隨著時代的發(fā)展，社會生產(chǎn)所需的巨大能源受到重視。隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的增加，能源消耗越來越廣泛。作為現(xiàn)代社會全球通用的能源，電力消耗非常大。隨著各種電力設(shè)施的建設(shè)，電力工程中的工程成本問題也受到重視，大量的電力工程投入建設(shè)和使用，投入的資本和材料無法想象，對于這些成本的投入，電力企業(yè)面臨的問題是如何降低成本，降低成本，保證工程質(zhì)量。文章對電力工程中的成本控制進(jìn)行了討論和分析，提出了相關(guān)的解決辦法。

現(xiàn)在的電力企業(yè)中，成本管理問題越來越突出。隨著社會對于電力資源應(yīng)用的不斷增加，電力企業(yè)在電力工程方面的投入也越來越多，所消耗的資金和物材也不計其數(shù)，對電力企業(yè)來說是一種很大的負(fù)擔(dān)。畢竟企業(yè)成立的目的不光光是要造福于人，還要進(jìn)行盈利，來養(yǎng)活這整個企業(yè)的勞動者。在現(xiàn)如今的企業(yè)中，對于造價控制的探討已經(jīng)是首要問題了。造價控制主要分為三個方面，分別是工程技術(shù)、工程管理以及經(jīng)濟(jì)活動，這三方面的控制需要技經(jīng)工作人員想出更好的對策來。

1電力工程造價的影響因素

1.1工程規(guī)模

在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，工程未確定范圍。電力工程項目的特點是容量大，電壓大，電力負(fù)荷大。具體建設(shè)過程分為超高壓項目、小容量單元等，工程建設(shè)前，應(yīng)詳細(xì)規(guī)劃面臨的項目整體情況和后續(xù)建設(shè)后收益。

1.2工程建設(shè)場所

電力工程項目在許多場所進(jìn)行，無論是平原、谷、高山、雪原等地區(qū)，如有必要，都進(jìn)行項目建設(shè)。但而，不同地區(qū)的項目建設(shè)面臨不同的困難，在相對緩慢的地區(qū)建設(shè)電力工程相對簡單，其他惡劣環(huán)境相反。施工難度增加了施工成本，從人力物資和資金等方面都是很大的挑戰(zhàn)，在看不見的情況下成本增加了。

1.3工程建設(shè)技術(shù)

電力工程建設(shè)需要極高的技術(shù)水平，能否妥善解決施工中面臨的各種問題，對工程進(jìn)度的影響相當(dāng)大，如果影響工程進(jìn)度，后續(xù)增加的工期將增加工程總成本，因此必須加強(qiáng)施工技術(shù)的重視度。

2電力工程成本控制現(xiàn)狀

2.1脫離經(jīng)濟(jì)因素

現(xiàn)階段電力工程建設(shè)不足以重視前期工程。整體設(shè)計時，設(shè)計師和管理者對工程成本的重要性沒有明確認(rèn)識，作為不重要的問題，不要說控制電力工程成本。成本控制方面的技術(shù)人員對已經(jīng)存在的項目整體不了解，沒有充分整合項目相關(guān)資金，評價不全面，工程成本不正確。

2.2工程設(shè)計脫離工程施工

電力工程的建設(shè)和設(shè)計時，依賴的職能部門不同，設(shè)計工作不僅僅是電力企業(yè)自己完成的，往往需要專業(yè)的設(shè)計者進(jìn)行設(shè)計工作，具體的施工這兩個方面容易產(chǎn)生偏差。因為施工人員并不是設(shè)計人員，所以施工時，設(shè)計與施工不能夠緊密相連，施工人員對于設(shè)計圖紙的理解和把握并不能夠深入進(jìn)行研究，最終就會導(dǎo)致施工誤差。

2.3工程結(jié)算存在問題

在如今的大多數(shù)電力企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)時，都是將經(jīng)過初步設(shè)計的圖紙拿來讓投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行競標(biāo)，經(jīng)過競標(biāo)成功后的企業(yè)在進(jìn)行具體的施工前還要進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計，這樣才能在真正的施工過程中做到?jīng)]有誤差和缺陷。當(dāng)工程竣工進(jìn)行工程款結(jié)算時所依靠的也是施工時所涉及的詳細(xì)圖紙，與招標(biāo)企業(yè)的草圖相比，存在很大出入，增加了許多的具體設(shè)計，所以結(jié)算時的資金較招標(biāo)企業(yè)自己做預(yù)測的會有很大的差距，往往都是預(yù)算少于實際工程款。

2.4物資和工程設(shè)備的不及時

工程建設(shè)前必須運(yùn)輸工程所需的物資和工程設(shè)備，但經(jīng)常發(fā)生不及時的情況，影響工程整體進(jìn)度，嚴(yán)重拖延工程進(jìn)度，造成許多不必要的經(jīng)濟(jì)投入。

