隨著時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)也開始了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。工程成本和預(yù)算兩者相互影響的同時(shí)，也牽動(dòng)了工程整體的利益和損失，參加者的利益分配。人們對(duì)居住、藝術(shù)審美等需求越來越重視，都想要住上外觀個(gè)性、內(nèi)部舒適的建筑。但是，人們的要求和建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益相反，要求越高，建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益就越低。對(duì)于一個(gè)建筑單位來說，如何在滿足人們需求的基礎(chǔ)上獲得最大的利益是一個(gè)值得思考的重要問題，必須處理建筑工程預(yù)算與成本的關(guān)系。

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和成本控制與科學(xué)合理的工程預(yù)算和成本密切相關(guān)。優(yōu)秀的技術(shù)與合理的管理相結(jié)合，使工程預(yù)算和成本更加科學(xué)化合理化，賦予工程旺盛的生命力，穩(wěn)定了建筑企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。本文闡述了部分地區(qū)建筑工程預(yù)算和成本問題，對(duì)兩者的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了有針對(duì)性的討論。

1建筑工程存在的問題分析

(1)僵化的傳統(tǒng)管理模式。部分地區(qū)宗教色彩濃厚，地方建筑充滿著保護(hù)色彩。建筑風(fēng)格單一，現(xiàn)代建筑招標(biāo)出現(xiàn)孤立無援現(xiàn)象，建筑市場(chǎng)狹窄，建筑市場(chǎng)不能長(zhǎng)期發(fā)展。一些地區(qū)很少看到真正意義上的建筑，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的建筑模式是在當(dāng)?shù)卣�府審查后建成的，不符合�?guī)則的建筑方案會(huì)受到不公平的處理。這種做法直接反映在工程質(zhì)量的好壞上，開發(fā)人員只有建筑物的使用權(quán)，沒有擅自篡改建筑物的銷售價(jià)格的權(quán)利，不能在銷售建筑物的價(jià)格上調(diào)動(dòng)工程質(zhì)量的好壞的成本，影響房地產(chǎn)市場(chǎng)整體的價(jià)格變動(dòng)。這擴(kuò)大了政府的職權(quán)，政府的權(quán)力在建筑市場(chǎng)的一舉一動(dòng)影響了整個(gè)市場(chǎng)的秩序。國(guó)家制定的法律法規(guī)與實(shí)際建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，這種差距如果不修復(fù)，將繼續(xù)保持這種僵化的模式，建筑市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)部規(guī)定的成本與國(guó)家定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異越來越大，最終阻礙建筑市場(chǎng)的發(fā)展，停滯不前。

(2)主客體的顛倒。目前，國(guó)家在部分地區(qū)建筑市場(chǎng)占有主要地位，干涉方面過多，真正的建筑工程主體實(shí)際上不能平行，不能大幅度展開，受到很多方面的制約，很多方面都被規(guī)定為條框的法規(guī)。企業(yè)不愿意為了迎合國(guó)家規(guī)定而犧牲建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，在這種情況下，越來越多的企業(yè)自私、貪圖利益，為了自己在其中獲得高額利益，無視建筑市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，本末倒置。

(3)工程成本體制問題。工程成本與社會(huì)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，工程管理體制通常由當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況決定。就目前的建筑市場(chǎng)而言，通過這種方進(jìn)行工程成本，可以進(jìn)行比較正確的建筑預(yù)算，有效避免資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，在實(shí)際應(yīng)用過程中取得良好的效果。例如，西藏建筑業(yè)，政府應(yīng)該控制建筑物的價(jià)格，但在實(shí)際操作中，政府參與度小，建筑預(yù)算不包括在相關(guān)規(guī)定中。在我國(guó)目前的工程預(yù)算體制中，沒有創(chuàng)新相應(yīng)的制度，只是維持原有的制度，目前的工程成本管理制度不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)購(gòu)買建筑物的價(jià)格高，但銷售時(shí)價(jià)格低得多，企業(yè)出現(xiàn)赤字。該制度不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，施工部門無法獲利，最終建筑成本高于預(yù)算成本，阻礙建筑行業(yè)發(fā)展。

2建筑工程預(yù)算與造價(jià)的關(guān)聯(lián)性探討

近年來，“如何扭轉(zhuǎn)這種形勢(shì)，使建筑行業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”是整個(gè)社會(huì)值得思考的問題。如何解決這個(gè)問題，要求完善體制，健全法律，多角度考慮問題，國(guó)家控制緊張。同時(shí)，增加具有專業(yè)知識(shí)、熟練使用工程成本軟件的專家。實(shí)時(shí)變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展趨勢(shì)也需要敏銳的洞察分析能力，提高企業(yè)自身的知名度，使企業(yè)在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勇敢地發(fā)展。

