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中小河流治理工程監(jiān)理在進(jìn)度控制方面要做好以下幾項(xiàng)工作

日期:2021/8/20 Click:1082
對(duì)施工單位的訴求及地方矛盾的協(xié)調(diào),要第一時(shí)間向建設(shè)單位匯報(bào),以便建設(shè)單位第一時(shí)間解決問題,有利于提高工程質(zhì)量和進(jìn)度。(3)組織安全監(jiān)理工程師審查施工單位的安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系,重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證持有情況、特種人員的持證上崗情況、安全保證體系中安全生產(chǎn)管理制度、各生產(chǎn)要素配備情況。
1監(jiān)理工作的實(shí)施要點(diǎn)

根據(jù)中小河流治理工程施工監(jiān)理實(shí)踐,我們認(rèn)為要做好此類項(xiàng)目的監(jiān)理,就應(yīng)該加強(qiáng)以下幾方面的監(jiān)理工作:

1.1根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域布置,配備配足相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員

中小河流治理工程一般分標(biāo)較多,根據(jù)分標(biāo)情況,監(jiān)理單位應(yīng)配備滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的監(jiān)理人員,數(shù)量上、專業(yè)上均要滿足要求。數(shù)量上,要確保每個(gè)標(biāo)段均有監(jiān)理力量,使各施工環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài);專業(yè)上,水工、測(cè)量、金屬結(jié)構(gòu)等均要安排監(jiān)理力量,按圖監(jiān)理,按規(guī)范監(jiān)理。

1.2督促施工單位人員到崗到位,上足施工力量

從施工三要素“人、材、機(jī)”入手,對(duì)照投標(biāo)文件檢查施工單位施工力量到位情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到崗到位,確保項(xiàng)目施工強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo);檢查各類材料配置準(zhǔn)備是否滿足施工進(jìn)度需要;檢查施工機(jī)械設(shè)備是否滿足進(jìn)度需要,是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要求。

1.3進(jìn)行合理的項(xiàng)目劃分,便于工程檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)

根據(jù)《水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)規(guī)范》,結(jié)合劃分實(shí)際情況,合理劃分工程,有利于工程各工序、單元、分部和單位工程的檢驗(yàn),有利于合同工程的完成檢驗(yàn)。一般來說,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)的是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一個(gè)單位的工程,各主要河道為主線作為各子單位的工程,各河道的各種建筑物作為各部門的工程,分為幾個(gè)單位的工程。

1.4定期召開工程例會(huì),及時(shí)解決各種問題

中小河流管理工程時(shí)間緊,任務(wù)重,一般每1~2周定期召開工程例會(huì)。會(huì)議主要分析質(zhì)量、進(jìn)度和安全和矛盾協(xié)調(diào)問題,采取解決辦法及時(shí)解決問題,推進(jìn)工程進(jìn)展。如果質(zhì)量不符合要求,要求施工單位立即整改,防止整改不足影響質(zhì)量和進(jìn)度的進(jìn)展遲緩,要求施工單位采取趕工措施,然后要求執(zhí)行協(xié)調(diào)解決矛盾,請(qǐng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,確保工程順利推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)安全危險(xiǎn)或施工單位安全措施不足,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)提出具體要求,施工單位具體執(zhí)行,消除安全危險(xiǎn),避免安全事故。

1.5與建設(shè)部門加強(qiáng)聯(lián)系,得到建設(shè)部門大力支持

協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,中小河流管理工程監(jiān)理實(shí)施過程中必須加強(qiáng)與建設(shè)部門的聯(lián)系。對(duì)施工單位的訴求和地方矛盾的協(xié)調(diào),首先向建設(shè)單位報(bào)告,有助于建設(shè)單位首先解決問題,提高工程質(zhì)量和進(jìn)度。關(guān)于工程變更,應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)部門聯(lián)系設(shè)計(jì)解決,立即發(fā)行設(shè)計(jì)變更方案。

1.6加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理

(1)監(jiān)理人員在施工階段的檢查首先要認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。注意監(jiān)督施工過程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否發(fā)生變化,施工是否與圖紙一致。在施工過程中要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解。要經(jīng)常在工地四處檢查,了解工地情況,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)備案。要注意相關(guān)人員討論自己發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的問題,經(jīng)常溝通,保證工程質(zhì)量。這個(gè)過程要求監(jiān)理人員有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任感。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以不定期召開內(nèi)部監(jiān)理會(huì)議,討論工程中存在的問題,查閱相關(guān)圖紙和施工規(guī)范,研究處理對(duì)策,提出最佳解決方案。

(2)對(duì)于一些關(guān)鍵工序和重要隱蔽工程,要加大監(jiān)督的力度。對(duì)這些工程的每一道工序都要嚴(yán)格要求,仔細(xì)檢查,防止當(dāng)前施工中的問題對(duì)整個(gè)施工或者下一個(gè)階段的施工造成影響。要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的聯(lián)合驗(yàn)收,加強(qiáng)對(duì)重要部位混凝土澆筑的旁站監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)土方回填施工的巡視檢查和取樣工作,加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放樣工作的檢查,加強(qiáng)對(duì)河道清淤前后測(cè)量的監(jiān)督工作。各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)環(huán)節(jié)均要落實(shí)責(zé)任,責(zé)任到人,及時(shí)收集和整理第一手資料,把好工程質(zhì)量關(guān)。

