現(xiàn)在社會發(fā)展迅速,人們的生活和工作節(jié)奏加快,需要創(chuàng)造和諧美麗的自然環(huán)境,滿足人們身心放松的需要。園林綠化工程屬于建筑性質(zhì),最突出的特點是規(guī)模大、成本大、施工持續(xù)時間長,項目施工過程中必須切實管理經(jīng)濟效益。在園林項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)之中貫穿園林綠化工程預(yù)算和成本控制管理工作,能夠有效的起到控制園林綠化工程建設(shè)成本的作用,并且能夠帶動園林建設(shè)效益的提升。
1園林綠化工程預(yù)算與造價管理工作實際情況
1.1沒有專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺,導(dǎo)致市場價格變化無規(guī)律
園林綠化是將自然與人文文化充分融合的一種特殊的工程,在開展園林綠化建設(shè)工作的時候,不但要重視園林項目整體的美觀性,并且還要重視項目所具有的藝術(shù)內(nèi)涵。就當前園林綠化工程造價方面來說,針對性的管理條款較少,沒有設(shè)立專門的綠植價格信息統(tǒng)計平臺,并且也沒有對制定項目預(yù)算和造價的指導(dǎo)性文件,所以在針對園林綠化項目進行設(shè)計工作的時候,設(shè)計工作人員因為缺少對造價的正確認知,而一味的追求園林綠化整體美觀性,而忽視項目施工物料建設(shè)成本,最終就會造成工程造價的提升。
1.2一味單純重視藝術(shù)性
園林綠化的功能并非是單純的為人們提供休閑娛樂的場所,并且也是人文文化的傳承場所,通過園林綠化工程能夠從某種層面中展出一個地區(qū)的人文歷史文化。在開展園林綠化工程設(shè)計時,只重視藝術(shù)性和美觀,不能綜合考慮施工技術(shù)和工程內(nèi)涵,往往只增加整個工程成本,不能真正發(fā)揮園林綠化工程的作用。
1.3施工部門上層管理人員對工程成本認知不足
首先,在進行工程安排時,要結(jié)合工程實際情況和工程進度合理安排各項工作,實現(xiàn)人們最大限度地利用的目的,有效地節(jié)約工程整體成本。但是,由于施工部門的上層管理者對工程成本工作沒有正確的認識,工作安排不當,人工費的浪費很多。其次,園林綠化工程通常需要大量綠色栽培,綠色栽培有生命,需要按照規(guī)范標準進行綠色栽培,不能科學(xué)栽培必然會導(dǎo)致綠色栽培的死亡。許多施工公司忽視綠色植物運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后的養(yǎng)護工作,不合理保管,最終綠色植物死亡,不僅浪費資源,還增加項目整體成本。最后,在實施園林綠化工程施工時,施工公司沒有綜合制定各方面的情況,也沒有綜合考慮各方面的情況和成本的關(guān)系,沒有綜合比較施工方案,不能從根本上保證施工方案的可靠性,對施工成本產(chǎn)生一定的影響。
2園林綠化工程預(yù)算和成本控制的重點
2.1科學(xué)決定園林綠化工程的前期成本,設(shè)定投資的最高限額
工程設(shè)計和成本評價與工程預(yù)算有一定的關(guān)系,所有工程設(shè)計工作都對工程決定的制定和工程成本管理起到一定的指導(dǎo)作用,因此在正式開始園林綠化工程施工前,必須結(jié)合各方面的實際情況,即工程所在地區(qū)的地質(zhì)狀況和氣候變化狀況,制定工程預(yù)算,在全面保證工程成本的有效性。2.2大力培養(yǎng)綠化成本專家
近年來,我國社會經(jīng)濟發(fā)展顯著,推動我國園林綠化工程發(fā)展,大量新興園林綠化工程應(yīng)時而生,需要大量專業(yè)管理人才。首先,各大學(xué)和有關(guān)機構(gòu)應(yīng)重視綠化人才的培養(yǎng)。在高中開展教育工作的過程中,不僅要重視學(xué)生理論知識的教育,還要組織學(xué)生實踐操作練習(xí),有效提高學(xué)生總和素質(zhì)和能力,滿足快速增長的園林綠化建設(shè)人才需求。其次,有關(guān)部門應(yīng)積極培養(yǎng)具有高等園林綠化相關(guān)資質(zhì)的高等人才,全面推進園林綠化成本相關(guān)管理條例,利用各種方法提高成本管理重要性宣傳,促進各級員工樹立良好的成本管理理理念,為成本管理工作順利開展打下良好基礎(chǔ)。
2.3重視園林綠化工程施工階段成本管理
(1)充分結(jié)合實際情況,合理管理施工材料的使用量。建筑材料的價格制在園林綠化工程成本控制中的作用非常重要。在整個園林綠化工程的成本中,工程材料的成本是最大的成本支出,據(jù)統(tǒng)計,工程材料成本在整個項目投資中的比例達到了70%,因此必須切實管理這方面的成本。在選擇施工材料時,應(yīng)嚴格按照施工協(xié)議中的要求購買材料,在保證材料質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。(2)更改工程施工計劃時,需要合理管理成本。在園林綠化工程的完成結(jié)算過程中,工作人員需要在統(tǒng)計報告中正確計算各項數(shù)據(jù),檢查各項工程的變革,縮小工程總額和工程成本預(yù)算的差異。
3結(jié)語
園林工程成本控制管理在我國起步晚,與世界水平相比處于落后狀態(tài)。我們必須加強對預(yù)算和成本關(guān)系的理解和認知,總結(jié)合理可行的控制方法,確保成本的切實控制。相關(guān)形成結(jié)構(gòu)也需要支持園林工程成本管理工作,使園林工作人員能夠理解成本管理工作的重要性,將工程成本理念引入工程設(shè)計和施工工作,真正達到投資少、速度快、質(zhì)量好的效果,提高投資效益。
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