建筑工程暖通工程是非常重要的第一部分，它占據(jù)了工程項(xiàng)目總費(fèi)用的一部分比重，建筑采暖工程對(duì)建筑物的使用有一定的影響，隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑采暖工程也發(fā)生了很大的變化，其成本方面具有多樣性的特點(diǎn)，如何做好這方面的成本控制，是一個(gè)值得探討的話題。本文從建筑暖通工程成本控制存在的問題開始，探討具體的控制對(duì)策。

暖通工程的經(jīng)濟(jì)效益也是工程項(xiàng)目總成本控制的主要內(nèi)容之一。暖通施工過程中采取合理措施提高暖通工程的效益水平是必然的。良好的工程成本管理對(duì)暖氣資金的合理分配起著一定的作用，避免資金鏈斷裂和物資供應(yīng)問題，在滿足工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，盡量降低成本。

1建筑暖通工程造價(jià)成本控制的必要性

暖通工程是一個(gè)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)成本費(fèi)用有著一定的影響，只有保證各方面資源配置的合理性才能滿足工程質(zhì)量要求，為企業(yè)獲取更高的利潤(rùn)空間，提高資金利用效率，從而完善建筑暖通工程項(xiàng)目建設(shè)。暖通工程成本管理中成本管理是利用系統(tǒng)管理理念和管理戰(zhàn)略，詳細(xì)計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有成本的手段，在整個(gè)工程成本管理的基礎(chǔ)上，適當(dāng)調(diào)整和處理存在的問題，保證工程成本滿足預(yù)期的目標(biāo)要求

從建筑工程的角度來看，企業(yè)接受暖通空調(diào)工程項(xiàng)目的主要目的是一次獲得一定的勞動(dòng)報(bào)酬，即經(jīng)濟(jì)收益，控制成本成為企業(yè)內(nèi)部控制管理的重要措施。企業(yè)按照一定的流動(dòng)資金來進(jìn)行暖通空調(diào)工程建設(shè)，通過資金的合理應(yīng)用來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，暖通工程施工前企業(yè)已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，并編制了相應(yīng)的工程預(yù)算，但預(yù)算的實(shí)現(xiàn)仍舊需要成本控制的大力支持，通過有效的控制管理，以工程預(yù)算為成本目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)工程成本費(fèi)用使用存在的問題，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，保證資金成本能夠在合理的范圍內(nèi)。此外，對(duì)暖通工程建設(shè)來說，工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等是管理的重點(diǎn)內(nèi)容，作為現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度等密切相關(guān)，如何以系統(tǒng)理念制定各方面的合理性是施工企業(yè)必須考慮的問題。

2建筑暖通工程成本控制存在的問題

暖通工程是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，作為現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，成本控制也應(yīng)符合暖通工程的工作流程，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中。以下文章從暖通工程設(shè)計(jì)、施工、竣工的角度探討暖通工程全過程成本控制的問題。

2.1建筑暖通工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題。暖通工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)要從實(shí)際角度出發(fā)，結(jié)合建筑特點(diǎn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程成本。從現(xiàn)在的設(shè)計(jì)階段來看，很多施工企業(yè)把重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)上，缺乏設(shè)計(jì)成本控制意識(shí)，沒有采取細(xì)致的成本控制措施，最終工程成本效益達(dá)不到預(yù)期的要求。暖通設(shè)計(jì)人員在暖通設(shè)計(jì)中方案不合理、與現(xiàn)場(chǎng)出入較大，在這種情況下進(jìn)行施工，很容易導(dǎo)致后期的各種問題，由于沒有設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，暖通工程成本控制也就失去了保障。

2.2建筑暖通工程施工階段存在的問題。施工階段是產(chǎn)生成本的重要環(huán)節(jié)，在這方面的成本控制問題主要體現(xiàn)在施工方案選擇不合理、技術(shù)水平不高等方面，施工方案是暖通工程現(xiàn)場(chǎng)施工的主要依據(jù)，在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行資源配置和施工進(jìn)度計(jì)劃，如果方案不合理，這些方面也會(huì)受到影響。例如，在購(gòu)買材料時(shí)，沒有考慮材料的性能、性價(jià)比等需求，在某方面可以滿足預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，但在使用中這些材料沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果，需要二次作業(yè)的成本增加。

2.3建筑暖通工程報(bào)銷階段存在的問題�？⒐そY(jié)算階段是暖通工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，這方面成本控制困難的主要原因之一是沒有對(duì)應(yīng)之間的預(yù)算機(jī)制，很多項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)出現(xiàn)超支、超預(yù)算等現(xiàn)象。如果這部分資料的收集和成本控制信息不真實(shí)、不全面，就會(huì)給竣工結(jié)算帶來一定的困難，進(jìn)入最后階段，此時(shí)成本控制范圍相對(duì)較小，不利于成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3建筑暖通工程造價(jià)控制對(duì)策

3.1加強(qiáng)準(zhǔn)備工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。暖通工程施工前需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，以保證成本費(fèi)用的合理性，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)因素、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)，掌握行情波動(dòng)可能產(chǎn)生的費(fèi)用變化，根據(jù)原材料、設(shè)備進(jìn)行預(yù)算，并結(jié)合材料選擇相應(yīng)類型的材料、設(shè)備。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用制定預(yù)算。其次，方案設(shè)計(jì)通常設(shè)計(jì)多種方案，員工應(yīng)從實(shí)用性、綜合性、經(jīng)濟(jì)性角度考慮，確保暖通工程設(shè)計(jì)方案符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面分析其中新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，選擇最佳施工方案。

3.2合理選材，降低成本投入。施工材料占暖通工程造價(jià)的大部分比重，也是控制造價(jià)的重要因素。施工企業(yè)在進(jìn)行暖通工程造價(jià)控制時(shí)應(yīng)注重材料的影響，選擇質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的施工材料，加大材料選購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。從暖通工程的實(shí)際情況來看，物料除了自身成本之外，還需要涉及到運(yùn)輸、存儲(chǔ)、檢測(cè)等一些隱性成本，在進(jìn)行這部分成本控制時(shí)，要確保成本控制的合理性，避免物料價(jià)格差異或運(yùn)輸成本過高的現(xiàn)象，在成本控制中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算損耗，關(guān)注可能影響物料質(zhì)量、物料成本的各方面因素，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施提供依據(jù)。

3.3提高工程成本預(yù)算人員的職業(yè)素質(zhì)。造價(jià)成本控制是一個(gè)較為專業(yè)的內(nèi)容，這不僅要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠具備一定的造價(jià)知識(shí)，工程造價(jià)預(yù)算人員也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用，保證成本預(yù)算的合理性。隨著建筑結(jié)構(gòu)形式的多樣化發(fā)展，暖通工程也變得更加復(fù)雜，工程成本預(yù)算編制中造價(jià)人員不僅要具備專業(yè)的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與施工工藝，能夠以項(xiàng)目為主體開展準(zhǔn)確的成本預(yù)算。為了提高成本預(yù)算人員的綜合素質(zhì)水平，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，定期開展這方面的講座和交流，建立高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)，保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性，為成本管理的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)暖通工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，暖通工程作為建筑施工的一部分，其成本控制對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的利益有決定性的影響，對(duì)當(dāng)前暖通工程的成本控制在設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等方面的問題，企業(yè)應(yīng)重視將成本控制滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，選擇合理的施工方案，降低變更現(xiàn)象的發(fā)生，重視成本全過程、動(dòng)態(tài)化管理，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析市場(chǎng)變化，確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，為暖通工程的成本控制提供依據(jù)。