(3)要注意加強(qiáng)與各參加者的交流。及時(shí)協(xié)調(diào)解決各參與者在施工中出現(xiàn)的分歧和矛盾,促進(jìn)各參與者團(tuán)結(jié)合作,提高工程質(zhì)量管理水平。

1.7加強(qiáng)工程進(jìn)度控制及投資控制工作

根據(jù)工程特點(diǎn),中小河流治理工程監(jiān)理在進(jìn)度控制方面要做好以下幾項(xiàng)工作:

①根據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度計(jì)劃編制監(jiān)理工程師計(jì)劃;

②審查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃;

③對(duì)工程進(jìn)展及進(jìn)度實(shí)施過程進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促其采取糾偏措施;

④向業(yè)主提供關(guān)于施工進(jìn)度和工期優(yōu)化的建議及分析報(bào)告;

⑤依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定,向業(yè)主編報(bào)工程進(jìn)度信息。在投資管理方面,監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真研究和閱讀施工合同和招標(biāo)文件,確定合理的施工合同價(jià)格和評(píng)價(jià)方式

②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真研究和閱讀施工合同和招標(biāo)文件,確定合理的施工合同價(jià)格和評(píng)價(jià)方式

1.8加強(qiáng)安全監(jiān)督工作,確保工程順利實(shí)施

1.8.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)督工作

(1)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定安全監(jiān)督工作文件?偙O(jiān)理工程師根據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)范要求,主持安全工作制度、安全監(jiān)理工作流程、安全監(jiān)理崗位責(zé)任、安全監(jiān)理計(jì)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、危險(xiǎn)性大的部分工程專業(yè)安全監(jiān)理方案等,按規(guī)定程序批準(zhǔn)發(fā)行,明確安全監(jiān)理工作方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)承包部門安全技術(shù)措施和施工安全控制的檢查方案等。

(2)健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理組織。根據(jù)合同約定的監(jiān)理安全責(zé)任,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專職安全監(jiān)理工程師,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)應(yīng)設(shè)立監(jiān)理業(yè)務(wù)熟練的安全監(jiān)理工程師,在監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下開展相應(yīng)的安全監(jiān)理工作。

(3)組織安全監(jiān)理工程師審查施工機(jī)構(gòu)安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系,重點(diǎn)是安全生產(chǎn)許可證持有情況、特殊人員持有證上崗情況、安全保證體系安全生產(chǎn)管理制度、各生產(chǎn)要素配置情況。安全監(jiān)理要審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì),監(jiān)督施工單位向保險(xiǎn)公司購買工程保險(xiǎn)。安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全生產(chǎn)文明承諾書等。

(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師重點(diǎn)審查施工單位報(bào)告的安全技術(shù)保證措施、重點(diǎn)或危險(xiǎn)性大部分項(xiàng)目的特殊施工方案,審查內(nèi)容至少包括監(jiān)理規(guī)范要求的主要內(nèi)容,簽署監(jiān)理審查意見,促進(jìn)施工單位完善后實(shí)施。

1.8.2加強(qiáng)施工中的安全監(jiān)督工作

(1)全過程監(jiān)督施工部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、檢查標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施和特殊安全施工方案組織施工。

(2)加強(qiáng)過程監(jiān)督管理,監(jiān)督施工公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)順利運(yùn)行,將發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)理指令、整改要求和整改結(jié)果等情況如實(shí)填寫監(jiān)理日志。

①按計(jì)劃?rùn)z查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員和其他主要人員的工作情況,人員不符合要求堅(jiān)決停止施工

②檢查電工、焊工、挖掘機(jī)械工等特殊工作人員的持證上班情況

③檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況

檢查施工公司安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況和等級(jí)安全技術(shù)的執(zhí)行情況。

(3)按規(guī)定程序參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的上報(bào)、調(diào)查和處理。一旦發(fā)生安全事故,按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,由建設(shè)單位逐層上報(bào),不瞞報(bào),不謊報(bào)。

(4)安全監(jiān)理工程師日常對(duì)安全防護(hù)情況的檢查和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位及環(huán)節(jié)的檢查應(yīng)做好記錄。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令,要求施工單位立即進(jìn)行整改,責(zé)令其消除安全事故隱患。情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位。

2結(jié)語

中小河道治理工程監(jiān)理工作是理論聯(lián)系實(shí)際工作,根據(jù)工程特點(diǎn),做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,加強(qiáng)施工中監(jiān)理安全監(jiān)督管理工作,精心組織和加強(qiáng)管理,不斷總結(jié)、積累良好的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理措施,做好中小河道治理工程監(jiān)理工作,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

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