公路橋梁工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)中重要的工程，隨著建筑發(fā)展的背景，公路橋梁建筑工程管理面臨著嚴重的考驗，公路橋梁工程規(guī)模擴大的施工難度也在增加。公路橋梁工程管理關(guān)系到橋梁的使用和安全，因此橋梁工程管理需要制定標準規(guī)范的管理制度，在施工過程中通過標準的管理制度控制公路橋梁工程的成本，最大限度地擴大利益。本文通過公路橋梁工程管理存在的問題和控制戰(zhàn)略進行了相關(guān)分析和研究。

道路橋梁的建設(shè)和作用是保障經(jīng)濟的提高，也是國家建設(shè)的基本基礎(chǔ)工程。道路橋梁工程、建設(shè)和管理與建設(shè)質(zhì)量和使用年限和安全性能有關(guān)。因此，道路橋梁工程建設(shè)管理應引起重視。道路橋梁工程項目在管理方面，必須在施工周期內(nèi)嚴格管理，加強關(guān)注度。要做好各個過程的管理和控制，以達到工程施工效率和工程造價為目標，建設(shè)工期也要合理控制在不影響工程質(zhì)量的前提下，控制建設(shè)工期。

1探討公路橋梁施工管理辦法

1.1公路橋梁綜合管理

在我國公共建設(shè)不斷發(fā)展的時代，自我國在傳統(tǒng)發(fā)展的歷程中發(fā)展到今天，已經(jīng)發(fā)展到獨立的體系，但相互之間有合作關(guān)系。在其發(fā)展過程中，道路橋梁建設(shè)工程的作用和貢獻可想而知，為我國的交通、運輸、以及出行帶來了極大的便利。在區(qū)域的規(guī)劃上，進行了對于空間利用的最大化，國家的建設(shè)主要目的是為了將公共的基礎(chǔ)建設(shè)好并能增加更大的利用率，這對加快城市的經(jīng)濟體的發(fā)展建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用，提高建筑設(shè)施的使用功能，才能達到道路建設(shè)施工管理的主要綜合特性。

1.2道路橋梁建設(shè)多樣化功能是為了提高利用水平

道路橋梁建設(shè)多樣化功能，主要是為了提高使用和美化區(qū)域和亮度。多元化的建筑在使用上體現(xiàn)了使用的價值，道路橋梁工程在設(shè)計和建筑上應具備這樣多功能的建筑，是實現(xiàn)現(xiàn)代化水平的主要標志之一。例如，建設(shè)不同等級的道路和橋梁，首先要考慮跨越河流的道路和橋梁，以建設(shè)質(zhì)量美化、量化為基礎(chǔ)，形成美麗的風景線。其目的主要是緩解交通壓力，提高車速。例如，環(huán)島、高架橋是城市建設(shè)的需要，也是城市建筑的亮點和標志。

1.3道路橋建設(shè)復雜性的影響

道路橋建設(shè)，建設(shè)時施工環(huán)境處于露天施工環(huán)境，自然界的影響不可避免，特別是氣候的影響，如雨天、霧天、溫差，影響建筑施工。所以，應針對不同季節(jié)和不同的自然環(huán)境，做好人為可控的防范措施。如在冬季進行施工，首先就要做好防寒防凍的預防措施。雨季施工時，應事先做好防雨排水設(shè)施的預防工作�？傊�，露天施工應充分考慮自然因素的影響，事先做好預防工作，以免影響施工周期和工程質(zhì)量。

2探討道路施工管理存在的不足之處

2.1道路橋梁施工工藝與管理存在問題

自我國道路橋梁建設(shè)以來，施工中的管理是最困難的工作。道路橋梁在施工過程中，設(shè)計和規(guī)劃是最重要的過程，其中工程項目概況、施工進度、規(guī)劃等、施工方案等幾個列的初始設(shè)計。但是，在一些建筑施工企業(yè)中，雖然設(shè)計和制定了施工技術(shù)方案和控制措施，但只從技術(shù)角度考慮如何保證施工質(zhì)量，忽視了管理的重要性。這導致了工程技術(shù)到位，管理措施存在弊端，完善管理制度，提高管理戰(zhàn)略，保證管理制度和相關(guān)措施的完整性，建議在該項目合同內(nèi)完善管理措施存在的不足。

2.2對道路橋施工企業(yè)進行規(guī)范管理

對道路橋施工企業(yè)的規(guī)范管理應實現(xiàn)以下工作:1)根據(jù)道路橋施工過程，整理工程計劃和進度2)在設(shè)計過程中，施工進度應按原計劃推進3)投標前的施工設(shè)計和中標后的設(shè)計、施工階段制定的施工和計劃等進行規(guī)范管理。

2.3公路橋梁工程施工企業(yè)對施工質(zhì)量在責任承擔上存在的問題

通過公路橋梁工程的實踐分析，在我國目前公路橋梁工程中的質(zhì)量管理，權(quán)利和義務上嚴重存在原則問題。其中大多數(shù)是在公路橋梁建設(shè)開始時，由于參與施工的企業(yè)和個人比較混亂，施工項目不同，工程結(jié)束后，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)錯誤，找不到工程相關(guān)負責人，施工企業(yè)和個人之間相互推卸責任，不愿承擔工程質(zhì)量責任。這是因為權(quán)利和義務沒有嚴格的規(guī)范，規(guī)范的規(guī)章制度只是流于形式。其主要原因是在簽約時沒有做好權(quán)利與義務的規(guī)范性。另一方面，在我國建設(shè)監(jiān)管部門針對道路橋梁工程的質(zhì)量管理上存在一定的問題，這就造成了這些不規(guī)范的施工企業(yè)和個人相互推卸責任的問題。這就造成了道路橋梁工程使用不安全因素。

3加強道路橋梁工程的管理策略

3.1道路橋梁工程的管理核心

道路橋梁工程建設(shè)一般都是由幾個建筑商承包和分包，所以，要進行嚴格的管理和加強監(jiān)管力度，才能保證工程的質(zhì)量。在道路和橋梁施工中，工程管理是最重要的過程。因此，道路橋梁工程在施工過程中，確管理人員的工作范圍和監(jiān)督責任，相關(guān)施工單位或企業(yè)應加強對建筑材料和施工人員的管理。只有履行監(jiān)督的責任和責任，才能保證項目的順利實施。

3.2道路橋工程周期管理

道路橋工程在管理過程中，主要管理事項包括施工人員管理、建筑材料和設(shè)備管理、建筑質(zhì)量等。不同項目施工過程中的管理，為了保證各項目的質(zhì)量和使用安全，必須管理不同項目的管理手段。

3.3提高技術(shù)與協(xié)調(diào)工作

公路橋梁工程項目建設(shè)中，由于參加的施工項目較多，并非某施工企業(yè)進行全面施工，因此需要提高相應的施工技術(shù)與協(xié)調(diào)工作，滿足各施工的要求，工程施工中不同項目和專業(yè)技術(shù)在施工中的需求需要加強提高或滿足施工的要求，這需要不同的施工企業(yè)或個人協(xié)調(diào)完成工程建設(shè)。施工期間，各項施工正在進行中，施工企業(yè)不能按承包合同和附加條件約定的條款規(guī)劃施工，工期延誤，按施工期計劃施工。在施工現(xiàn)場，眾多的項目分包商，同時進行不同的專業(yè)進行交叉式施工，這就增加了現(xiàn)場管理的難度，所以就需要相關(guān)項目負責人進行道路橋梁工程施工中進行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，來協(xié)調(diào)好相互的工作。