(1)了解工程預(yù)算成本編制的工作流程。做好工程預(yù)算編制工作，就是為工程造價(jià)管理和控制工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？茖W(xué)的工程預(yù)算編制可以使工程造價(jià)得到有效的管理和控制，建筑企業(yè)從中獲得更高的利益。具體可分為以下流程:首先，編制前的準(zhǔn)備工作，了解投標(biāo)文件是必不可少的，確認(rèn)施工合同的制定和簽署的詳細(xì)處理、設(shè)計(jì)圖的大小和規(guī)格等具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際可能發(fā)生的情況，如施工隊(duì)伍、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工管理等，最終編制全面可行的施工方案。

其次，充分考慮不容忽視的價(jià)格因素。價(jià)格因素是工程成本中不確定的因素，客觀分析，充分利用這個(gè)因素是各部門損益的重要因素。整個(gè)建筑工程的完成，需要購(gòu)買大量的材料，材料費(fèi)用預(yù)算占很大的比重，不同規(guī)格、性能的材料價(jià)格也大不相同，合格的預(yù)算員必須掌握第一手信息。對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買材料，在預(yù)算材料成本中留有調(diào)動(dòng)的余地。最后，完善后續(xù)工作。完成預(yù)算工作后，熟悉施工圖紙、正確應(yīng)用定額單價(jià)、正確計(jì)算工程量等后續(xù)工作也不容忽視，合理的預(yù)算方案也離不開細(xì)節(jié)的決定，任何小錯(cuò)誤都可能引起最終成本數(shù)值的變化，影響各環(huán)節(jié)的判斷。

(2)提高管理意識(shí)�？尚行苑桨傅闹贫ê蛧�(yán)格的工作態(tài)度是分不開的。判斷一個(gè)方案是否可行，應(yīng)進(jìn)行廣泛調(diào)查、多方案比較。選擇功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的最佳方案。運(yùn)用科學(xué)化的管理模式，從多個(gè)角度考慮，制定合理的報(bào)價(jià)，決定投資的最高限額。對(duì)有關(guān)人員也要嚴(yán)格管理，避免員工在工作中出現(xiàn)不正當(dāng)行為，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象。

(3)及時(shí)調(diào)整預(yù)算成本。在實(shí)際過程中，業(yè)主意愿、設(shè)計(jì)缺陷、市場(chǎng)價(jià)格變化、地理位置等客觀因素有很多未知因素，項(xiàng)目變化相關(guān)預(yù)算成本也發(fā)生變化。造價(jià)人員需要對(duì)這種突發(fā)情況作出及時(shí)反應(yīng)，了解這種變化可能帶來的成本增加或減少，盡量減少這種變化對(duì)成本整體的影響，避免大幅度地推翻整個(gè)方案:其一，事先留有調(diào)整的余地;其二，對(duì)圖紙外發(fā)生的項(xiàng)目及時(shí)處理、向上級(jí)匯報(bào)、辦理簽證，做好造價(jià)預(yù)算的調(diào)整工作。

(4)加強(qiáng)信息管理。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為時(shí)代信息傳遞與收集的重要手段，為了跟上時(shí)代飛速發(fā)展的腳步，我們必須熟練地使用計(jì)算機(jī)，這樣可以使工程造價(jià)工作變得方便很多。收集完整的信息，明確各單位的責(zé)任制度是信息化管理的前提。設(shè)立專業(yè)的信息成本管理部門，認(rèn)真檢查和分析收集的信息，細(xì)分任務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任。同時(shí)，還應(yīng)引進(jìn)大量經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人才。工程成本人應(yīng)該是知識(shí)型人才，多學(xué)習(xí)軟件知識(shí)、成本相關(guān)知識(shí)武裝自己，使自己成為優(yōu)秀的成本預(yù)算員。

總而言之，目前各行各業(yè)百花齊放，建筑行業(yè)也開始蓬勃發(fā)展，預(yù)算與工程造價(jià)管理的關(guān)系也越來越緊密，合理的工程預(yù)算管理可以提高造價(jià)的準(zhǔn)確性，避免工程預(yù)算與實(shí)際造價(jià)相差太大，造成人力、財(cái)力、物力的浪費(fèi)。滿足企業(yè)利益需求，需要人力、財(cái)力、物力的有機(jī)結(jié)合，合理配置資源，進(jìn)行成本管理。國(guó)家政府也需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，不斷完善市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制，深化改革，使企業(yè)穩(wěn)定高速地發(fā)展。本文討論了建筑工程預(yù)算與成本管理的關(guān)聯(lián)性，希望對(duì)相關(guān)專家有啟發(fā)和參考。