1工程項(xiàng)目概況

本次主要針對深圳市創(chuàng)××科技大廈工程在建造中涉及到的造價事宜進(jìn)行探討，該工程建筑性質(zhì)為公共建筑及研發(fā)辦公用房，采用框架—剪力墻形式，建筑面積為95018.39m2，其中地下二層，建筑面積為31317.40m2；地上裙樓三層，建筑面積為17774.33m2；塔樓分A、B座兩棟，均為17層，高度74.40m，建筑面積為45926.66m2。該項(xiàng)目總承包工程采用固定單價合同，施工合同金額為12,373.11萬元，工期為520天，開工日期為2013年4月15日，質(zhì)量符合國家規(guī)范的合格要求。

2全過程成本控制的總體說明

2.1概念的說明。從整個項(xiàng)目開始到實(shí)施最終檢查階段的成本控制方法稱為建筑工程項(xiàng)目的全過程控制模式[1]。其主要特點(diǎn)是，控制工作的開展是隨著整個項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)度而同步開展的，具有典型的周期特點(diǎn)，而且控制工作開展中需要控制的對象和范圍也具有整體范圍大、控制項(xiàng)目復(fù)雜性強(qiáng)的特點(diǎn)。

2.2全過程成本控制的優(yōu)點(diǎn)。第一，隨著工程規(guī)劃和建設(shè)全過程的實(shí)施成本控制，工程建設(shè)中的資金流動趨勢和具體分配可以有更詳細(xì)、更具體的理解，為成本控制人員開展控制和管理提供更多的輔助信息。第二，對工程建設(shè)中的核心技術(shù)環(huán)節(jié)和主要施工環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用消耗能有一個整體的把握，明確與前期設(shè)計階段后期竣工階段的資金配置應(yīng)用有關(guān)，為資金和合理配置應(yīng)用，滿足核心技術(shù)應(yīng)用和建設(shè)階段的資金配置要求。

2.3審查依據(jù)。創(chuàng)XX科技樓盤工程要嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行評估，以確保審核工作公正公平。其中結(jié)構(gòu)和裝飾工程按照深圳市建筑工程消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2003)、深圳市建筑裝飾工程消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2003)下降16%的安裝工程按照2003年深圳市安裝工程消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(2003)下降16%執(zhí)行。人工機(jī)械材料等按深圳市建設(shè)工程價格信息工程開工至竣工日期信息價格的平均值計算。

3在成本審查環(huán)節(jié)應(yīng)用全過程成本控制中的不足

創(chuàng)××科技大廈工程施工單位結(jié)算提交金額130，624，553.51元，經(jīng)核對最終結(jié)算成本124，154，929.35元，核減6，469，624.16元，核減4.95%，單方成本指標(biāo)1，306.64元/m2，運(yùn)用全過程成本管理達(dá)到預(yù)期成本控制效果。下圖1是本工程全過程成本控制背景下的工程投資、工期、成本成本圖。3.1審查員本身對工作的重視度不夠。這方面的問題主要來自審查員自身因素的影響，在相關(guān)人員的思想認(rèn)知中，對于更核心的施工環(huán)節(jié)和施工前期的原材料和設(shè)備準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的成本理，前兩項(xiàng)工作的開展更具體，成本支出更大。因此，審計人員對其從事的審計本身不夠重視。而使得這項(xiàng)工作的開不僅在方法和流程上沒有一個明確的規(guī)定，也并沒有一個宏觀的制度對這個環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行約束和管理。

3.2整體的工程計量方法與實(shí)際脫節(jié)。這一點(diǎn)主要是指，從支持審核環(huán)節(jié)工作的重要方面來說，科學(xué)的工程計量是支持下一步的審核工作順利開展的重要條件。但從工程計量工作開展的實(shí)際情況觀察，可知從是從事計量工作的工作人員本身由于沒有掌握科學(xué)的工作方法，所提供的計量數(shù)據(jù)本身存在準(zhǔn)確性的問題，另外，其在計量工作中所運(yùn)用的計量方法，也存在缺乏科學(xué)性的問題。這使計量數(shù)據(jù)與實(shí)際工程數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差，不利于審計工作的開展。

3.3定額項(xiàng)目應(yīng)用現(xiàn)象嚴(yán)重。這一點(diǎn)主要是指，在全過程管理的背景下，定額項(xiàng)目都需要做出清晰的規(guī)定，但無論是從施工原材料和施工技術(shù)的層面，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，都是處在不斷更新的狀態(tài)下的，這種狀態(tài)要求定額項(xiàng)目也必須定時的更新，但實(shí)際上，為了簡便審核工作流程，實(shí)際中的定額項(xiàng)目并沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，而是以套用的形式直接應(yīng)用在審核工作中，降低了審核工作的實(shí)用性。

4全過程控制和管理方法的優(yōu)化應(yīng)用路徑

4.1從制度層面入手做好優(yōu)化。制度，實(shí)際上是一項(xiàng)工作開展的前提和依據(jù)，造價審核工作本身，實(shí)際上也是具有一定的專業(yè)技術(shù)要求和工作流程要求的。因此，要想做好造價審核工作，就應(yīng)當(dāng)先從制度層面入手，通過制定科學(xué)的全過程造價審核和管理制度，提升審核工作開展過程中的規(guī)范性，和其工作開展中宏觀的控制效果。

4.2針對計量問題加強(qiáng)監(jiān)督和管理。計量工作對工程造價的影響在上文中已經(jīng)做了一定的闡述，為了避免由于計量工作的事物，給造價管理的進(jìn)一步工作的開展造成不良的影響。具體的管理方法是通過現(xiàn)場管理和監(jiān)督，全面把握計量人員的計量開展情況，及時發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題，從專業(yè)角度了解相關(guān)重要參數(shù)的計算方法，更準(zhǔn)確地執(zhí)行監(jiān)督管理。

5結(jié)束語

總之，在建筑工程項(xiàng)目成本管理中，應(yīng)用全過程的控制和管理是滿足管理工作科學(xué)性和全面性的管理管理方式，在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)結(jié)合出現(xiàn)的具體問題在管理方式和執(zhí)行階段進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高該管理方式的應(yīng)用效果。