(1)根據(jù)整體先后原則，檢查施工進(jìn)度目標(biāo)是否與合同期限一致。超過合同期限時(shí)，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃至合同期限內(nèi)。(2)施工期滿足要求。檢查計(jì)劃中列出的項(xiàng)目是否有任何遺漏。如有遺漏，施工單位將調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。原則是不超過合同期限。(3)重新檢查施工順序與各工序的邏輯關(guān)系是否符合施工要求。(4)人員、物資、機(jī)械等各種資源的配置是否合理，是否有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)，是否影響項(xiàng)目質(zhì)量，資源供應(yīng)是否平衡，是否獲得最低成本，全面考慮進(jìn)展、質(zhì)量和投資。目標(biāo)之間的關(guān)系。如果在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位報(bào)告問題，修改后按計(jì)劃施工。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工單位施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工進(jìn)度表是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。監(jiān)理工程師確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)后，將其視為合同文件的一部分，并處理施工單位提出的項(xiàng)目延期或費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師必須仔細(xì)審查。

2施工進(jìn)度表的執(zhí)行

施工進(jìn)度計(jì)劃的功能是按計(jì)劃進(jìn)行施工，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工部門，這是進(jìn)度控制的常規(guī)任務(wù)。在實(shí)際施工中，實(shí)施中有偏差，有時(shí)不注意進(jìn)度計(jì)劃的作用。他們認(rèn)為進(jìn)度計(jì)劃與施工部門和監(jiān)理部門交往。基于經(jīng)驗(yàn)。這一概念不利于大型復(fù)雜項(xiàng)目的目標(biāo)控制。因此，監(jiān)理工程師必須根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理施工部門的施工。

3施工進(jìn)度檢查

進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施會(huì)受到許多因素的影響，從而導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的不一致，并且通常會(huì)有更多的延遲。例如，惡劣的天氣，例如風(fēng)，霜，雨和雪，水和電力中斷，資金不足，材料供應(yīng)不足，勞動(dòng)力短缺，建筑質(zhì)量和其他問題，將導(dǎo)致進(jìn)度偏差。這需要定期比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，并制定對策以確保實(shí)現(xiàn)施工期目標(biāo)。

3.1實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

定期比較實(shí)際進(jìn)度與時(shí)間表(例如1個(gè)月)。計(jì)算檢測期內(nèi)完成的工程量是否與計(jì)劃的工程量一致，并在進(jìn)度表上標(biāo)明實(shí)際工程量。您可以使用水平圖或雙碼網(wǎng)絡(luò)圖。常用的對比方法有橫圖對比法、S曲線、香蕉曲線、正線和列表對比法。根據(jù)需要選擇合適的方法。

3.2分析偏差對工期的影響

前線方法適用于雙碼時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，其優(yōu)點(diǎn)是能準(zhǔn)確確確定影響后續(xù)工作和整個(gè)施工周期的特定時(shí)間�？梢圆僮鞯臇|西。與實(shí)際進(jìn)度表和計(jì)劃進(jìn)度表相比，超出總時(shí)差的時(shí)間是影響總施工周期的時(shí)間。

4偏差處理

4.1分析時(shí)間表偏差的原因，確定責(zé)任方

如上所述，有很多時(shí)間表偏差的原因，合同中的甲乙應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，首先要找出產(chǎn)生偏差的原因，不要將非承包商的原因和承包商的原因分開理。

4.2工期延遲

如果施工單位因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致施工單位延遲返工，造成施工機(jī)械故障，人員和材料安排不當(dāng)，由包工頭負(fù)責(zé)。合同工期不作調(diào)整，承包商應(yīng)調(diào)整后續(xù)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保合同工期不變，并且額外費(fèi)用由您自己承擔(dān)。

4.3工期延遲

風(fēng)、霜、雨、雪、水、電中斷、甲材供應(yīng)、建筑成本支付、第三者影響等惡劣天氣造成的，施工部門應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。成本補(bǔ)償。

4.4調(diào)整時(shí)間表

如果延遲施工期限，包工頭應(yīng)自行責(zé)任。按原計(jì)劃施工，會(huì)影響施工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它將承擔(dān)違約責(zé)任，經(jīng)濟(jì)損失將很大。因此，有必要確保不影響施工期和后續(xù)的調(diào)整時(shí)間表。調(diào)整方法主要是改變工作之間的邏輯關(guān)系。如果允許相鄰的工作盡可能多地重疊，這種方法最簡單，最經(jīng)濟(jì)，不需要增加成本�；蛘哒{(diào)整一些工作時(shí)間，縮短一些關(guān)鍵任務(wù)的時(shí)間，可以達(dá)到縮短工期的目的�？梢栽黾庸ぷ靼嗉壍姆椒ㄐ枰�采取其他措施，如夜間施工和照明費(fèi)用；或者增加團(tuán)隊(duì)成員，但必須考慮是否允許使用工作臺。兩種方法都要考慮材料，機(jī)械和其他資源的供應(yīng)能否滿足要求。調(diào)整后的計(jì)劃監(jiān)督工程師也審查其合理性。

進(jìn)度控制中監(jiān)理工程師應(yīng)注意的五個(gè)關(guān)鍵問題

5.1分析偏差是否影響工期

事實(shí)上，很多人并不真正了解網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的原理。只要工作不是包工頭造成的，就要向甲方申請延期。作為主管，他們必須做出正確的判斷。由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的特點(diǎn)，關(guān)鍵在于查看延遲時(shí)間是否超過工作的總時(shí)差，以確定其是否對施工周期有影響。無論是什么原因，都不需要延長工期。如果影響施工期限，分析原因，判斷負(fù)責(zé)人。

5.2如何處理項(xiàng)目延誤

施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，延誤工期對施工期的影響。主管首先應(yīng)征施工單位的意見。由于某些項(xiàng)目的工期不能延誤，施工單位將要求承包商調(diào)整計(jì)劃以確保工期，以確保工期。增加的費(fèi)用將得到補(bǔ)償。