隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平也在提高，我國道路建設(shè)方面不斷完善，給人們的移動帶來了巨大的變化，道路工程建設(shè)的增加，拉近我國各地區(qū)的距離，道路工程建設(shè)提高了人們的移動質(zhì)量，給人們帶來了良好的移動體驗但是，由于道路工程建設(shè)中管理不合理，道路工程建設(shè)出現(xiàn)問題，為了提高道路工程建設(shè)質(zhì)量，我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好道路工程建設(shè)的管理工作。本文根據(jù)道路工程建設(shè)現(xiàn)狀分析，將現(xiàn)代管理方法引入道路工程管理，提高道路工程建設(shè)部門施工質(zhì)量，確保道路工程順利開展，提高人們旅游安全保障。

隨著人們生活水平的提高，私家車輛不斷增加，我國道路交通流量也急劇增加，對我國道路質(zhì)量提出了很高的要求。隨著我國公路建設(shè)的不斷增加，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展，但在實際的公路工程建設(shè)中，往往會有很多不可控因素影響到這個建設(shè)質(zhì)量，而且由于很多公路工程建設(shè)中的管理不當(dāng)因素，對公路工程建設(shè)質(zhì)量有著重要的影響。面對這種現(xiàn)象，我國有關(guān)部門應(yīng)提高公路工程管理的重視程度，采用有效的管理方式，提高公路工程建設(shè)質(zhì)量，加強公路工程建設(shè)部門和施工人員的管理，確保施工材料和施工技術(shù)的安全，提高公路建設(shè)質(zhì)量，同時提高人們的旅游安全，對經(jīng)濟發(fā)展也有重要意義。

1我國公路工程管理的現(xiàn)狀

1.1公路工程管理水平不高

在實際的公路工程建設(shè)中，需要施工單位成立相關(guān)的工程項目監(jiān)管部門，對工程的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管和評價，判斷公路建設(shè)是否符合施工的各項規(guī)定。但目前大部分道路工程施工企業(yè)尚未建立完善的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督內(nèi)部存在一定缺陷，道路工程管理水平也不高，管理方法也不科學(xué)，監(jiān)督不當(dāng)導(dǎo)致道路工程施工質(zhì)量問題，不發(fā)揮施工機構(gòu)監(jiān)督部門應(yīng)盡的責(zé)任。例如，在實際的道路工程建設(shè)中，由于施工企業(yè)的檢驗人員對職場職責(zé)認(rèn)知不足，對項目的評價不合理，施工中會出現(xiàn)很多問題。

1.2公路工程管理體系不完善

在公路工程項目施工中，由于管理體系不完善，公路工程建設(shè)質(zhì)量也受到影響。例如，在實際的道路施工管理中，由于施工現(xiàn)場管理不足，管理存在一定缺陷，同時監(jiān)督部門管理方法老化，不適合現(xiàn)在的工程管理，管理方法不及時更新，道路施工管理效果差，企業(yè)監(jiān)督部門管理人員素質(zhì)差，管理工作認(rèn)識不足，管理工作不足，道路施工管理效果差，最終影響道路施工質(zhì)量。

1.3道路工程安全管理不足

對于工程建設(shè)來說，安全是工程管理的重點內(nèi)容，在道路工程項目建設(shè)中一樣，但在實際施工過程中，工程安全管理意識較弱，對工程安全管理不足，往往在工程中發(fā)生安全問題，很多施工人員依靠經(jīng)驗進行施工，但不進行科學(xué)安全管理會造成嚴(yán)重的安全隱患，對道路工程施工產(chǎn)生很大影響。

2現(xiàn)代管理方法與公路工程管理中的應(yīng)用

在公路工程項目的管理中，采用科學(xué)的管理辦法能夠有效促進施工的順利進行，對公路工程建設(shè)具有重要的意義。將現(xiàn)代管理方法引入鞏固工程的管理中，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)公路工程的科學(xué)化管理。

1)提高道路工程項目管理理念。在公路工程管理工作中，管理理念是管理工作的基礎(chǔ)，因此有關(guān)部門應(yīng)加強公路工程管理理念的重視，有利于公路工程管理工作的開展。在創(chuàng)新公路工程管理理念時，主要采用兩種方式，一是起到公路工程管理理念的帶頭作用，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該注重自身的理念培養(yǎng)，樹立正確的公路工程管理理念，提升對公路工程管理工作的重視度，有利于管理工作的有效開展。而是從公路工程建設(shè)施工人員著手，加強施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強施工人員的培訓(xùn)工作，提升施工人員的創(chuàng)新理念，有利于公路工程管理的有效開展。

2)提高道路工程施工現(xiàn)場管理手段。在實際道路工程施工過程中，加強現(xiàn)場監(jiān)督，對工程管理具有重要意義。因此，要創(chuàng)新公路施工現(xiàn)場管理手段，加強施工現(xiàn)場材料總結(jié)，有效監(jiān)督現(xiàn)場施工安全工作和材料使用，確保各項工作有效開展，加強公路施工現(xiàn)場監(jiān)督工作，確保施工技術(shù)和施工進度符合施工要求，重視施工安全管理，確保公路施工質(zhì)量和施工進度，提高公路施工可靠性。

3)提高道路工程進度管理手段。在實際的道路工程施工中，有效的管理工程進度也是重要的管理工作。在公路工程的管理過程中，建立科學(xué)的施工進度表，嚴(yán)格按照進度表的內(nèi)容進行進度管理，保證施工順利完成，在實際管理工作中受各種因素的影響，管理工作復(fù)雜，管理人員靈活變化，需要及時更新工程進度表。在實際工作中，應(yīng)該充分利用工程進度表的功能，按照預(yù)先設(shè)定的實際進度以及工程順序進行管理，促進公路工程建設(shè)的順利開展，并且還要對工程的進展進行表格的記錄，確保管理工作的有效落實。

3終結(jié)語

在實際公路工程管理工作中，我國公路工程建設(shè)單位應(yīng)積極開展管理工作創(chuàng)新，運用現(xiàn)代管理方法與實際情況相結(jié)合的方式，對公路工程建設(shè)實行科學(xué)化管理，創(chuàng)新管理理念，重視公路工程施工現(xiàn)場管理模式，加強對施工進度的管理，提高公路工程建設(shè)的管理水平，提高公路工程建設(shè)質(zhì)量有促進作用。隨著我國道路建設(shè)越來越多，我國有關(guān)部門應(yīng)該積極開展創(chuàng)新型的公路工程管理手段，加強公路工程建設(shè)的質(zhì)量，提升人們的出行質(zhì)量，對我國經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提升具有重要意義。