隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程不斷加快，經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提高，在這種背景之下我國的建筑工程也隨之得到了極大的發(fā)展，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的住房需求，工程造價對于建筑企業(yè)來說的重要性自是不言而喻的，為了保證建筑企業(yè)可以得到長遠的發(fā)展，必須要做好造價的動態(tài)管理控制，要想做好動態(tài)管理控制工作，那么就需要專業(yè)的人才和科學(xué)的管理體系，對于建筑工程來說，造價的動態(tài)管理和針對于管理的控制工作是建筑行業(yè)得以安全成功運行的基礎(chǔ)因素，將這兩點做好，企業(yè)會更加容易的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，這兩方面工作的開展過程中，不僅會受到造價預(yù)算中各個方面因素的影響，而且還會受到同行競爭的壓力，所以其重要性是絕對不能被忽視的。

隨著近年來中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也進入了快速發(fā)展階段，工程成本對建筑工程能否最終最大化的利益產(chǎn)生了極其重要的影響，其動態(tài)管理和控制措施本身也有很大的復(fù)雜性，受到很多內(nèi)因和外因的影響。隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程企業(yè)也在增加，工程成本逐漸成為企業(yè)的重點工作項目。在傳統(tǒng)建筑工程成本中，由于管理手段不足，成本預(yù)算面臨的動態(tài)變化應(yīng)對能力差，預(yù)算編制有很大偏差，工程質(zhì)量低，工期不足，經(jīng)濟效益也難以保證，必須充分重視建筑工程成本的動態(tài)管理和控制探析。

1成本動態(tài)管理控制探析的重要性

現(xiàn)階段我國整個大建筑行業(yè)發(fā)展明顯，但在工程成本方面受到傳統(tǒng)影響的束縛仍然很深，在施工隊伍管理中采用傳統(tǒng)粗暴模式，隊伍內(nèi)部分散，施工質(zhì)量低等問題由于建筑企業(yè)不斷的增多，所以行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的競爭加大，如何保證經(jīng)濟效益的最大化成為建筑企業(yè)得以在市場立足不得不去加以考慮的問題，所以越來越多的企業(yè)都意識到加強造價動態(tài)管理控制探析的重要意義，不僅增加了企業(yè)自身抵御施工風(fēng)險的能力，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟利益。建筑工程大部分工期長，與施工相關(guān)的領(lǐng)域多，施工過程中不可避免地會發(fā)生各種問題，有很多人為無法控制的突發(fā)因素，對成本預(yù)算有很大影響，增加了建筑企業(yè)的成本風(fēng)險，因此加強建筑工程成本的動態(tài)管理成本探析對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2造價的動態(tài)管理控制探析中所存在的問題

雖然我國現(xiàn)在的很多建筑企業(yè)都逐漸的意識到對造價進行動態(tài)管理和控制探析的重要性，但是受傳統(tǒng)影響太深，任何改革都需要一個循序漸進的過程，所以現(xiàn)階段的發(fā)展中仍舊是存在著很多的問題。首先，成本管理方式缺乏一定的合理性，一些建筑企業(yè)在控制工程成本時使用的方法缺乏科學(xué)性，沒有健全整體機制，只是通過節(jié)約施工費用降低成本，這反而使工程質(zhì)量難以保證。其次，不能充分利用得到的信息。因為在進行成本的動態(tài)管理控制探析時需要大量的數(shù)據(jù)支持，但是相關(guān)部門之間的合作不完善，施工信息的傳達不及時，重復(fù)利用率低[1]。最后是整個工程審批的流程缺乏嚴謹性，因為在進行造價的動態(tài)管理過程中牽涉的被人比較多，每個環(huán)節(jié)之間都是不同的，所以在逐級的審批過程中難保會出現(xiàn)一些問題，缺少有效的協(xié)調(diào)機制，使動態(tài)管理受到極大影響。

3如何進行成本管理控制探析

3.1決策階段。這個階段的工作內(nèi)容是建筑工程成本的最主要依據(jù)，決定整個建筑工程的定位，決定什么樣的建設(shè)，什么樣的材料等，制作成本預(yù)算必須根據(jù)決定的內(nèi)容來決定[2]。只有項目決策充分合理，成本預(yù)算才能更接近成本。因此，在這個階段，有必要充分考慮項目的可操作性，制定完整的施工方案。3.2設(shè)計階段。工程成本設(shè)計是整個工程設(shè)計的中心環(huán)節(jié)，需要充分研究建筑工程設(shè)計圖，有機結(jié)合成本和設(shè)計圖，綜合分析研究，制定最佳設(shè)計方案。在圖紙繪制的過程中，也要對整個施工的環(huán)節(jié)進行綜合的分析，保證在預(yù)算最低的情況下還能使建筑物有更加齊全的功能[3]。

3.3招標階段。競爭機制必須保證施工公司之間實現(xiàn)公平競爭，評估企業(yè)技術(shù)水平和企業(yè)實力，確保真正完成這項工作，合理運行施工方案，嚴格監(jiān)督施工企業(yè)。3.4施工階段。對施工全過程進行監(jiān)管控制，對工程質(zhì)量進行嚴格評估，防止一些工程意外發(fā)生，及時關(guān)注建筑材料在市場上的價格波動，制定相對科學(xué)的采購計劃，加強合同意識，在合同中明確規(guī)定施工要求、注意事項等。

4結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟的大幅發(fā)展推動了全面深化改革的步伐，中國特色社會主義經(jīng)濟體制的建立對我國建筑行業(yè)產(chǎn)生了很大影響，建筑行業(yè)本身朝著更高的方向發(fā)展，建筑工程成本的動態(tài)管理和控制分析工作也不是一蹴而就的，建筑行業(yè)發(fā)展過程中需要逐步完善，貫穿建筑項目全過程，確保工程成本預(yù)算的制作準確性更高。