1目的
通過調(diào)查、分析、處理實(shí)際存在或潛在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故或不安全因素，采取措施消除原因，防止安全事故和危險(xiǎn)的再發(fā)生和發(fā)生。
2范圍
適用于本公司各生產(chǎn)場所安全系統(tǒng)運(yùn)行過程的各項(xiàng)活動(dòng)。
3責(zé)任
安全管理部主管，各部門參加。
3.1安全管理部
組織調(diào)查、分析、處理安全事故，對(duì)事故和事故危險(xiǎn)提出糾正或預(yù)防措施要求，驗(yàn)證實(shí)施結(jié)果。
負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審提交的不合格報(bào)告、客戶意見、社會(huì)投訴等問題提出糾正或預(yù)防措施的要求，驗(yàn)證實(shí)施結(jié)果。
3.2各部門
負(fù)責(zé)本部門(部門)糾正、預(yù)防措施計(jì)劃的制定和實(shí)施。
4工作程序
4.1糾正措施的確定
如果涉及以下內(nèi)容，必須采取糾正措施:
已經(jīng)發(fā)生的各種安全事故
通過檢查、檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)因素中的一個(gè)或幾個(gè)動(dòng)態(tài)管理失控，可能直接導(dǎo)致事故的各種危險(xiǎn)
內(nèi)部審查或外部審查提交的不合格報(bào)告
嚴(yán)重的客戶和社會(huì)投訴。
4.2預(yù)防措施的確定
如果涉及以下內(nèi)容，可以采取預(yù)防措施:
生產(chǎn)工地的危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素和歷史教訓(xùn)
安全檢查中反映的潛在不合格因素
內(nèi)外審查中反映的潛在不合格因素
客戶意見和社會(huì)投訴反映的潛在不合格因素。
4.3實(shí)施糾正和預(yù)防措施的一般步驟
4.3.1安全管理部/相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析4.1、4.2條款列出的各種情況，確定是否需要提出糾正和預(yù)防措施要求。
4.3.2對(duì)需要糾正和預(yù)防措施的，由安全管理部出具《事故危險(xiǎn)處理表》，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，安全管理部總結(jié)事故危險(xiǎn)處理狀況，填寫《違法處理登記表》。
4.3.3責(zé)任部門進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施計(jì)劃，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)實(shí)施。
4.3.4責(zé)任部門實(shí)施糾正和預(yù)防措施，安全管理部進(jìn)行效果驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容包括
計(jì)劃中的各項(xiàng)措施是否完成
發(fā)現(xiàn)的事故和事故危險(xiǎn)是否處理
反映的潛在不安全因素是否被消除(適用預(yù)防措施)
糾正、預(yù)防措施的實(shí)施是否有記錄。
4.4歷次糾正和預(yù)防措施
4.4.1分析
各生產(chǎn)現(xiàn)場，分析重復(fù)的不合格、安全事故的危險(xiǎn)性，采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。
各部門對(duì)本部門采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行有效分析。
安全管理部分析有效性特別顯著、無效性的糾正和預(yù)防措施。
4.4.2改善
無效的，提出課題，組織攻擊活動(dòng)。
對(duì)有效性顯著的糾正和預(yù)防措施，使其標(biāo)準(zhǔn)化，形成規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。
4.5修正和注意事項(xiàng)形成的安全記錄按文件和文件管理制度執(zhí)行。
5本方案自發(fā)行之日起執(zhí)行。
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