)真、輕松地對(duì)待你的工作，保持良好的職業(yè)道德，提高你的工作水平，尤其是作為主管，你才能嚴(yán)格監(jiān)督你的責(zé)任。因此，良好監(jiān)督的基本條件是要有責(zé)任感。要成為一名合格的主管，就必須對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

另外，作為主管，一定要增強(qiáng)自己的誠(chéng)信意識(shí)。監(jiān)管工作性質(zhì)難免讓監(jiān)管者心動(dòng)。主管要時(shí)刻提醒自己要誠(chéng)信自律。如果主管偶然出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題，那就不能說(shuō)了，應(yīng)該嚴(yán)格，不嚴(yán)格，不應(yīng)該簽字的人不好意思不簽字，那么如何做好質(zhì)量控制。質(zhì)量控制薄弱，質(zhì)量無(wú)法保證。甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。許多悲慘的事件告訴我們，質(zhì)量事故發(fā)生后，腐敗通常離不開(kāi)監(jiān)督。因此，管理者要時(shí)刻提醒自己保持清潔，堅(jiān)決杜絕卡片所要求的行為，嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量控制。

第三，要確保項(xiàng)目質(zhì)量，必須掌握審批環(huán)節(jié)

施工組織設(shè)計(jì)是否合理，施工規(guī)劃是否科學(xué)，施工工藝是否正確，原材料是否符合質(zhì)量要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否正確等是監(jiān)督的依據(jù)。質(zhì)量控制和保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提。一旦不審查和批準(zhǔn)這些前提條件，后續(xù)鏈接將很難控制。當(dāng)起始條件不理想時(shí)，不允許施工。嚴(yán)格監(jiān)督包工頭按監(jiān)督程序執(zhí)行相關(guān)審批程序。邊站和檢測(cè)也是質(zhì)量控制的重要組成部分。

巡邏和待命的方式可以在第一時(shí)間看到問(wèn)題所在，并且可以及時(shí)解決問(wèn)題。檢驗(yàn)站和邊站可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)是否符合要求，是否達(dá)到了施工自檢的要求，還可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有利于安排針對(duì)性的糾正措施。。它可以約束，從而確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

在項(xiàng)目開(kāi)始之前，主管必須制定計(jì)劃并熟悉每個(gè)合同部分中的重要項(xiàng)目，尤其要關(guān)注隱藏的項(xiàng)目。有必要了解施工中的關(guān)鍵程序。在進(jìn)行重要測(cè)試，需要確保進(jìn)行監(jiān)控的副站。誰(shuí)將來(lái)會(huì)來(lái)到副站具體實(shí)現(xiàn)，列表提前編譯，確保不會(huì)有副站空缺。尤其是在安排關(guān)鍵流程旁站之前，專業(yè)的監(jiān)督工程師應(yīng)該向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員進(jìn)行說(shuō)明。事實(shí)上，由于現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)管公司缺乏人才，所以監(jiān)管職位，尤其是邊站等現(xiàn)場(chǎng)職位，大多是由剛剛離開(kāi)學(xué)校甚至沒(méi)有畢業(yè)的相對(duì)年輕人安排的。實(shí)習(xí)生。他們?nèi)狈�工程�?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不熟悉監(jiān)督工作，缺乏駐地辦公室監(jiān)督，副站難以達(dá)到預(yù)期結(jié)果。因此，在監(jiān)理站之前，監(jiān)理人員應(yīng)該明確需要注意的內(nèi)容，需要檢查的內(nèi)容和需要自己測(cè)量和測(cè)量的內(nèi)容。專業(yè)的監(jiān)理工程師應(yīng)向副監(jiān)理表白或提出要點(diǎn)。表中列出過(guò)程中的邊站要求，方便邊站主管比較。必須嚴(yán)格按照規(guī)格和程序操作，確保各級(jí)質(zhì)量控制。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目監(jiān)理工作體現(xiàn)了社會(huì)公平正義，在一定程度上保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能否控制質(zhì)量是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)監(jiān)理人員都要有高度的社會(huì)責(zé)任感和神圣的使命感，嚴(yán)格要求自己，在與施工單位交往時(shí)要誠(chéng)實(shí)自律。切實(shí)做好工程監(jiān)理工作，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。