3技術(shù)經(jīng)營在工程成本控制中的作用

3.1有效控制項目設(shè)計階段

技術(shù)經(jīng)營者的重要性在成本控制工作中不言而喻，技術(shù)經(jīng)營者的主要工作任務(wù)是進(jìn)行工程項目成本設(shè)計。工程項目確定后，技術(shù)人員設(shè)計項目，此時的設(shè)計工作對后期成本總結(jié)產(chǎn)生重要影響。因為在設(shè)計初期階段，電力工程項目的整體規(guī)劃分類相當(dāng)細(xì)致，其中結(jié)構(gòu)形式、使用功能、規(guī)模、產(chǎn)品方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)，這些因素對電力工程項目整體的影響非常重要，這也是電力工程項目整體投資額的依賴標(biāo)準(zhǔn)。項目整體施工結(jié)束后帶來的收益與設(shè)計工作密切相關(guān)。

3.2控制施工程序

施工中可能遇到的技術(shù)和其他問題，不能指望施工人員妥善解決。這些問題大多依靠專業(yè)人員進(jìn)行討論和解決。技術(shù)工作就是這樣的人。對于工程項目中發(fā)生的各種問題，可以解決大部分問題。無論是資金配置還是施工難點的克服，都能完美解決。所以在進(jìn)行施工過程中，技經(jīng)工作者對工程的整體建設(shè)具有重要的調(diào)節(jié)作用，能夠?qū)⒚總�工作環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的安排，促進(jìn)了整個項目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)設(shè)備材料管理

建設(shè)期間需要不斷進(jìn)行材料采購和設(shè)備運(yùn)輸，需要建立完善的管理體系實時管理和監(jiān)督。材料和設(shè)備的管理是施工中的重要工作。無論設(shè)計多好，施工技術(shù)多優(yōu)秀，如果沒有高質(zhì)量的材料和施工設(shè)備，這都不會過時，完全不現(xiàn)實。技術(shù)人員在管理方面也有優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)，監(jiān)督管理施工現(xiàn)場的材料設(shè)備，對項目資金和質(zhì)量有很好的保證。

4電力工程成本控制的改進(jìn)措施

4.1加強(qiáng)人員合作

前期設(shè)計工作時，設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行實際設(shè)計，在此過程中技術(shù)人員與設(shè)計人員進(jìn)行工作聯(lián)系。技術(shù)人員通過自己理解企業(yè)和項目的情況與設(shè)計者取得聯(lián)系，融合自己的想法與設(shè)計者，仔細(xì)討論項目建設(shè)過程中遇到的問題，提出解決辦法。這些在設(shè)計圖計圖紙上。人員之間的合作包括施工人員和業(yè)主之間的合作，細(xì)心采用業(yè)主的意見，把業(yè)主的需求放在第一位。

4.2引進(jìn)設(shè)計監(jiān)理

進(jìn)行設(shè)計圖紙檢查時，由于缺乏必要的專業(yè)知識，業(yè)主和施工方面都很困惑。在這個時候就應(yīng)該尋找專業(yè)的監(jiān)理工程師對所完成的設(shè)計圖紙進(jìn)行全方位的評估檢測，將其中存在的不足和可完善的地方進(jìn)行通告，然后進(jìn)一步完善設(shè)計圖紙，以求達(dá)到業(yè)主和施工方的要求程度。

4.3提高技經(jīng)工作者綜合素質(zhì)

技經(jīng)工作者的重要性在企業(yè)中是不言而喻的，所以對于能夠執(zhí)行這么重要工作者的素質(zhì)要求就更加高。在現(xiàn)如今的企業(yè)中存在著一種現(xiàn)象，那就是地位與能力不匹配。在很多的企業(yè)中身居高位的領(lǐng)導(dǎo)者有的時候并沒有多么厲害的才能，有的時候還不如下面的基層工作者，所以對于技經(jīng)工作者的綜合素質(zhì)要求就要提高，以免在其位卻不能謀其事。

4.4加強(qiáng)工程成本信息化管理

現(xiàn)在的社會是信息化的社會，各行各業(yè)進(jìn)入信息化時代，信息應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)收益和品牌面貌。在電力工程的現(xiàn)代化步伐中，信息的作用也發(fā)揮著很大的作用，這種作用在現(xiàn)在越來越發(fā)達(dá)的信息化建設(shè)中能夠強(qiáng)調(diào)的作用也非常大，因此必須充分重視工程成本的信息管理，信息的價值不能被替代。

5結(jié)束語

社會發(fā)展迅速，社會建設(shè)的要求也越來越高，能源需求業(yè)的價格越來越大。隨之而來的電力工程企業(yè)發(fā)展也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況與所接受的業(yè)務(wù)相結(jié)合，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會貢獻(xiàn)的雙重目標(biāo)，走向高科技、高水平的現(xiàn)代化企業(yè)之路。在這個過程中，技術(shù)人員的工作能力也要進(jìn)一步加強(qiáng)，適應(yīng)各種環(huán)境下的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)成本控制。