職場(chǎng)責(zé)任
1、目的
制定本制度的目的是明確各職場(chǎng)所承擔(dān)的責(zé)任，使工作和公司對(duì)各職場(chǎng)的審查變得容易。
2、工作場(chǎng)所責(zé)任細(xì)則(僅對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工廠)
3.1最高管理者
3.1.1決定本公司負(fù)責(zé)人和其他管理者的免責(zé)
3.1.2監(jiān)督各制度和企業(yè)文化建設(shè)
3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理
3.2.1在最高管理者的指導(dǎo)下開展工作
3.2.2負(fù)責(zé)整個(gè)工作場(chǎng)所的正常有序開展
3.2.3負(fù)責(zé)重大事故和突發(fā)重大事件的處理
3.4負(fù)責(zé)所有者的免權(quán)。
3.3單位主任
3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作
3.3.2指導(dǎo)本公司各部門室、生產(chǎn)線及相關(guān)團(tuán)隊(duì)貫徹各項(xiàng)工作
3.3.3負(fù)責(zé)本公司管理體系的調(diào)查，保證其持續(xù)改善
3.4負(fù)責(zé)本公司人員的管理
3.5負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新
3.6對(duì)所有者有權(quán)免除
3.7負(fù)責(zé)整理、保存、歸檔各項(xiàng)質(zhì)量記錄。
3.4H鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任
3.4.1在總工程師的指導(dǎo)下開展工作
3.4.2負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)日程，最大限度地節(jié)約材料，保證生產(chǎn)工藝的有序進(jìn)行，避免生產(chǎn)脫節(jié)
3.4.3負(fù)責(zé)H鋼生產(chǎn)線工作人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)
3.4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中半成品和成品的檢查，隨時(shí)檢查、檢查
3.4.5對(duì)所有者的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)
3.5管理人員代表
3.3.3.3.3.3
3.6技術(shù)組長(zhǎng)(總技術(shù)人員兼任)
3.6.1領(lǐng)導(dǎo)人及時(shí)分解圖紙
3.6.2領(lǐng)導(dǎo)人克服技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
3.6.3接受公司交付的其他技術(shù)任務(wù)
3.6.4對(duì)所屬人有免權(quán)。
3.7采購組長(zhǎng)
3.7.1在總工程師的指導(dǎo)下開展工作
3.7.2負(fù)責(zé)本公司所需物品的采購
3.7.3接受公司交付的其他采購任務(wù)。
3.8電工組組長(zhǎng)
3.8.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；
3.8.2負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)線路的鋪設(shè)；
3.8.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備電路故障的維修及線路的檢修；
3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。
3.9財(cái)務(wù)分部(參照財(cái)務(wù)部人員崗位說明)
3.10H型鋼生產(chǎn)線各工序組長(zhǎng)
3.10.1在h型鋼生產(chǎn)線生產(chǎn)主任的指導(dǎo)下開展工作
3.10.2指導(dǎo)所屬組員按時(shí)、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)
3.10.3最大限度的節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本
3.10.4對(duì)所屬組員有免權(quán)。
3.11H型鋼生產(chǎn)線各工序組、技術(shù)組成員
3.11.1在各所屬組長(zhǎng)的指導(dǎo)下開展工作
3.11.2按時(shí)完成組長(zhǎng)交付的生產(chǎn)和技術(shù)任務(wù)。
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