施工組織設(shè)計(jì)是施工單位在施工前編制的，用于指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，不僅能促進(jìn)工程施工活動(dòng)的有序、高效、科學(xué)合理，還能有效控制施工階段的工程成本。本文在研究工程組織設(shè)計(jì)基本理論的基礎(chǔ)上，探討如何有效控制建筑工程施工階段的工程成本，供參考。

1施工組織計(jì)劃概述

施工項(xiàng)目是施工組織計(jì)劃的對(duì)象，施工組織計(jì)劃也是基于此編制的，施工組織計(jì)劃綜合文件，目的是指導(dǎo)施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理。主要內(nèi)容包括建筑工程基本概況、施工設(shè)計(jì)方案、工程施工準(zhǔn)備工作級(jí)施工計(jì)劃、建筑資源配置計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2施工組織規(guī)劃與工程造價(jià)的關(guān)系

施工方案是建筑工程項(xiàng)目施工組織規(guī)劃的核心內(nèi)容，合理的施工方案直接影響建筑工程項(xiàng)目施工的工期、成本和施工質(zhì)量。在施工方案的實(shí)際編制過程中，許多企業(yè)把重點(diǎn)放在簡(jiǎn)化施工過程中，很少考慮施工后產(chǎn)生的項(xiàng)目成本。在這種情況下，實(shí)際施工的費(fèi)用容易超過預(yù)算，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)赤字。具體的施工方案主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（1）確定施工方式，從施工方案的這四點(diǎn)主要內(nèi)容不難看出，確定正確施工方式，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工的成本有直接的決定作用。建筑工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，要對(duì)工程的施工條件和環(huán)境，以及建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況要進(jìn)行全面的掌握，并且對(duì)這些因素進(jìn)行分析和比較，選擇其中技術(shù)水平較高，經(jīng)濟(jì)性較為合理的施工方式。此外，確定的施工方式應(yīng)滿足許多其他要求。當(dāng)然，建筑工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，在施工過程中的變化也是比較大的，所以在施工過程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工方式進(jìn)行合理有效的調(diào)整和動(dòng)態(tài)控制，確保施工方式能夠滿足建筑工程施工的各項(xiàng)要求。

(2)選擇施工設(shè)備和機(jī)器，選擇施工設(shè)備和機(jī)器，參考建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工作業(yè)的具體內(nèi)容，根據(jù)不使用的施工現(xiàn)場(chǎng)條件和環(huán)境選擇相應(yīng)的施工設(shè)備和機(jī)器，可以發(fā)揮施工設(shè)備和機(jī)器的最大價(jià)值

(3)安排合理的施工順序，施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序是否有序主要由施工順序是否合理決定，施工順序的各個(gè)工序都是設(shè)計(jì)的，相互影響，施工中不按施工順序進(jìn)行的話，施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂

（4）組織有效的流水施工，施工組織一般分為順序作業(yè)組織、平行作業(yè)組織和流水施工組織，其中經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)最明顯的就是流水施工組織，因?yàn)轫樞蜃鳂I(yè)組織的施工工期很長(zhǎng)，基本不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程快速的施工目標(biāo)。平行流水作業(yè)組織對(duì)企業(yè)人力物資要求量大，成本高，不符合建筑工程經(jīng)濟(jì)要求。流水工程組織不僅工期短，而且能平衡合理配置建筑資源，降低成本。施工組織規(guī)劃直接影響建筑工程的成本，施工方案是否合理，施工技術(shù)、原料和設(shè)備機(jī)械的選擇是否正確，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益也有重要影響，因此在實(shí)際工作中，應(yīng)重視施工組織規(guī)劃和工程成本的密切關(guān)系，確定最合理的施工方案和組織規(guī)劃。

3建筑工程施工階段成本控制管理的有效措施

3.1優(yōu)化施工方法

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的安全、工期和質(zhì)量，每個(gè)項(xiàng)目都有多種施工方法，這些施工方法需要組織分析、評(píng)和論證，比較所有方法，最終根據(jù)施工技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)效益的合理性進(jìn)行施工方法的優(yōu)化。

3.2施工設(shè)備和機(jī)器設(shè)備優(yōu)化

現(xiàn)代許多建筑工程規(guī)模較大，因此大量施工設(shè)備和機(jī)器設(shè)備施工，設(shè)備機(jī)器設(shè)備優(yōu)化可采用數(shù)學(xué)模型建設(shè)方法。一般建筑工程項(xiàng)目，配置設(shè)備機(jī)器可根據(jù)分項(xiàng)工程的數(shù)量和計(jì)劃，同時(shí)參考工程預(yù)算確定。但而，由于建筑工程的多樣性，這種方法不適合一些特殊的工程項(xiàng)目。此時(shí)，應(yīng)考慮建筑工程項(xiàng)目的具體情況，優(yōu)化和安排建筑設(shè)備和機(jī)器。

3.3施工順序優(yōu)化

建筑工程項(xiàng)目施工順利的優(yōu)化方式并非一塵不變，應(yīng)根據(jù)編制人員采用不同的優(yōu)化方式，編制人員應(yīng)根據(jù)施工順利的科學(xué)規(guī)律和現(xiàn)有編制人員和施工具體情況，選擇最合理的優(yōu)化組合。其中建立數(shù)學(xué)模型的方法適用于大型建筑工程，比較分析法適用于一般建筑工程項(xiàng)目。

4建筑工程施工階段成本控制管理實(shí)際應(yīng)用

4.1工程概況

某學(xué)院工程建筑外型參考福建地方特色永定土樓風(fēng)格，建筑平面為圓環(huán)形，一層外徑60M，屋外直徑69.6m，工程項(xiàng)目占地面積2868m2，建筑面積10386m2，總投資約1983萬元。

4.2成本控制具體方案

建筑企業(yè)中標(biāo)后，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，結(jié)合施工方案對(duì)施工計(jì)劃和流程技術(shù)的要求，合理安排工程各項(xiàng)施工進(jìn)度，并根據(jù)施工項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇最合理的施工設(shè)備機(jī)具，詳細(xì)合理制定施工材料的采購(gòu)計(jì)劃，合理安排施工材料的運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保護(hù)措施等，通過一系列綜合管理措施

除此之外，施工企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案開展剖析評(píng)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，例如現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境條件和地形狀況等，同時(shí)查驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)狀況、工程施工工藝流程和進(jìn)度要求和設(shè)備機(jī)具狀況，并對(duì)實(shí)際施工組織所采用的施工方法和編制的標(biāo)書內(nèi)容開展詳細(xì)比較，依據(jù)以上資料對(duì)建筑工程施工狀況開展預(yù)測(cè)。

建筑工程施工復(fù)雜，而且工期長(zhǎng)，施工量大，使用的施工材料不能一次購(gòu)買，施工前需要準(zhǔn)備一部分，施工中需要不斷購(gòu)買運(yùn)輸施工材料，而且施工材料的購(gòu)買需要計(jì)劃性，不能一次購(gòu)買過多另外，材料的運(yùn)輸、購(gòu)買、倉(cāng)庫(kù)需要大量的人工、車輛、場(chǎng)所和設(shè)備，產(chǎn)生大量的成本。當(dāng)然，如果采購(gòu)的材料過少，很有可能造成建筑工程施工材料不夠，影響施工工期。因此，施工企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)于施工材料的采購(gòu)周期和數(shù)量制定了科學(xué)合理的計(jì)劃，而且對(duì)于施工人員和設(shè)備機(jī)具也做了合理的配置，在保證了施工進(jìn)度的同時(shí)，也降低了工程的成本，增加了企業(yè)的效益。

施工前，通過熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合施工特點(diǎn)，對(duì)鋼筋連接、預(yù)應(yīng)力施工、新型外墻涂料、屋面防水工程等進(jìn)行方案優(yōu)化，特別是加強(qiáng)施工流程、技術(shù)改進(jìn)和施工技術(shù)提高。根據(jù)施工方案的不同，工期也不同，投入也不同。合理規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施。包括臨時(shí)設(shè)施的構(gòu)建，根據(jù)工期的長(zhǎng)短和投入的人員、設(shè)備的多少來決定臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際發(fā)生，參考以往工程施工中承包管理的歷史數(shù)據(jù)來決定目標(biāo)值，合理制定計(jì)劃。

5結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工階段的成本管理受建筑工程施工組織計(jì)劃的影響很大，因此需要進(jìn)一步分析兩者的關(guān)系，從施工組織計(jì)劃的角度控制施工階段的工程成本。